Tag: Industrihistorie

  • Små Industrier i Roskilde – Foredrag i Syd for Banen

    Små Industrier i Roskilde – Foredrag i Syd for Banen

    Foredrag i “Syd For Banen”

    Dato: 2025-11-10

    Sted: Jakobskirken

    Foredragsholder: Svend Erik Christensen

    Ordstyrer: Mogens Ohm

    Aftenens arrangement er et lokalhistorisk foredrag fokuseret på småindustrien syd for jernbanen i Roskilde. Foredragsholderen, Svend Erik Christensen, erkender, at det er vanskeligt at finde dokumentation om disse små virksomheder, så aftenens hovedformål er at indsamle og dele viden og personlige erindringer fra publikum. Han definerer småindustri som virksomheder med få ansatte, der producerer til lager, og gennemgår flere eksempler fra 1930’erne til 1950’erne langs Køgevej og Københavnsvej, herunder Clara Flødeostfabrik, Schledermanns Betonvarefabrik og Roskilde Rørvævfabrik. Efter hver præsentation af en virksomhed åbnes der op for supplerende fortællinger og anekdoter fra de fremmødte, hvilket beriger historien med uvurderlige detaljer og øjenvidneberetninger om lokalhistorien.

    Se et referat fra aftenen

    Kildematerialet stammer fra en lokalhistorisk aften afholdt af foreningen “Syd for banen” den 10. november, hvor hovedemnet er de små industrier i et specifikt område af Roskilde. Arrangementet inkluderer et foredrag af Svend Erik Christensen fra bestyrelsen, der præsenterer sin forskning i disse ofte oversete virksomheder fra især 1930’erne til 1950’erne. Mogens Ohm er aftenens vært og opfordrer deltagerne til at bidrage med personlige erindringer og supplerende information om virksomheder som en betonvarefabrik, en champignonfabrik, Clara Flødeostfabrik og Roskilde Rørvævsfabrik. Foredraget fokuserer især på virksomheder langs Køgevej og Københavnsvej og skitserer en historisk udvikling af industrien i Roskilde, hvor små industrier spillede en vigtig rolle, ofte som arbejdspladser for ufaglærte kvinder.

    Småindustri Syd for Banen: En Historisk Gennemgang

    Artiklen sammenfatter de centrale temaer, data og konklusioner fra en lokalhistorisk aften med fokus på småindustrier i Roskilde-området “Syd for Banen”. Arrangementet, ledet af foredragsholder Svend Erik Christensen, havde til formål at belyse historien for en række mindre virksomheder, primært fra perioden 1930’erne til 1950’erne. Et centralt omdrejningspunkt var den betydelige udfordring i at finde skriftlige kilder om disse virksomheder, hvilket gjorde aftenens indsamling af mundtlige erindringer og private arkivalier fra publikum afgørende for at skabe et mere fuldendt billede.

    Foredraget definerede “småindustri” som virksomheder, der, i modsætning til håndværk, producerede til lager, men som havde væsentligt færre ansatte end storindustrier. De identificerede virksomheder var primært koncentreret i to geografiske klynger: et område omkring Køgevej/Eriksvej og et andet langs Københavnsvej. Gennemgangen afdækkede vigtige sociale og økonomiske aspekter, herunder den udbredte anvendelse af ufaglært kvindelig arbejdskraft – ofte “husmødre”, der tjente en ekstra skilling til husholdningen. Et andet gennemgående træk er, at næsten alle de omtalte industribygninger i dag er nedrevet og fysisk forsvundet fra bybilledet. Aftenen lykkedes med at indsamle en betydelig mængde ny viden, der supplerede og i flere tilfælde korrigerede den eksisterende arkivforskning, hvilket understreger værdien af kollektiv erindring i lokalhistorisk arbejde.

    Indledning: Rammerne for Foredraget

    Arrangementet “Lokalhistorisk aften Syd for Banen” den 10. november havde til formål at sætte fokus på områdets småindustrier. Foredragsholder Svend Erik Christensen fra den lokalhistoriske forenings bestyrelse indledte med at understrege, at emnet er dårligt dokumenteret i traditionelle arkiver. Viden om disse virksomheder findes i høj grad i personlige erindringer, hvilket gjorde publikums bidrag til en essentiel del af aftenen.

    Definition af Småindustri

    For at afgrænse emnet blev der opstillet en definition på “småindustri” i modsætning til håndværk og storindustri:

    • Håndværk: Producerer typisk på bestilling og har få ansatte.
    • Storindustri: Producerer til lager i håb om videresalg og har mange ansatte.
    • Småindustri: Producerer, som storindustrien, til lager, men har, som håndværket, relativt få ansatte.

    Fokusperioden blev afgrænset til 1930’erne, 40’erne og 50’erne, med enkelte afstikkere, mens det senere industrikvarter fra 60’erne og 70’erne blev bevidst fravalgt.

    Roskildes Industrielle Udvikling

    Som historisk kontekst blev Roskildes generelle industriudvikling skitseret:

    • 1847-1901: Antallet af industrier voksede fra 7 til 23. Industrier blev defineret som virksomheder med fem eller flere ansatte og en form for mekanisk drift.
    • Før 1900: Industrien var koncentreret i Roskildes centrum og ved havnen (f.eks. Maglekilde Maskinfabrik, bryggerier).
    • Efter 1900: En udflytning fra centrum begyndte, og nye industriklynger opstod:
      • Køgevej/Eriksvej: Tre store garverier og Betonvarefabrikken Sjælland.
      • Ringstedgade/Ringstedvej: Vinters Garveri, Spritfabrikken og senere en konfektionsfabrik, der producerede cowboybukser.
      • Københavnsvej: Primært slagterivirksomheder, med andelsslagteriet DAK som den største, der i perioder var Danmarks største virksomhed målt på antal ansatte (op mod 500).
      • 1960’erne/70’erne: Det moderne industrikvarter blev udviklet med virksomheder som Frellsens Chokoladefabrik og Rosti.

    Kortlagte Småindustrier: Området ved Køgevej og Eriksvej

    Foredraget identificerede syv småindustrier i dette område, som blev suppleret med viden fra salen.

    Schledermanns Betonvarefabrik

    • Lokation: Hjørnet af Gormsvej og Køgevej (i dag parkeringsplads for den gamle amtsgård).
    • Ejer: En del af den store murermester Schledermanns forretning, som bl.a. opførte det Glücksborgske Kapel ved Domkirken og sygeplejeboliger på Sct. Hans.
    • Produkt: Betonvarer, herunder rør til kloakering.
    • Tidslinje: Etableret i 1930’erne. Lukket i midten af 1950’erne i forbindelse med murermesterens konkurs. Bygningen blev først revet ned omkring 1970 i forbindelse med udvidelsen af Køgevej.
    • Publikumsbidrag: Det blev nævnt, at Schledermann var en meget stor murermester med op til 70 ansatte, og at han lå i bitter konkurrence med en bror.

    Champignonfabrikken

    • Lokation: Gormsvej, hvor Kræftrådgivningen i Roskilde  ligger i dag.
    • Beskrivelse: Bestod af store, grå haller. To blev brugt til champignondyrkning, og den tredje husede en ostegrosserer.
    • Tidslinje: Lukkede efter 1960. Arealet blev senere overtaget af Sivertsen, en forhandler af landbrugsmaskiner.
    • Publikumsbidrag: En deltager korrigerede foredragsholderens antagelse om, at bygningerne var røde; de var grå. Ejeren hed Inholm, og der var ingen direkte forbindelse til grusgravsejeren Tolstrup. Det var derimod Tolstrups bror, der var ostegrosserer på stedet.

    Clara Flødeostfabrik

    • Lokation: Ved Køgevej, omtrent hvor Roskilde Rådhus ligger i dag.
    • Historie: Hed oprindeligt Klostermejeriet. Blev omdøbt af mejerist Hans Hansen.
    • Produkt: En berømt og præmieret flødeost, der var så anerkendt, at den blev nævnt specifikt ved navn i gamle kogebøger.
    • Arbejdsstyrke: Ca. 5-6 kvinder pakkede osten.
    • Tidslinje: Eksisterede fra 1930’erne. Bygningen blev revet ned i starten af 1970’erne for at gøre plads til udvidelsen af Køgevej. Fabrikken flyttede til Maglegårdsvej, men dens endelige lukningsdato er ukendt.
    • Publikumsbidrag: En deltager huskede fabrikken fra sin skoletid og fortalte en historie om, at Hans Hansen var involveret i modstandsbevægelsen og opbevarede våben på mejeriet. En anden huskede osten, der blev solgt i Hedehusene.

    FDBs Træskofabrik

    • Lokation: I tagetagen på FDBs Garveri på Eriksvej.
    • Produkt: Træsko, hvor læderet blev garvet på etagerne under, mens selve træbunden kom udefra.
    • Arbejdsstyrke: Omkring 10 kvinder og en mandlig mester monterede læderet på træskoene.
    • Distribution: Blev solgt i landets brugsforeninger.
    • Tidslinje: Lukkede i starten af 1960’erne, muligvis sammen med garveriet i 1960. Bygningen blev revet ned i 1986 under kontroversielle omstændigheder, efter at den havde været besat af unge, der ønskede et kulturhus.

    Fyrværkerifabrikken (Edv. Jensens Pyrotekniske Laboratorium)

    • Lokation: I grusgraven, der senere blev til motorbanen Roskilde Ring.
    • Beskrivelse: Et “Klondyke”-lignende byggeri med skure navngivet “Apoteket”, “Krudthuset” og “Laboratoriet”.
    • Ejer: Uddannet fyrværker Edvard Jensen. Leverede bl.a. til Dyrehavsbakken.
    • Tidslinje: Lå i grusgraven fra slutningen af 1940’erne til 1955, hvor den måtte flytte pga. etableringen af motorbanen. Flyttede til Margrethehåb og lukkede i 1971 pga. konkurrence fra import.
    • Publikumsbidrag: Det blev fortalt, at ejerens datter, Birte Ragbjerg, har berettet om en eksplosionsulykke, hvor hendes far blev alvorligt forbrændt, hvilket førte til udsættelsen af hendes konfirmation.

    Skærvefabrikken

    • Lokation: Også i grusgraven ved Roskilde Ring.
    • Produkt: Skærver (knust sten) til DSB’s jernbanespor på Sjælland. Råmaterialet var de mange store sten, der fandtes i grusgraven.
    • Tidslinje: Etableret omkring 1920 og menes at være ophørt i slutningen af 1930’erne, før selve grusgravningen stoppede.

    Skotøjsfabrikken “Fjord”

    • Lokation: Sønder Ringvej, hvor Rema 1000 ligger i dag.
    • Historie: Startede efter besættelsen på Sønderlundsvej, flyttede i 1947 til Tjørnegården og i 1959 til Sønder Ringvej.
    • Produkt: Håndsyet skotøj.
    • Tidslinje: Gik konkurs i 1966. En medvirkende årsag var en annulleret storordre til Leipzigmessen i Østtyskland, hvilket tvang fabrikken til at sælge lageret til spotpriser. Lokalerne blev overtaget af Roskilde Værktøjsmagasin.

    Kortlagte Småindustrier: Området ved Københavnsvej

    Fem virksomheder blev identificeret i dette område.

    Det Offentlige Slagtehus

    • Lokation: Lige uden for Røde Port, hvor der i dag er parkeringsplads.
    • Historie: Opført i 1912 eller 1914 som følge af et forbud mod hjemmeslagtninger.
    • Tidslinje: Lukkede som offentligt slagtehus i 1966. Bygningerne blev overtaget af “Rosakød” (senere Irma) og i 1969 af dybfrostproducenten “Kretina”, som flyttede til Bjæverskov i starten af 90’erne. Bygningerne blev herefter revet ned.
    • Publikumsbidrag: En deltager fortalte en levende historie fra folkestrejken i 1944, hvor et strandet tog med svinekroppe blev solgt fra på Roskilde Station for at undgå, at kødet gik til spilde.

    Digsmed

    • Lokation: På Københavnsvej, hvor Ro’s Torv ligger i dag.
    • Produkt: Designgenstande i teaktræ, f.eks. krydderikværne.
    • Tidslinje: Aktiv i 1950’erne og 60’erne.
    • Publikumsbidrag: Det blev tilføjet, at virksomheden senere, sandsynligvis i sine sidste år i starten af 1980’erne, flyttede til bygningerne, der tidligere husede bl.a. Elgiganten.

    Laksefabrikken

    • Lokation: Angiveligt Københavnsvej 26.
    • Produkt: Formodet at være røget eller gravad laks.
    • Arbejdsstyrke: “En del mødre” fra lokalområdet.
    • Tidslinje: Eksisterede i 1935 og var stadig i drift i slut-40’erne/start-50’erne.
    • Status: Meget lidt information er tilgængelig om denne fabrik; den repræsenterer den type virksomhed, der er næsten fuldstændig forsvundet fra den skrevne historie.

    Roskilde Rørvævfabrik

    • Lokation: Elisagårdsvej, hvor Rema 1000 ligger i dag.
    • Produkt: Rørvæv – måtter af tagrør vævet sammen med ståltråd, som blev brugt til pudsning af vægge og lofter før gipspladernes tid.
    • Arbejdsstyrke: Fem ufaglærte kvinder, som sad ved vævene.
    • Historie: Etableret i 1930’erne. Råmaterialet (tagrør) kom primært fra Ringkøbing Fjord med tog. Fabrikken brændte i august 1948, men blev hurtigt genopbygget.
    • Publikumsbidrag: En deltager, Ebba Pilmann, hvis far var bestyrer på fabrikken, gav en detaljeret personlig beretning om produktionen, branden og dagligdagen på fabrikken.

    Roskilde Medical Company / Rosco

    • Lokation: Elisagårdsvej.
    • Oprindelse: Udviklet fra eksperimenter på DAK i 1930’erne med at udvinde medicinske stoffer (bl.a. fra bugspytkirtler) fra slagteriaffald.
    • Produkt: Penicillin og insulin.
    • Tidslinje: En mindre fabrik blev bygget på DAK’s grund i 1940. Bygningen på Elisagårdsvej blev opført i 1948. Fabrikken blev solgt i 1963 og blev en del af det, der i dag er Novo Nordisk.
    • Publikumsbidrag: En deltager korrigerede tidslinjen og navnet. Virksomheden hed i 1960’erne “Rosco” og producerede penicillin til dyr. Den flyttede senere til Tåstrup og eksisterer stadig. Bygningen har siden huset bl.a. Vejdirektoratet og Statens Vejlaboratorium og huser i dag advokatvirksomheder.

    Yderligere Virksomheder og Erhverv Nævnt af Publikum

    Ud over de virksomheder, der var en del af det forberedte foredrag, bidrog publikum med viden om en række andre lokale erhverv:

    • Hansens Metalsmedje: En familieejet virksomhed på Snerlevej 15, der i 1960’erne og 70’erne producerede smørenipler i kælderen. Produktionen involverede familiens børn og andre børn fra vejen. Virksomheden gik senere konkurs. I stedet kom Skjoldby Tryk.
    • Halmvarefabrik: Lå nær Kemps Garveri og blev saboteret i 1944 for at producere sløringsnet til tyskerne.
    • Børstefabrik: På Elisagårdsvej, forarbejdede svinebørster, muligvis til tandbørster.
    • Damp-pølsefabrik: På Vindingevej.
    • Andre erhverv: Der blev også nævnt vaskerier (Thorvask), et æggepakkeri på Maglegårdsvej, store gartnerier (Gartnervang) og de mange små vognmandsforretninger, der fandtes i området.

    Konklusion og Fremtidige Initiativer

    Aftenen demonstrerede med stor tydelighed værdien af at kombinere arkivstudier med indsamling af mundtlige kilder for at dokumentere en ofte overset del af lokalhistorien. Diskussionerne afdækkede ikke kun virksomhedernes tekniske og økonomiske historie, men også sociale aspekter som kvinders indtog på arbejdsmarkedet.

    Som opfølgning på aftenens succesfulde informationsindsamling blev to konkrete initiativer annonceret:

    Der planlægges en byvandring langs Københavnsvej den 12. maj, hvor deltagerne kan se de steder, hvor nogle af virksomhederne lå, og få genfortalt deres historie.

    Der vil blive arbejdet på at indtegne de identificerede småindustrier på et digitalt kort.

    Og se publikums bidrag

    Publikum bidrog med en række detaljerede oplysninger, personlige erindringer og korrektioner i løbet af aftenen, hvilket supplerede Sven Eriks arkivbaserede forskning om småindustrierne syd for banen.

    Nedenfor er en detaljeret gennemgang af publikums bidrag, organiseret efter de virksomheder, der blev drøftet:

    Generelle bidrag og tematikker

    • Mogens (værten) håbede indledningsvis, at publikum ville bidrage med fortællinger, erindringer eller måske endda billeder for at belyse emnet, da der var sparsomt arkivmateriale om småindustrierne.

    • Flere bidrag bekræftede, at mange af disse små virksomheder, såsom Clara Flødeostfabrik og Rørvævfabrikken, skaffede arbejde til ufaglærte kvinder eller husmødre, hvilket var et vigtigt bidrag til familiens trivsel og velfærdsstatens skabelse.

    Schledermanns Betonvarefabrik

    Murmesterens størrelse: Niels Jørgen oplyste, at Schledermannn var en meget stor murermester.

    Kendte byggerier: Han havde bygget det glyksborgske kapel (hvor Christian X ligger) ved domkirken. Han havde også opført de fjerneste sygeplejepoliger på Sankt Hans, dem der vender ud mod Bosrupskov.

    Ansatte: Det blev bemærket, at Schledermann havde været en stor foretagende, da han angiveligt havde 70 mand beskæftiget (muligvis kun i murmestervirksomheden).

    Placering: En deltager bad om at få lokationen præciseret på et kort, og det blev bekræftet, at fabrikken lå, hvor parkeringen til den gamle amsgaard er nu.

    Champignonfabrikken på Gormsvej

    Bygningens udseende og drift: En deltager korrigerede, at fabrikken var grå, ikke rød, og den havde to haller til champignon, mens den sidste hal havde en ostegruser.

    Tidshorisont og overtagelse: Fabrikken lukkede omkring 1960 eller senere og blev derefter overtaget af Sivertsen, som handler med landbrugsmaskiner ude på Københavnsvej.

    Ejerskab: En deltager afviste, at Tolstrup (kendt fra grusgraven) var forbundet med champignonfabrikken. Det blev præciseret, at ejerne boede på Frederiksborgvej og hed Inholm. Senere kom det dog frem, at broderen til Tolstrup var ostegrosserer og havde et ostelager nede i Centrumgården (idag smørrebrødsforretning)

    Clara Flødeostfabrik

    Fabrikkens indre liv: Poul Erik huskede mejeriet fra sin skoletid (St. Josef skolen) og fik lov at kigge ind i gården/stueetagen. Han mindedes de store kar, hvor de skyllede ostene. Mejeristen, Hans Hansen, var meget meget flink.

    Våbenlager (Ubekræftet rygte): Poul Erik delte en røverhistorie (som han havde læst på Facebook, men ikke kunne finde kilden til), om at Hans Hansen var en del af modstandsbevægelsen under Anden Verdenskrig og opbevarede våben på fabrikken, bevogtet af en stor schæferhund.

    Produktets kvalitet: Ingrid huskede, at flødeosten blev pakket i små firkantede pakker og smagte rigtig godt. Hun købte dem hos en ostehandler i Hedehusene.

    FDB’s Træskofabrik

    Nedrivningen og besættelsen: Mogens fortalte, at bygningen blev revet ned i midten af 80’erne (omkring 1986). Nedrivningen skete tidligt om morgenen, mens unge havde besat bygningen i et forsøg på at omdanne den til et kulturhus. En deltager oplyste at der fandtes et foto af den afdøde politiker Stougaard som var en af besætterne.

    Arbejdsforhold og betydning: Mogens informerede om, at Olof Petersens mor arbejdede på træskofabrikken i 50’erne og 60’erne, og Olof havde afleveret sorthvide fotos af medarbejderne. Mogens pointerede, at disse fabrikker, ligesom en cigarfabrik i Fakseladeplads, var vigtige, da de skabte arbejdspladser for ufaglærte kvinder.

    Forureningsspørgsmål: En deltager spurgte, om forurening fra garveriet var en grund til nedrivningen, men Sven Erik mente, at den store forurening stammede fra garvningsprocessen i de tre store haller, ikke bygningen med træskofabrikken.

    Fyrværkerifabrikken (Ed. Jensens pyrotekniske laboratorium)

    Tidligere fyrværkere: En deltager havde et brev fra 1929 fra en fyrværkerimester i Roskilde, hvilket indikerede, at der havde eksisteret en anden fabrik tidligere. Denne tidligere fabrik havde et logo med Domkirken omgivet af sol og stjerner.

    Ulykke og familiehistorie: Mogens tilføjede, at ejeren, Edvard Jensen, var far til medlemmet Birthe Ragbjerg. Birthe fortalte, at hendes far sprang i luften med fabrikken få dage før hendes konfirmation, og hun måtte besøge ham på sygehuset, hvor han var indpakket som en “egyptisk mulje”. Hende konfirmation blev udskudt et halvt år. Birthe havde leveret billedet af fabrikken.

    Skærvefabrikken

    Relateret råstofudvinding: Efter drøftelsen af Skærvefabrikken spekulerede en deltager i, om de vældige huller bag handelsskolen og langs banen var udgravninger efter sten til fabrikken. En anden deltager mente, at hullerne muligvis kunne stamme fra lergravning pga. det hårde ler på hendes grund i området.

    Sabotagen og Halmvarefabrikken

    • En deltager bidrog med information om en halmvarefabrik nær Ringen, som under Besættelsen fabrikerede sløringsnet til tyskerne og derfor blev saboteret.

    • Deltageren mindede desuden om, at modstandsbevægelsen havde et våbenlager på Kempsfabrikken (garveriet) under chefens skrivebord, og de prøveskød våbnene ned i ringen, hvor larmen fra valkerne dækkede skuddene.

    Industriudvikling på Snerlevej og Smørenipler

    Snerlevej og Småindustri: Hans Otto Hansen bidrog med historien om Snerlevej, der blev navngivet i 1950 med det formål at tiltrække småindustri og håndværk ved at tilbyde grunde billigere.

    Smørenippelfabrikken (Jack Hansen): På Snerlevej nummer 15 lå Hansens Metalsmedje, hvor han producerede smørenipler i stor skala.

    Børnearbejde og produktion: Hans Otto kunne vise billeder af produktionen, hvor Jack Hansen og hans søn F. stod ved maskiner, og Fru Hansen arbejdede. Han beskrev, hvordan flere børn på vejen tjente lommepenge ved at arbejde i kælderen. Han nævnte specifikt sin ældste søn Jan (ca. 13-14 år), der arbejdede med en vinkelsliber uden nogen beskyttelse.

    Lager og fællesskab: Hans Otto fortalte også en anekdote om en mur, hvor de lokale børn (inklusiv Gartner Petersens sønner) samledes og diskuterede musikere som Elvis Presley og Cliff Richard.

    Senere blev nr 15 til Skjoldby Tryk.

    Digmed (Trævarer)

    Butiksoplevelse: En deltager huskede, at Digsmed havde store udstillingsvinduer, hvor alle deres varer (teaktræsting) blev vist frem.

    Lugt og lokation: En anden deltager huskede, at Digsmed senere flyttede til bygninger i nærheden (hvor der senere lå Elgiganten) og mindedes lugten af frisk træ, drejespåner og savsmuld.

    Rørvævfabrikken (Elisagårdsvej)

    Ejerforhold og logistik: Ebba Pilmann præciserede, at ejeren var Anna Christiansen. Hun huskede deres grå Ford lastbil, der leverede vævet til trælasthandlere. Bilen havde telefonnummeret 406 på bagsiden.

    Arbejdsstyrken: Fabrikken havde fem væve, betjent af fem ufaglærte kvinder (hvoraf tre var enlige mødre). Ebba hjalp selv til med at væve i sommerferien.

    Råmaterialer: Rørene kom hovedsageligt fra Ringkøbing Fjord, men én gang kom en ladning fra Passau i Tyskland. En nabo, Herr Petersen, hjalp med at læsse de store jernbanevogne af, og han fik sigtebrød for indsatsen.

    Branden: Ebba bekræftede branden i august 1948 og huskede lugten. Hun bekræftede også historien, at en stor hyldebusk ved vinduet reddede beboelsen, hvilket hendes mor mente var i tråd med den gamle folketro om, at hylden redder mod ild.

    Børstefabrik: Niels Jørgen spurgte til en mulig børstefabrik på Elisagårdsvej, der behandlede svinebørster. En anden deltager bekræftede, at en mand ved navn Krog, der ejede markerne ved siden af Rørvævsfabrikken, også havde en fabrik, der arbejdede med svinebørster, muligvis til tandbørster.

    Råvareforurening: En deltager bemærkede, at rørene fra Ringkøbing Fjord gror dårligere i dag, fordi vandet ikke længere er forurenet.

    Brandhæmning og byggeteknik: Ebbe (som var tømmer) forklarede, at rørvæv blev brugt for at brandhæmme trælofter, og det var et meget hårdt og besværligt arbejde for murerlærlinge at kaste mørtlen op på vævet. Ebba præciserede, at der blev brugt to slags tråd i vævningen: en tyk tråd i bunden og en tynd, kobberfarvet tråd.

    Roskilde Medical Company (Medicinalfabrik)

    Navn og placering: En deltager (Ingrid) mente ikke, at fabrikken flyttede til Nordisk Insulin i Gentofte, men at den i 60’erne hed Rosco Medicinalvarefirma, producerede penicillin til dyr og siden flyttede til Tostrup, hvor den stadig eksisterer.

    Råmaterialer: En slagtermester fra Æbeltoft sendte busføstkirtler til Roskilde til produktion.

    Navnets oprindelse: En deltager undrede sig over det engelskklingende navn (Roskilde Metal Company) i slutningen af 40’erne, hvilket kunne indikere, at man havde tænkt på eksport.

    Offentligt Slagtehus og Folkestrejken (1944)

    Kødtoget: Mogens bidrog med en historie om det offentlige slagtehus i 1944 under folkestrejken. Et langt køletog med svinekroppe strandede på Roskilde Banegård, og folk købte kød direkte fra vognene for 20 kr..• Personlige anekdoter: Mogens far købte en del, og Mogens fik selv en skinke. Han nævnte to kammerater, der fik held af en halv gris, der faldt af en lastbil på vej mod det offentlige slagtehus. Billeder af køen findes i fototeket.

  • Roskilde Madrasfabrik

    Roskilde Madrasfabrik

    En historie om drømme og damp

    Små Industrier i Roskilde – Foredrag i Syd for Banen

    Fakta om Roskilde Madrasfabrik (“Rosma”)

    80 års historie: Fabrikken eksisterede fra 1912 til 1992 og var en af Roskildes mest kendte industrivirksomheder.
    Hjertet af “Syd for Banen”: Fra 1934 lå fabrikken på Kamstrupsti (nu Eriksvej) og var en central del af bydelens industrielle identitet.
    Fra træ til stål: Et generationsskifte førte til en afgørende innovation, da produktionen skiftede fra traditionelle træsenge til moderne metalsenge i funkisstil.
    Storhedstid i 50’erne: I efterkrigstiden boomede produktionen med op mod 70 ansatte, der leverede senge og madrasser til hele Danmark.
    Et varigt minde: Selvom fabriksbygningerne blev revet ned i 2015, står den bevaringsværdige kontorbygning fra 1934 tilbage som et elegant minde om et stykke lokal industrihistorie.

    Et industrieventyr “Syd for Banen”

    I begyndelsen af 1900-tallet var området syd for jernbanen i Roskilde et sted i forandring. Hvor der før havde været marker og fredelige kirkestier, skød fabriksbygninger nu op. For byens fine borgerskab nord for banen var det måske en lidt rå og larmende bydel, men for Roskilde var det byens nye, bankende industrielle hjerte. Her, midt i en pulserende korridor af garverier og værksteder langs den travle Kamstrupsti, fandt en af byens mest sejlivede virksomheder sit endelige hjem: Roskilde Madrasfabrik. I 80 år var fabrikken, der i folkemunde blot blev kaldt “Rosma”, synonym med duften af træ, lyden af maskiner og drømmen om en god nats søvn for tusindvis af danskere.

    En snedkers drøm i en kælder

    Historien om Rosma begynder, som så mange andre eventyr, i det små. I 1912 var Christian Christiansen en ung, ambitiøs snedker på 26 år. Med inspiration fra sin læretid i Tyskland og en ukuelig iværksætterånd lejede han et lille kælderlokale på Fabriksvej. Her startede han en beskeden produktion af springmadrasser og træsenge.

    Christiansen var ikke kun en dygtig håndværker, men også en snu forretningsmand. Da foreningen “Dansk Arbejde” afholdt udstilling på det fornemme Hotel Prindsen, så han sin chance. Han fremviste sine produkter, og byens lokale møbelhandler fik øje på kvaliteten. Pludselig var der så stor efterspørgsel, at kælderen blev for lille. De næste tyve år var en omflakkende tid for den unge fabrik. Den flyttede fra adresse til adresse, overlevede en ødelæggende brand, ansatte flere folk og kæmpede sig igennem den økonomiske krise efter 1\. Verdenskrig, der endda førte til en konkurs. Men hver gang rejste Christian Christiansen sig igen, drevet af en stædig vilje til at lykkes.

    Guldalderen på Kamstrupsti

    Efter mere end to årtiers kamp fandt fabrikken endelig sin faste plads i 1934 på Kamstrupsti 44-48. Flytningen markerede starten på en ny æra. Som et symbol på fremtidstro og modernitet opførte Christiansen en ny, elegant kontorbygning i tidens populære funkisstil – med rene linjer og store vinduespartier. Denne bygning skulle blive fabrikkens ansigt udadtil og er i dag det eneste, der står tilbage.

    Den virkelige revolution skete dog inde i produktionshallerne. Christiansens søn, Henning, var ikke snedker som sin far, men uddannet maskinarbejder. Med sin viden om metal begyndte han at eksperimentere med at bygge senge af stålrør. Det var en genial idé. Tidens designidealer hyldede det enkle og funktionelle, og de lette, buede stålsenge passede perfekt ind i de moderne danske hjem. Rosma skiftede kurs fra traditionelt håndværk til moderne industri og tilføjede “Roskilde Metalsengefabrik” til sit navn.

    Efter 2\. Verdenskrigs mørke år kom opsvinget. Velfærdsstaten voksede, folk fik flere penge, og alle ville have nye møbler. 1950’erne blev Rosmas absolutte storhedstid. Medarbejderstaben voksede til omkring 70 mand, og maskinerne kørte på højtryk. I rekordåret 1954 spyttede fabrikken over 10.000 madrasser og næsten 3.000 senge ud. Sortimentet voksede også. Nu kunne man købe alt til soveværelset hos Rosma: natborde, divaner og endda luksuriøse “Hollywood-senge” i kunstlæder.

    De sidste damptryk

    Intet varer evigt. Ligesom de store garverier, der engang var Rosmas naboer, mærkede madrasfabrikken også de nye tider i 1970’erne og 80’erne. Konkurrencen fra udlandet blev hårdere, og det blev sværere for en familieejet dansk fabrik at klare sig. Presset voksede, og i perioder måtte man leje dele af de store fabrikslokaler ud for at få økonomien til at hænge sammen.

    Henning Christiansen, der for længst havde overtaget roret fra sin far, forsøgte at sælge sit livsværk, men uden held. I 1992, efter 80 års drift, måtte Roskilde Madrasfabrik lukke og slukke. Det var ikke bare enden på en virksomhed, men et vemodigt farvel til en hel epoke i Roskildes historie. Den sidste store fabrik fra industriens guldalder “Syd for Banen” var forstummet.

    Fra fabrik til fremtid

    Efter lukningen overtog kommunen bygningerne. I en årrække summede der stadig af liv, da et kvindehus og en krydderifabrik midlertidigt flyttede ind. Men tiden satte sine spor, og de store, tomme haller begyndte at forfalde. I 2015 rullede nedrivningsmaskinerne ind på grunden og jævnede de gamle produktionsbygninger med jorden.

    Tilbage står kun den lille, hvide kontorbygning fra 1934\. Den blev anset for bevaringsværdig og står i dag som et elegant mindesmærke. Ikke over det hårde fabriksarbejde, men over den innovationskraft og det designmod, der engang gjorde Rosma til en stolt og moderne virksomhed. I dag er der planer om at bygge boliger på den gamle fabriksgrund, som en del af den forvandling, der omdanner hele området til et levende bykvarter. Historien om stedet fortsætter – fra landbrug over industri til et nyt kapitel med byliv og fællesskab. Rosma er væk, men fortællingen om snedkerens drøm lever videre i det lille funkis-hus på Eriksvej.

    Rapport om Rosma

    Klik her for at folde rapporten ud

    Roskilde Madrasfabrik: Et Lokalt Industrieventyr på Kamstrupsti

    Indledning: Et Industrieventyr Syd for Banen

    I 80 år, fra 1912 til 1992, var Roskilde Madrasfabrik en kendt og anerkendt industrivirksomhed i Roskilde, der, som navnet antyder, producerede madrasser og senge.1 I 1930’erne blev navnet populært forkortet til “Rosma”, en betegnelse der blev synonym med kvalitet og lokal produktion.1 Virksomhedens historie er uløseligt forbundet med udviklingen af bydelen “Syd for Banen”, et område der i begyndelsen af det 20. århundrede transformerede sig fra landbrugsjord til byens industrielle hjerte.4 Denne bydel, der af det etablerede borgerskab i bymidten blev anset for at være af lavere status, blev hjemsted for nogle af Roskildes største industrier, herunder garverier, en betonvarefabrik og, fra 1934, Roskilde Madrasfabrik.5

    Aksen i dette industriområde var Kamstrupsti, i dag kendt som Eriksvej.5 Oprindeligt en fredelig kirkesti blev den i løbet af få årtier forvandlet til en pulserende industriel korridor.8 Her lå Roskilde Madrasfabrik side om side med byens store garverier, hvilket skabte et unikt industrielt økosystem.10 Fabrikkens placering var ikke tilfældig, men en strategisk beslutning, der placerede den midt i et dynamisk miljø med adgang til arbejdskraft og infrastruktur, men også i skyggen af naboindustriernes miljømæssige udfordringer. Denne rapport vil udfolde den kronologiske fortælling om Roskilde Madrasfabriks op- og nedture, fra den spæde start i en kælder til den endelige lukning og dens eftermæle i Roskildes bybillede.

    Tabel 1: Nøglebegivenheder i Roskilde Madrasfabriks Historie (1912-2015)

    ÅrstalBegivenhedAdresse(r)Nøgleperson(er)Væsentlig Udvikling
    1912GrundlæggelseFabriksvej 13 (nu Skovbogade)Christian ChristiansenProduktion af springmadrasser og træsenge starter i en kælder.
    1914BrandHøjbrøndsstræde (formodet)Christian ChristiansenVærkstedet brænder, men produktionen genoptages hurtigt.
    1917Første store ekspansionHelligkorsvejChristian ChristiansenKøb af tidligere sodavandsfabrik; medarbejderstaben vokser til 20-25 mand.
    1922Første konkursHelligkorsvejChristian & Th. ChristiansenFabrikken sælges på tvangsauktion til grundlæggerens bror pga. efterkrigskrise.
    1926Flytning og genopbygningBorgedigetChristian ChristiansenFlytter til mindre lokaler efter økonomiske vanskeligheder.
    1932Generationsskifte påbegyndesBorgedigetHenning ChristiansenSønnen Henning, uddannet maskinarbejder, ansættes og begynder udvikling af stålsenge.
    1934Etablering på KamstrupstiKamstrupsti 44-48 (nu Eriksvej)Christian & Henning ChristiansenFlytter til permanent adresse; opfører ny kontorbygning i funkisstil.
    1930’erneNavneændringKamstrupsti 44-48Navnet “Rosma” introduceres; suppleres med “Roskilde Metalsengefabrik”.
    1943Produktion under krigenKamstrupsti 44-48Christian ChristiansenProduktionsfald pga. materialemangel; Magasin du Nord er en stor kunde.
    1951-53EfterkrigsekspansionKamstrupsti 44-48Christian ChristiansenFabrikken udvides markant med shedtage og ny lagerbygning.
    1954ProduktionshøjdepunktKamstrupsti 44-48Christian ChristiansenProducerer 10.893 madrasser og 2.826 senge; ca. 70 ansatte.
    1958Endeligt generationsskifteKamstrupsti 44-48Henning ChristiansenHenning Christiansen overtager fuldt ejerskab af virksomheden.
    1975-78Økonomisk presKamstrupsti 44-48Henning ChristiansenDele af lokalerne udlejes til elektronikfabrikken Induperm.
    1992LukningKamstrupsti 44-48Henning ChristiansenEfter 80 års drift lukker fabrikken efter forgæves forsøg på salg.
    2015NedrivningEriksvej 44-48Fabriksbygningerne rives ned; kun den bevaringsværdige kontorbygning står tilbage.

    Kapitel 1: Rødder og Spirekraft (1893-1912)

    En Familie af Håndværk og Industri

    Historien om Roskilde Madrasfabrik begynder ikke i 1912, men næsten to årtier tidligere, da grundlæggerens far, Fritz Jacob Laurentius Christiansen, ankom til Roskilde fra Sydsjælland i 1893.12 Fritz Christiansen var smed og blev ansat som værkfører hos fabrikant Søren Juul, der drev en maskinfabrik med jernstøberi. Han etablerede sig hurtigt i byens spirende industrimiljø og overtog få år senere selv maskinfabrikken, som fortsatte under navnet F. Christiansens Maskinfabrik.12 Dette skabte et fundament af håndværksmæssig stolthed og iværksætterånd i familien, som sønnen Christian voksede op i.

    Grundlæggerens Formative År

    Christian Christiansen, født omkring 1886, fulgte i de håndværksmæssige fodspor og kom den 1. maj 1900 i snedkerlære hos Chr. A. Nielsen i Støden 2 i Roskilde.12 Efter at være blevet svend fik han i 1905 arbejde i Højer i Sønderjylland, som på det tidspunkt var tysk territorium. I 1908, efter at have modtaget et legat på 450 kr., drog han “på valsen” i Tyskland med en lærekammerat.12 Denne tidlige eksponering for internationale, særligt tyske, håndværkstraditioner og industrielle metoder gav ham sandsynligvis værdifuld inspiration og teknisk indsigt, som han senere kunne trække på.

    Etableringen i 1912 – En Beskeden Start

    I november 1912, i en alder af 26 år, tog snedker Christian Christiansen skridtet og etablerede sit eget værksted.3 Starten var yderst beskeden: et kælderlokale under villaen “Harriet” på Fabriksvej 13 (i dag Skovbogade), hvor han begyndte produktionen af springmadrasser og træsenge.1

    Det afgørende gennembrud kom næsten øjeblikkeligt. Samtidig med opstarten afholdt foreningen “Dansk Arbejde” en udstilling på det anerkendte Hotel Prindsen. Christiansens deltagelse var et strategisk mesterstykke. Det var ikke blot held, men en bevidst handling for at opnå synlighed i det lokale erhvervsliv. På udstillingen fik den lokale møbelhandler Jørgen C. Nielsen øje på hans produkter og begyndte at aftage flere og flere madrasser.1 Denne tidlige succes, drevet af evnen til at udnytte lokale netværk og en strategisk markedsføringsmulighed, skabte en hurtigt voksende efterspørgsel, der tvang virksomheden til at ekspandere ud over en enkeltmands operation i en kælder.

    Kapitel 2: De Omflakkende År og de Første Kriser (1912-1934)

    Fra Kælder til Fabrik

    Den voksende efterspørgsel gjorde hurtigt pladsforholdene i kælderen på Fabriksvej uholdbare.3 Efter en kort mellemlanding på en anden adresse i Højbrøndsstræde blev de første maskiner installeret, og fire mand blev ansat for at følge med ordrerne.1 Den unge virksomhed mødte dog hurtigt modgang. I 1914 blev værkstedet hærget af en brand, men produktionen kom bemærkelsesværdigt hurtigt i gang igen, hvilket vidnede om en stærk vilje og modstandsdygtighed hos grundlæggeren.1

    Behovet for plads fortsatte med at vokse, og i efteråret 1917 foretog Christiansen sin første store investering ved at købe den tidligere sodavandsfabrik “Hellig Kors Kilde” på Helligkorsvej for 40.000 kr..1 Fabrikken blev udvidet året efter, og medarbejderstaben voksede til mellem 20 og 25 mand, hvilket markerede overgangen fra et lille værksted til en egentlig fabrik.1

    Efterkrigstid, Konkurs og Genopbygning

    Den store ekspansion i 1917 viste sig at være dårligt timet. De økonomiske kriser, der fulgte i kølvandet på 1. Verdenskrig, ramte også madrasfabrikken hårdt, og den nyvundne produktionskapacitet blev hurtigt til en byrdefuld overkapacitet.1 Dette førte til den første af virksomhedens store kriser. I 1922 blev fabrikken solgt på tvangsauktion til Christian Christiansens bror, Th. Christiansen, der også var værkfører på fabrikken.1

    På trods af dette tilbageslag fortsatte Christian Christiansen kampen. Der opstod en juridisk strid om retten til firmanavnet, som endte med, at Civilretten i Roskilde i december 1925 fastslog, at han fortsat måtte anvende navnet “Roskilde Madrasfabrik C. Christiansen”.1 Efter krisen og tvangssalget måtte produktionen flytte til mindre og mere beskedne lokaler på Borgediget.1 Herfra begyndte en langsom genopbygning, som blev drevet frem af innovation, især udviklingen af en ny produktlinje: metalsenge.1 Disse tidlige kampe – en brand, en økonomisk krise og en konkurs – var med til at forme en virksomhedskultur præget af en exceptionel modstandsdygtighed. Evnen til at overleve modgang, nedskalere, genopbygge og innovere blev en del af firmaets DNA og en afgørende faktor for dets lange levetid.

    Kapitel 3: Hjemstedet på Kamstrupsti og Modernismens Indtog (1934-1958)

    En Permanent Base

    Efter mere end 20 års omflakkende tilværelse fandt Roskilde Madrasfabrik endelig sit permanente hjem. I oktober 1934 flyttede produktionen til Kamstrupsti 44-48, en adresse der i dag hedder Eriksvej, og her forblev den i de følgende 58 år indtil lukningen i 1992.1 Fabrikken overtog et anseeligt bygningskompleks, der tidligere havde huset enten en lakfabrik eller, mere sandsynligt, en kromgarvestoffabrik, som havde overlevet en brand i 1929.1 Bygningen var en to-etagers konstruktion, der blev indrettet med smedeværksted, snedkeri, malerværksted og lager i stueetagen, mens produktionen af madrasser foregik på første sal.12

    Arkitektur og Vækst i Funkis-stil

    Flytningen til Kamstrupsti markerede en ny æra af stabilitet og modernitet. I forbindelse med overtagelsen blev der opført en ny, fritliggende kontorbygning i den stilrene og moderne funkisstil.1 Denne bygning, som senere blev udvidet, står i dag som det eneste bevarede vidnesbyrd om fabrikken og er erklæret bevaringsværdig.1 Fabriksanlægget blev løbende udvidet for at imødekomme en voksende produktion. I 1930’erne blev der tilføjet lave lagerbygninger, og efter krigen fulgte en markant udvidelse i 1951 med de karakteristiske shedtage, der sikrede et godt dagslys i produktionshallerne, samt en ny, stor lagerbygning i 1953.1

    Innovationen: Fra Træ til Stål

    Den måske vigtigste transformation i denne periode blev drevet af et generationsskifte i kompetencer. I 1932 blev grundlæggerens søn, Henning Christiansen, ansat i firmaet.12 I modsætning til sin far, der var uddannet snedker, var Henning uddannet maskinarbejder fra sin farfars maskinfabrik.12 Hans ekspertise lå i metalbearbejdning, ikke træ. Med denne baggrund begyndte han at udvikle prototyper af senge fremstillet af stålrør.12

    Denne innovation var perfekt timet. Den faldt sammen med funktionalismens (funkis) indtog i dansk design, hvor bøjede og forkromede stålrør var et centralt æstetisk og funktionelt element. Rosma transformerede sig fra en traditionel producent af træmøbler til en moderne, designorienteret virksomhed. For at markere dette skift supplerede fabrikken sit navn med “Roskilde Metalsengefabrik”.3 Denne modernisering var ikke blot en tilpasning til markedet; den var en direkte konsekvens af et generationsskifte, hvor sønnens tekniske kompetencer inden for metalarbejde forvandlede virksomhedens teknologiske og æstetiske fundament.

    Produktion under Besættelsen

    1. Verdenskrig medførte uundgåeligt udfordringer. På grund af den udbredte materialemangel faldt produktionen fra 9.200 senge og madrasser i 1935 til 6.500 i 1943.1 På trods af de vanskelige vilkår formåede fabrikken at opretholde en betydelig produktion. En af de største og vigtigste kunder i denne periode var det prestigefyldte stormagasin Magasin du Nord i København, hvilket understreger, at Rosma på dette tidspunkt havde etableret sig som en anerkendt og vigtig aktør på det nationale marked.1

    Kapitel 4: Storhedstid og Generationsskifte (1950-1970)

    Produktionens Højdepunkt

    Efterkrigstiden, og i særdeleshed 1950’erne, udgjorde fabrikkens absolutte storhedstid. Velfærdsstaten voksede, og forbrugerne fik flere penge mellem hænderne, hvilket skabte en enorm efterspørgsel på boligudstyr. Rosma var perfekt positioneret til at imødekomme dette behov. Medarbejderstaben voksede til omkring 70 personer i begyndelsen af 1950’erne, og produktionsvolumen nåede nye højder.1 I rekordåret 1954 producerede fabrikken imponerende 10.893 madrasser og 2.826 senge.1

    Successen i denne periode skyldtes ikke kun effektiv produktion, men også en bevidst strategi om at diversificere produktporteføljen. Hvor virksomheden startede med to kerneprodukter, var kataloget i 1950’erne vokset til at omfatte et bredt sortiment af soveværelsesmøbler. Udover de klassiske senge og madrasser producerede Rosma nu også klapsenge, skabssenge, natborde, divaner, ottomaner samt diverse hynder og puder.1 Et eksempel på tidens luksus var “Hollywoodseng model ‘Paris’”, en polstret seng i kunstlæder med bølgefjedre og matchende sengetæppe.1 Denne strategi gjorde Rosma til en totalleverandør til soveværelset, hvilket maksimerede virksomhedens markedsandel i en tid med høj forbrugerefterspørgsel.

    Fra Enkeltmandseje til Selskab og Tilbage

    Virksomhedens ejerstruktur afspejlede dens udvikling. Frem til midten af 1950’erne var den en klassisk enkeltmandsejet virksomhed under stifteren Christian Christiansen.3 I en kort periode blev den omdannet til et interessentskab (I/S), muligvis som et led i forberedelserne til et generationsskifte.3

    Det endelige skifte fandt sted i 1958, da sønnen Henning Christiansen formelt overtog det fulde ejerskab af firmaet, som igen blev en enkeltmandsejet virksomhed.3 Dette formaliserede den ledelsesmæssige overgang, der reelt havde været undervejs, siden Henning med sin tekniske indsigt begyndte at modernisere produktionen i 1930’erne.

    Kapitel 5: De Sidste Årtier og den Uundgåelige Lukning (1970-1992)

    De Sidste Kriser

    Selvom 1950’erne var en gylden æra, var virksomheden ikke immun over for de skiftende økonomiske vinde i de følgende årtier. I løbet af sin 80-årige levetid gennemlevede Roskilde Madrasfabrik i alt fem markante kriseperioder, hvilket vidner om en branche præget af konjunkturfølsomhed.1 I 1970’erne begyndte presset at vise sig igen. Som et tegn på økonomiske vanskeligheder og overskydende kapacitet blev en del af fabrikslokalerne på Kamstrupsti fra 1975 til juni 1978 udlejet til elektronikfabrikken Induperm.1

    Afslutningen på et Industrieventyr

    I virksomhedens sidste år forsøgte Henning Christiansen uden held at sælge livsværket.3 Det manglende salg indikerer, at de strukturelle udfordringer for en mellemstor, familieejet produktionsvirksomhed i Danmark var blevet for store. Efter 80 års drift, præget af både store succeser og dybe kriser, måtte Roskilde Madrasfabrik endeligt lukke i 1992.1 I forbindelse med lukningen nævnes et tab på omkring 100.000 kr..3

    Lukningen af Rosma var ikke blot afslutningen på en enkelt virksomheds historie, men et symbol på afslutningen af en hel industriel æra i Roskilde. Den kan ses som en forsinket reaktion på de samme makroøkonomiske kræfter, der allerede havde ført til lukningen af dens naboer, de store garverier, i årtierne forinden.11 Globalisering, øget konkurrence fra lavtlønslande og ændrede markedsvilkår gjorde det stadigt sværere for traditionelle, lokalt forankrede produktionsvirksomheder at overleve. Rosmas lukning blev dermed et vemodigt punktum for historien om “Syd for Banen” som byens industrielle kraftcenter.

    Kapitel 6: Eftermæle – Fra Fabriksruin til Byudvikling

    Bygningernes Skæbne

    Efter lukningen i 1992 blev bygningerne overtaget af Roskilde Kommune.1 De kom dog ikke til at stå tomme med det samme. Den karakteristiske kontorbygning blev i en periode brugt til et kvindehus og senere af foreningen Morild. Selve de store fabriksbygninger husede i en periode en krydderifabrik, hvilket vidner om bygningernes fortsatte anvendelighed til produktion.1

    Forfald og Nedrivning

    Efterhånden som årene gik, og bygningerne ikke længere var i brug, begyndte forfaldet at sætte ind. De engang så travle produktionshaller stod tomme og forfaldt langsomt.1 I foråret 2015 blev der sat et endeligt punktum for fabrikkens fysiske tilstedeværelse, da de gamle produktions- og lagerbygninger blev revet ned.1

    Et Bevaret Mindesmærke

    Kun én bygning overlevede nedrivningen: den elegante kontorbygning i funkisstil fra 1934. Den blev erklæret bevaringsværdig og står i dag som det sidste, håndgribelige minde om Roskilde Madrasfabriks 80-årige historie.1 Denne selektive bevaring skaber en særlig historisk fortælling. Det, der er bevaret for eftertiden, er ikke et monument over den rå, industrielle produktion eller det hårde fabriksarbejde. I stedet er det et symbol på virksomhedens mest innovative og æstetisk ambitiøse periode – øjeblikket, hvor Henning Christiansens modernisering og funktionalismens designidealer smeltede sammen. Bygningen sikrer, at Rosmas eftermæle for altid vil være forbundet med denne fremsynede og designbevidste æra.

    Fremtiden for Grunden

    Den tidligere fabriksgrund er i dag en del af den omfattende byudvikling, der transformerer hele området “Syd for Banen”. Der er planer om at bygge boliger på grunden, hvilket spejler den generelle udvikling i det nærliggende Musicon-område, hvor tidligere industriarealer omdannes til boliger, kultur og kreative erhverv.1 Dermed fortsætter historien om området, der går fra landbrug over industri til nu at blive et moderne bykvarter.

    Konklusion: Rosmas Plads i Roskildes Historie

    Roskilde Madrasfabriks 80-årige historie er en fortælling om iværksætterånd, innovation og en bemærkelsesværdig evne til at overleve. Fra en spæd start i en snedkers kælder udviklede virksomheden sig til en af Roskildes mest markante industrivirksomheder og en central aktør i den industrielle identitet, der definerede bydelen “Syd for Banen”. Som en stabil arbejdsplads for generationer af Roskilde-borgere spillede fabrikken en afgørende rolle i lokalsamfundet.

    Samtidig er Rosmas historie et mikrokosmos af dansk industrihistorie i det 20. århundrede. Dens opstart, vækst drevet af teknologisk innovation, efterkrigstidens storhedstid, de tilbagevendende kriser og den endelige lukning som følge af globaliseringens pres spejler de større nationale og internationale tendenser, der først skabte og siden afviklede store dele af Danmarks traditionelle industri. I dag er produktionen forstummet, og hallerne er væk, men den bevarede kontorbygning står som et elegant og varigt symbol på et stykke forsvundet, men ikke glemt, Roskilde-historie.

    Citerede værker

    Musicon historie – Musicon, tilgået august 25, 2025, https://musicon-bydelen.dk/musicon-historie/

    Roskilde Madrasfabrik – 80 års lokalt industrieventyr – Tidsskrift.dk, tilgået august 25, 2025, https://tidsskrift.dk/historiskaarbogforroskildeamt/article/download/27869/24501/64365

    | Tårnby Kommunebiblioteker, tilgået august 25, 2025, https://taarnbybib.dk/work/work-of:870971-tsart:36884703

    Historisk Årbog for Roskilde Amt 2015 – Danskernes Historie Online, tilgået august 25, 2025, https://slaegtsbibliotek.dk/2025/904727.pdf

    Lokalhistorie – Syd for Banen, tilgået august 25, 2025, https://sydforbanen.dk/?p=3695

    Byvandring om industrihistorien langs Kamstrupsti – UDSOLGT …, tilgået august 25, 2025, https://sydforbanen.dk/?p=3250

    Hvad er der tilbage fra industrisamfundet – Syd for Banen, tilgået august 25, 2025, https://sydforbanen.dk/?p=4015

    Syd for banen. Lokalhistorie i Roskilde – Tidsskrift.dk, tilgået august 25, 2025, https://tidsskrift.dk/historiskaarbogforroskildeamt/article/download/27868/24500/64363

    Kamstrupstien med særlig fokus på industrierne – Syd for Banen, tilgået august 25, 2025, https://sydforbanen.dk/?page_id=875

    1973 – 1900, tilgået august 25, 2025, https://www.roskildehistorie.dk/1900/enkeltaar/1950-1999/1973.htm

    Rosma – et lokalt industrieventyr – Syd for Banen, tilgået august 25, 2025, https://sydforbanen.dk/?p=2547

    Garveribyen Roskilde – Syd for Banen, tilgået august 25, 2025, https://sydforbanen.dk/?p=1783

    Rosma – en personlig beretning – Tidsskrift.dk, tilgået august 25, 2025, https://tidsskrift.dk/historiskaarbogforroskildeamt/article/download/27870/24502/64367

    Visning af: Rosma – en personlig beretning – Tidsskrift.dk, tilgået august 25, 2025, https://tidsskrift.dk/historiskaarbogforroskildeamt/article/view/27870/24502

    B34087_Roskilde Madrasfabrik, Kamstrupsti 44-48, 1953.jpg | | FotoWeb 8.0, tilgået august 25, 2025, http://fototeket.roskildebib.dk/fotoweb/archives/5000-Alle%20billeder/20_Archive/A_RLA_Images/2016/12/B34087_Roskilde%20Madrasfabrik,%20Kamstrupsti%2044-48,%201953.jpg.info

    Garveribyen Roskilde – Tidsskrift.dk, tilgået august 25, 2025, https://tidsskrift.dk/historiskaarbogforroskildeamt/article/download/125029/171837/262712

  • Københavnsvej

    Københavnsvej

    En vej i evig forandring

    • chevron-right
      Historisk rute: Fra middelalderens alfarvej til oplysningstidens kongelige chaussé.
    • chevron-right
      Industriel livsnerve: Hjemsted for store virksomheder som DAK og Hammerbo Maskinfabrik.
    • chevron-right
      Postindustriel omstilling: Fra fabrikker til boliger, butikker og serviceerhverv.
    • chevron-right
      Nutidens mosaik: En blanding af boliger, detailhandel og bilrelaterede virksomheder.
    • chevron-right
      Fremtidens vision: En grøn, tæt og levende bydelsgade under transformation.

    En lille fortælling om Københavnsvej

    Fra trampesti til kongelig vej

    Københavnsvej i Roskilde er ikke bare asfalt og trafik. Den er en levende fortælling om byens udvikling – fra en snoet trampesti i middelalderen til en moderne færdselsåre. I 1700-tallet blev vejen forvandlet til en snorlige chaussé, anlagt efter oplysningstidens idealer om orden og effektivitet. Det var ikke længere naturen, der bestemte vejens forløb, men menneskets vilje og ingeniørkunst.

    Røde Port – porten til byen

    Enhver by har sine symboler, og for Roskilde er Røde Port et af de mest markante. Oprindeligt en middelalderlig byport, i dag en rødmalet jernbanebro, der markerer overgangen fra land til by. Navnet og funktionen har overlevet tidens tand og lever videre som et fast referencepunkt i byens kollektive hukommelse.

    Industriens storhedstid

    I det 20. århundrede blev Københavnsvej en industriel korridor. Her lå virksomheder, der satte deres præg på både byens økonomi og landskab. Mest markant var DAK – Danske Andelsslagteriers Konservesfabrik – som i årtier beskæftigede hundredvis af medarbejdere og endda producerede medicin. Hammerbo Maskinfabrik leverede landbrugsmaskiner til hele Sjælland, og Roskilde Vogn- og Karosserifabrik byggede køretøjer. Vejen summede af aktivitet, og skorstene rejste sig, hvor der før var marker.

    Fra fabrik til forbrug

    Men intet varer evigt. I takt med at industrien forsvandt, opstod nye muligheder. De gamle fabriksgrunde blev til boliger, butikker og kontorer. RO’s Torv, der i dag er et af byens største butikscentre, ligger hvor DAK engang lå. Københavnsvej blev en vej for forbrug og beboelse – en transformation, der stadig er i gang.

    Et moderne byrum i opbrud

    I dag er Københavnsvej en sammensat gade. Her ligger klassiske villaer side om side med etageejendomme, studieboliger og sociale institutioner. Der er bilforhandlere, supermarkeder, møbelhuse og VVS-grossister. Det er en vej, hvor man både kan købe en bil, handle i Føtex og finde en studiebolig – men også en vej, der mangler sammenhæng og identitet.

    Fremtiden formes – Helhedsplanen

    Roskilde Kommune har sat sig for at ændre dette. Med den ambitiøse “Helhedsplan” skal Københavnsvej forvandles fra en anonym indfaldsvej til en attraktiv bydelsgade. Planen bygger på tre principper: Forbind, Forskøn, Fortæt.

    • Forbind: En supercykelsti og bedre forhold for busser skal gøre det lettere at komme frem – uden bil.
    • Forskøn: Træer, grønne rabatter og bedre byrum skal gøre vejen mere indbydende.
    • Fortæt: Nye boliger og erhverv skal skabe liv og sammenhæng.
    • Under ombygning – med alt hvad det indebærer
    • Men vejen til forandring er ikke uden bump. Store anlægsarbejder præger i disse år hverdagen på Københavnsvej. Der graves, omlægges og bygges. Trafikken er besværlig, cyklister må finde alternative ruter, og beboere og erhvervsdrivende mærker støv og støj. Det er prisen for fremtidens vision.

    En vej med mange lag

    Københavnsvej er mere end en strækning mellem Røde Port og motorvejen. Den er et spejl af Roskildes historie – og en prøveklud for fremtidens byudvikling. Fra middelalderens sti til oplysningstidens chaussé, fra industriens skorstene til nutidens butiksvinduer og boligblokke. Og nu – måske – til en grøn, levende og menneskevenlig bydelsgade.

    Rapport om Københavnsvej

    Københavnsvej i Roskilde: En Livsnerve i Forandring

    Klik her for at folde teksten ud…

    Introduktion: Vejens Karakter

    En vej er sjældent blot en stribe asfalt. Den er en fysisk tidslinje, et levende arkiv, der bærer præg af de samfund, den forbinder og gennemskærer. Få steder er dette mere tydeligt end på Københavnsvej i Roskilde. Fra sin spæde begyndelse som en organisk sti formet af landskabet til sin nuværende status som en pulserende, men omstridt færdselsåre under radikal forandring, fortæller Københavnsvej historien om Roskildes egen udvikling. Den er et spejl for teknologiske landvindinger, økonomiske omvæltninger og skiftende idealer for byliv.

    Denne rapport vil udfolde den samlede historie om strækningen fra den symbolske Røde Port til motorvejskrydset i øst. Fortællingen er inddelt i fire dele, der hver især belyser en afgørende fase i vejens liv. Først undersøges dens oprindelse, fra den middelalderlige “alfarvej” til den revolutionerende anlæggelse af en moderne chaussé i 1700-tallet – et projekt, der vidner om oplysningstidens idealer om rationalitet og kontrol. Dernæst rettes blikket mod det 20. århundrede, hvor vejen blev en industriel korridor, præget af store fabrikker, der definerede både dens fysiske landskab og Roskildes økonomi.

    Tredje del analyserer den postindustrielle transformation, hvor fabriksskorstenene blev erstattet af butiksfacader og boligblokke. Her tegnes et detaljeret billede af den nuværende mosaik af boliger, serviceerhverv og detailhandel, som udgør vejens komplekse nutid. Endelig, i fjerde del, dykkes der ned i det massive anlægsprojekt, der i disse år omformer vejen. Gennem en analyse af den ambitiøse “Helhedsplan” afdækkes visionerne, de praktiske konsekvenser og de grundlæggende spændinger, der definerer kampen om Københavnsvejs fremtidige identitet. Samlet set er dette en rapport om mere end blot en vej; det er en dybdegående analyse af en bys livsnerve og dens evige forandring.

    Part I: Genesis af en Livline – Fra Alfarvej til Kongelig Chaussé

    Kapitel 1: Den Gamle Sti

    Før ingeniørernes retlinede idealer blev påtvunget landskabet, eksisterede forbindelsen mellem Roskilde og København som en “alfarvej”.1 Navnet i sig selv er sigende: det var vejen for

    alle, en offentlig færdselsåre i modsætning til den eksklusive kongevej, som blev anlagt i 1640’erne og var forbeholdt kongen og hans følge.1 Denne alfarvej, som kan ses på tidlige kort fra 1700-tallet, var ikke et produkt af central planlægning, men derimod af århundreders pragmatisk brug. Dens forløb var organisk, formet af terrænets naturlige konturer. Den snoede sig for at undgå de værste forhindringer, men fulgte generelt vandskellet for at sikre et så tørt og fremkommeligt spor som muligt. Den måtte dog uundgåeligt krydse vandløb, såsom Harrestrup Å ved Damhuset og det øvre, smalle løb af Vejle Å.1

    Denne vej var dog mere end blot en transportrute; den var også en scene for statens magtdemonstration. Lige ved vejen, nær Herstedvester, stod Trippendals galge fra 1688 til 1791. Placeringen var alt andet end tilfældig. Ved at opstille retterstedet synligt for alle rejsende fungerede det som en konstant og grusom påmindelse om lovens og magtens konsekvenser – “til skræk og advarsel”.1 Navnet “Trippen” antyder en trebenet konstruktion, der kunne bære op til seks lig ad gangen, som fik lov at hænge til de opløstes af sig selv. Dette var et magtfuldt og brutalt symbol indgraveret i landskabet langs den mest befærdede offentlige vej.1 Alfarvejen var således ikke blot en praktisk forbindelse, men et socialt og politisk rum, hvor handel, rejse og statens autoritet mødtes.

    Kapitel 2: Oplysningstiden på Vejen

    I midten af 1700-tallet var det danske vejnet i en miserabel forfatning. En tilkaldt fransk vejingeniør, Jean Marmillod, leverede en sønderlemmende kritik af de eksisterende vedligeholdelsesmetoder. Han beskrev, hvordan bønderne blot rensede grøfterne ved at kaste mudder og affald op på midten af vejen, hvilket forværrede de allerede eksisterende “Skarnpøle” og gjorde vejene “ganske ufarbare og farlige for Hestene”.2 Denne tilstand var uholdbar for en moderne, enevældig stat, der ønskede at fremme handel og effektiv transport.

    Dette førte til en radikal, statsstyret intervention, der afspejlede oplysningstidens idealer om rationalitet, orden og centraliseret kontrol. Den danske regering hentede professionel ekspertise i Frankrig i form af Marmillod, der havde 14 års erfaring som overingeniør.2 Hans tilgang var revolutionerende: Grøftemateriale skulle kastes ud på markerne, vejen skulle renses for snavs, huller skulle fyldes med sand og grus, og vigtigst af alt skulle vandet, “vejens værste fjende”, ledes effektivt bort.2

    Projektet med at anlægge en ny, moderne chaussé mellem København og Roskilde blev en mønstereksempel på denne nye filosofi. Den 24. juli 1766 godkendte Christian VII planen, hvis centrale princip var, at vejen skulle anlægges i en lige linje “så vidt muligt ske kan”.2 Dette brud med den gamle, bugtede alfarvej var en manifestation af en ny måde at tænke på. Det var ikke længere naturen, der skulle diktere vejens forløb, men derimod menneskets rationelle ideal, der skulle påtvinges landskabet. Projektets betydning understreges af, at den planlagte linjeføring blev indtegnet på Videnskabernes Selskabs prestigefyldte kort allerede i 1768.2

    Anlæggelsen, som foregik mellem 1769 og 1776, var et nationalt anliggende.3 Projektet blev styret af en kommission af rigets spidser, herunder J. H. E. Bernstorff og A. G. Moltke, og finansieret med en betydelig sum på 84.000 rigsdaler fra de kongelige lotterier.2 Den nye vej var en teknologisk og logistisk triumf. Den øgede rejsehastigheden og sikkerheden markant, selvom man i hestevognenes tidsalder næppe nåede en gennemsnitsfart på mere end 10-12 km/t.2 For at finansiere vedligeholdelsen blev der oprettet bomhuse med faste takster, og de gamle kroer flyttede ned til den nye, moderne færdselsåre, som på det sidste stykke ind mod Roskilde fik et lidt nordligere forløb end den gamle landevej.2 Overgangen fra den organiske alfarvej til den snorlige chaussé var således ikke blot en teknisk opgradering; det var et fysisk udtryk for en ny æra, hvor en centraliseret statsmagt brugte infrastruktur til at forme og kontrollere sit territorium.

    Kapitel 3: Porten til Roskilde – Historien om Røde Port

    Enhver historisk by har sine porte, de symbolske og fysiske overgange mellem land og by. For Roskilde var den østlige indgang markeret af Røde Port. Dens oprindelse skal findes i middelalderen som en egentlig fæstningsport, en del af det byvoldanlæg, som Saxo Grammaticus tilskriver Svend Grathe i 1150’erne.3 Denne port lå ved den gamle indfaldsvej fra øst, tættere på Hestetorvet end den nuværende Røde Port, og markerede indgangen til byens pulserende hjerte ved Hestetorvet og Algade.6 Med tiden mistede bymuren sin militære betydning, og porten blev reduceret til en bom.4

    Navnet “Røde Port” har dog vist sig at være mere levedygtigt end den fysiske struktur, det oprindeligt var knyttet til. Med anlæggelsen af jernbanen i midten af 1800-tallet blev landevejen, nu Københavnsvej, ført under en ny jernbanebro.8 Denne bro blev en ny, markant struktur ved indgangen til byen. I 1936, i forbindelse med en udbygning, blev broen kalket rød, og i den handling blev den gamle byports identitet overført til den nye jernbanebro.6

    Denne overførsel af navn og symbolsk betydning er et fascinerende eksempel på, hvordan kollektiv hukommelse og stedsidentitet kan være flydende. Det var ikke selve den middelalderlige murstensport, der var afgørende, men derimod funktionen som byens østlige port. Da jernbanebroen blev den nye dominerende markør på dette sted, var det naturligt, at den arvede navnet og rollen. Den fysiske genstand ændrede sig, men den symbolske funktion bestod.

    I dag er Røde Port et centralt referencepunkt i Roskilde. Den fungerer som det uofficielle startpunkt for den bymæssige del af Københavnsvej og er en del af den lokale identitet, hvilket afspejles i navngivningen af lokale virksomheder som Bryghuset Røde Port.9 Den er et fast element i trafikmeldinger og er et nøglepunkt i de nuværende planer for byudvikling, hvor den markerer overgangen fra den travle indfaldsvej til den historiske bykerne.11 Historien om Røde Port viser således, hvordan et navn og en funktion kan vandre fra en nedrevet middelalderport til en rødmalet jernbanebro og dermed bevare sin plads i byens bevidsthed gennem århundreder.

    Part II: Industriens Tidsalder – Skorstene og Samlebånd på Københavnsvej

    Kapitel 4: Fabrikskorridorens Fødsel

    Den moderne, retlinede chaussé, der blev anlagt i 1700-tallet, var designet med ét formål for øje: effektiv transport. Men i det 20. århundrede skabte netop denne effektivitet grundlaget for en ny identitet for Københavnsvej. Vejen udviklede sig fra udelukkende at være en transitrute til at blive en produktiv økonomisk zone – en industriel korridor. Beliggenheden var ideel: den direkte og hurtige forbindelse til hovedstaden mod øst og det rige, landbrugsintensive opland mod vest gjorde den til et strategisk perfekt sted for industrivirksomheder.14

    Især virksomheder med tilknytning til landbruget fandt vej til grundene langs Københavnsvej. Her kunne råvarer fra markerne nemt transporteres ind til forarbejdning, og færdige produkter som landbrugsmaskiner kunne effektivt distribueres ud til gårdene.15 Industrialiseringen i Danmark var i høj grad bygget op omkring et samspil med landbruget, og Københavnsvej blev en fysisk manifestation af denne symbiose.14 I løbet af få årtier skiftede landskabet karakter. Marker og åbne arealer blev erstattet af fabriksbygninger, lagerhaller og skorstene, og lyden af hestevogne blev suppleret af maskinernes summen. Vejen blev en livsnerve for Roskildes voksende industri og en af byens vigtigste arbejdspladser.

    Kapitel 5: Vejkantens Giganter – Industrielle Casestudier

    Københavnsvejs industrielle karakter blev defineret af en række store og markante virksomheder, der i årtier prægede både vejens fysiske udseende og byens økonomiske liv.

    DAK (Danske Andelsslagteriers Konservesfabrik):
    Den ubestridt største og mest betydningsfulde industrivirksomhed på Københavnsvej var DAK. Fabrikken blev oprettet i 1933 og startede produktionen i 1935 på en stor grund, hvor butikscentret RO’s Torv ligger i dag.16 Med en medarbejderstab, der i mange år lå på omkring 400 ansatte, var DAK en af Roskildes absolut største arbejdspladser og en økonomisk motor for byen.17
    Virksomhedens primære formål var at forarbejde og konservere kødprodukter, som andelsslagterierne ikke selv kunne afsætte.16 Men DAK var mere end blot en konservesfabrik. Den var også en innovativ virksomhed, der tidligt så potentialet i at udnytte biprodukter fra slagtningen. Dette førte til etableringen af datterselskabet RMC (Roskilde Medical Company), som fra 1950’erne producerede livsvigtig medicin som pepsin, insulin og gigtmidlet ACTH. Råmaterialerne kom direkte fra slagteriaffaldet, og man påbegyndte endda en produktion af penicillin.17 DAK’s historie er således et eksempel på en tidlig form for industriel symbiose og ressourceudnyttelse. Fabrikkens æra sluttede, da den blev overtaget af Vestjyske Slagterier i 1996 og endeligt lukkede i 1997.17 Nedrivningen af DAK og opførelsen af et butikscenter på grunden står i dag som det mest markante symbol på Københavnsvejs overgang fra en produktionsøkonomi til en service- og forbrugsøkonomi.

    Hammerbo Maskinfabrik:
    En anden central aktør i vejens agro-industrielle økosystem var Hammerbo Maskinfabrik. Virksomheden, der havde rødder tilbage til 1896, lå i 1960’erne på adressen Københavnsvej 141.19 Hammerbo var specialiseret i produktion af landbrugsmaskiner og var kendt for sit “Hammerbo”-mærke, der dækkede over alt fra plove og halmpressere til gødningsspredere.19 Fabrikken var en vigtig leverandør til det sjællandske landbrug og understregede vejens rolle som bindeled mellem byens industri og landets primærerhverv. Virksomhedens betydning var så stor, at den endda agerede kulisse i den populære danske film “Pigen fra Egborg”, hvor skuespilleren Dirch Passer solgte Hammerbo-mejetærskere på Roskilde Dyrskue.21
    Andre Industrielle Landemærker:
    Udover de to giganter fandtes der en række andre, mindre industrivirksomheder. På Københavnsvej 150 lå Roskilde Vogn- og Karosserifabrik, der specialiserede sig i opbygning af køretøjer. Denne virksomhed fortsatte traditionen for håndværksbaseret produktion, men måtte som mange andre give op over for nye tiders konkurrence og gik konkurs i 2009.22 Lidt længere ude ad vejen, i området kendt som “Hvilen”, lå
    Smedjen i Hvilen. Denne smedje repræsenterede et af de ældste håndværk og eksisterede side om side med de store, moderne fabrikker, hvilket vidner om den mangfoldighed, der prægede vejens industrielle liv.14

    Den samlede historie om disse virksomheder tegner et billede af en vej, hvis identitet i det 20. århundrede var uløseligt forbundet med produktion. Nedlæggelsen af den ene fabrik efter den anden i slutningen af århundredet var ikke blot en række individuelle konkurser, men et symptom på en fundamental strukturel forandring i dansk økonomi. Københavnsvej fungerer her som et mikrokosmos for den landsdækkende de-industrialisering, hvor industriarbejdspladser forsvandt og blev erstattet af nye erhverv inden for handel og service.

    Tabel 1: Udvalgte 20. Århundredes Industrivirksomheder på Københavnsvej

    FirmanavnAdresse(r) på KøbenhavnsvejPrimære ProdukterNøgleår og BegivenhederNuværende Status på Lokationen
    DAK (Danske Andelsslagteriers Konservesfabrik)Københavnsvej (specifik adresse ikke nævnt, men lokation kendt) 17Kødkonserves, pølser, medicinske produkter (pepsin, insulin) via datterselskabet RMC 16Etableret 1933, produktion fra 1935. RMC opført 1948. Overtaget 1996, lukket 1997 17RO’s Torv butikscenter 16
    Hammerbo MaskinfabrikKøbenhavnsvej 141 (pr. 1960) 19Landbrugsmaskiner: Plove, halmpressere, gødningsspredere (“Hammerbo”-mærket) 19Rødder til 1896. C.O. Petersen overtog i 1935. Aktiv i 1960’erne 19Blandet erhverv og boliger.
    Roskilde Vogn- og KarosserifabrikKøbenhavnsvej 150 22Vogne og karosserier til køretøjer 22Aktiv i midten af det 20. århundrede. Gik konkurs i 2009 22Blandet erhverv, herunder bilforhandlere.26
    Smedjen i HvilenKøbenhavnsvej (specifik adresse i “Hvilen”-området) 14Smedearbejde 14Historisk smedje, repræsenterer traditionelt håndværk. Aktiv i den industrielle periode 14Området er i dag præget af blandet erhverv, lagerbygninger.28

    Part III: Den Postindustrielle Transformation – En Vej til Bolig og Butikker

    Kapitel 6: Fra Fabriksgulv til Fordør

    Lukningen af de store industrivirksomheder i slutningen af det 20. og begyndelsen af det 21. århundrede efterlod et tomrum på Københavnsvej. De store grunde, der tidligere husede produktionshaller og lagerbygninger, blev pludselig tilgængelige for ny udvikling. Denne overgangsperiode var præget af en fundamental redefinering af vejens formål. Den var ikke længere primært et sted for produktion, men blev i stigende grad et sted for forbrug og beboelse.

    Markedskræfterne og byplanlægningen begyndte at skubbe udviklingen i en ny retning. Den fortsat høje trafikintensitet gjorde vejen attraktiv for virksomheder, der var afhængige af synlighed og nem adgang for bilister. Samtidig skabte nærheden til Roskilde centrum og de gode transportforbindelser en efterspørgsel på boliger. Resultatet blev en gradvis, men gennemgribende transformation, hvor det gamle industrielle landskab blev erstattet af en ny og mere kompleks mosaik. Denne proces var ikke altid styret af en samlet vision, men snarere af en række enkeltstående projekter og tilpasninger, der tilsammen skabte det nuværende, noget fragmenterede, postindustrielle gadebillede.

    Kapitel 7: Det Moderne Gadebillede – En Mosaik af Hjem og Handel

    I dag fremstår Københavnsvej, på strækningen fra Røde Port til motorvejen, som et komplekst og sammensat byrum, der afspejler de seneste årtiers transformation. Gaden er en blanding af boligområder, store detailhandelsenheder, serviceerhverv og institutioner, der tilsammen udgør en funktionel, men også visuelt uensartet, korridor.

    Boligprofilen: En Mangfoldig Beboersammensætning
    Boligmassen langs Københavnsvej er bemærkelsesværdig for sin diversitet. Her findes en bred vifte af boligtyper, der appellerer til forskellige segmenter af befolkningen. Man finder ældre, klassiske villaer, hvoraf nogle kan dateres tilbage til begyndelsen af 1900-tallet 29, side om side med rækkehuse, ejerlejligheder og villalejligheder.31 Denne blanding afspejles i ejendomsmarkedet, hvor den gennemsnitlige vurderingspris ligger omkring 2-3 millioner kroner, men med markante udsving afhængigt af ejendomstype og beliggenhed.31 Vejen tæller i alt omkring 390 adresser, hvoraf 39 bygninger er klassificeret som bevaringsværdige, hvilket vidner om en vis historisk dybde i bebyggelsen.31
    Specifikke boligkomplekser bidrager yderligere til mangfoldigheden. Etageejendommen i Københavnsvej 30, opført i 1935, er et eksempel på mellemkrigstidens boligbyggeri.34 En markant institution er

    “Roskilde Hvile” på Københavnsvej 66, som huser 88 studieboliger og dermed tiltrækker en ung og midlertidig beboergruppe.35 Dertil kommer sociale institutioner som

    Roskildehjemmet, der tilbyder botilbud til borgere med særlige behov.37 Denne sociale og arkitektoniske blanding skaber en kompleks beboerprofil. Analyser viser, at den mest almindelige husstandstype på vejen er “enlige voksne med lave indkomster”.31 Dette indikerer, at Københavnsvej ikke er et homogent velhaverkvarter, men snarere et område med en bred social sammensætning, hvilket stiller komplekse krav til fremtidig byplanlægning.

    Det Kommercielle Kraftcenter: Fra Biler til Boligindretning
    Den kommercielle aktivitet langs Københavnsvej er i høj grad formet af dens fortid som en trafikal hovedåre. En betydelig del af erhvervslivet er bil-relateret. Dækcentre som Euromaster på Københavnsvej 164 38 og autoværksteder som
    Super Dæk Service 39 ligger side om side med adskillige bilforhandlere.26 Disse virksomheder trives på grund af den høje synlighed og lette adgang for bilister.

    Samtidig har vejen udviklet sig til en vigtig detailhandelsdestination, især for pladskrævende varegrupper. Det mest dominerende element er butikscentret RO’s Torv, der ligger på den gamle DAK-grund og huser et bredt udvalg af butikker, herunder Føtex og H&M.40 Derudover findes store møbelhuse som

    ILVA på Københavnsvej 125 42 og supermarkeder som

    Lidl på Københavnsvej 85 og Netto.43

    Servicesektoren er også stærkt repræsenteret. VVS-grossisten Brødrene Dahl har en afdeling på Københavnsvej 136 A 45, og der er en bemærkelsesværdig koncentration af ejendomsmæglere, herunder

    LokalBolig i nr. 4 og Ejendomsmæglerfirmaet Hanne Hus i nr. 69.46 Denne blanding af erhverv viser en igangværende tilpasning, hvor tidligere industrigrunde nu udlejes som lagerfaciliteter eller markedsføres som attraktive showrooms med god eksponering.48 Denne udvikling understreger en klar kommerciel logik, der er bygget op omkring bilen som det primære transportmiddel. Det er netop denne logik, som de nye byudviklingsplaner søger at udfordre og supplere.

    Tabel 2: Nuværende Arealanvendelse på Københavnsvej (Røde Port til Motorvej)

    KategoriEksempler på Virksomheder / EjendomstyperNøglereferencer
    Automobilrelaterede ServicesEuromaster (dækcenter), Super Dæk Service (autoværksted), diverse bilforhandlere (Škoda, Bilhuset Roskilde)27
    StorskaladetailhandelRO’s Torv (butikscenter), ILVA (møbelhus)40
    DagligvarebutikkerLidl, Netto, Circle K43
    Professionelle ServicesEjendomsmæglere (LokalBolig, Hanne Hus), VVS-grossist (Brødrene Dahl), lagerudlejning (Nordicals)45
    BoligerVillaer, rækkehuse, ejerlejligheder, etageejendomme (f.eks. Københavnsvej 30)30
    Institutionel AnvendelseStudenterboliger (Roskilde Hvile), botilbud (Roskildehjemmet), skole (Hedegårdenes Skole)12

    Part IV: Fremtiden Smedes – Visionen for et Nyt Københavnsvej

    Kapitel 8: “Helhedsplanen” – En Drejebog for en Bydelsgade

    Den nuværende, storstilede transformation af Københavnsvej er ikke et resultat af tilfældigheder, men derimod af en bevidst og gennemtænkt strategi formuleret i Roskilde Kommunes “Helhedsplan”. Kernen i denne plan er en ambitiøs vision: at omforme Københavnsvej fra at være en “identitetsløs indfaldsvej” til at blive en “attraktiv ankomst til Roskilde”.50 Dette markerer et fundamentalt skift i prioriteter – væk fra udelukkende at fokusere på bilers hurtige fremfærd og hen imod at skabe et kvalitativt byrum for dem, der bor, arbejder og færdes langs vejen. Det er en topstyret urban re-engineering, der sigter mod at vende udviklingen fra det 20. århundredes bil-centrerede model.

    Visionen hviler på tre strategiske søjler, opsummeret i nøgleordene: Forbind, Forskøn, Fortæt.50

    • Forbind: Dette handler om at forbedre mobiliteten og sammenhængen for alle trafikantgrupper. Et centralt element er anlæggelsen af en “supercykelsti” som en del af “Roskilderuten”, der skal gøre det mere attraktivt og sikkert for cyklister at pendle mellem Roskilde og København.11 Samtidig skal bussernes fremkommelighed forbedres, hvilket skal styrke den kollektive trafik.50 Disse tiltag, som er delvist statsfinansierede, har til formål at skabe et mere balanceret trafiksystem, hvor bilen ikke er den eneste prioritet.11
    • Forskøn: Denne søjle sigter mod en generel æstetisk og miljømæssig opgradering af vejrummet. Et centralt virkemiddel er “begrønning”.53 Der skal plantes flere træer og etableres grønne midterrabatter, som skal bryde de lange, asfalterede stræk og skabe et mere behageligt og indbydende miljø.11 Målet er at give vejen en tydeligere og mere attraktiv visuel identitet.
    • Fortæt: Den tredje søjle er en byudviklingsstrategi, der aktivt skal fremme en fortætning med nye boliger og erhverv, især på den indre del af strækningen mod Røde Port.50 Ved at skabe rammerne for en tættere og mere bymæssig bebyggelse ønsker kommunen at understøtte et mere levende byliv. Planen sigter mod at øge “investorsikkerheden” for at tiltrække private udviklere, der vil bygge i tråd med visionen om en moderne “bydelsgade”.50 Allerede nu er der konkrete boligprojekter på tegnebrættet, som f.eks. et DGNB Guld-certificeret byggeri på
      Københavnsvej 26.54

    Denne helhedsplan er blevet til gennem en proces, der har involveret dialog med offentligheden. Der blev afholdt et “stormøde” for borgere og grundejere i januar 2020 samt en række “kaffemøder” med udviklere og erhvervsliv for at inddrage forskellige perspektiver og interesser i udformningen af vejens fremtid.51

    Kapitel 9: Under Ombygning – Genopbygningens Realiteter

    Visionen for en ny Københavnsvej omsættes i disse år til beton og asfalt, og det er en proces, der medfører betydelige gener for dagligdagen langs vejen. Anlægsprojektet er en logistisk kompleks operation, der udføres som et tæt samarbejde mellem Roskilde Kommune og forsyningsselskabet FORS. FORS udnytter, at vejen alligevel er gravet op, til at gennemføre en omfattende renovering og omlægning af de underjordiske ledningsnet for fjernvarme, vand og spildevand.12 Dette sikrer, at man undgår at skulle grave igen om få år.

    Arbejdet er opdelt i etaper for at begrænse de totale forstyrrelser. Den nuværende fase, “Etape 3”, dækker den centrale strækning fra Røde Port til krydset ved Byageren/Bymarken, og dette arbejde forventes at strække sig frem til begyndelsen af 2026.12 Selvom projektet er nøje planlagt, er det ikke uden konsekvenser for de daglige brugere af vejen.

    • Trafikale Udfordringer: Trafikafviklingen er stærkt påvirket. Der er indført markante ændringer i centrale kryds, såsom et forbud mod venstresving fra Københavnsvej ind ad Ny Østergade, hvilket tvinger bilister ud på omkørsler via Vindingevej og Bymarken.12 Ved Røde Port er svingbaner blevet midlertidigt spærret, og adgangen til store destinationer som RO’s Torv og Hedegårdenes Skole er blevet besværliggjort med omlægninger og reducerede adgangsveje.12
    • Forringede Forhold for Bløde Trafikanter og Kollektiv Trafik: Mens det langsigtede mål er at forbedre forholdene for cyklister og buspassagerer, er de midlertidige forhold stærkt forringede. Cykelstier er fjernet på arbejdsstrækningerne, og cyklister henvises til at trække cyklen på fortovet eller benytte alternative ruter som Gammel Landevej.12 Busstoppesteder er blevet flyttet, og busruter omlagt, hvilket skaber usikkerhed og længere rejsetider for passagererne.12
    • Gener for Beboere og Erhvervsliv: For de lokale beboere og virksomheder betyder byggeriet støj, støv og vanskelig adgang. Indkørslen til ejendomme som Lokalbolig i nr. 4 er blevet midlertidigt flyttet, og den generelle usikkerhed og trafikophobning påvirker både kunder og beboere.12 Hele processen er en påmindelse om, at store bytransformationer har en høj pris i form af midlertidige forstyrrelser, før de langsigtede fordele kan realiseres.

    Kapitel 10: Syntese og Udsyn – Fremtidens Københavnsvej

    Historien om Københavnsvej er en fortælling om radikale transformationer. Ligesom Jean Marmillods anlæggelse af en snorlige chaussé i 1700-tallet var et fundamentalt brud med fortidens alfarvej, er det 21. århundredes “Helhedsplan” en lige så gennemgribende genopfindelse af vejens identitet. Dengang var målet at tvinge oplysningstidens idealer om rationalitet og effektivitet ned over landskabet. I dag er målet at implementere nutidens byplanlægningsidealer om bæredygtighed, livskvalitet og social balance i et eksisterende, bil-domineret byrum.

    Kernen i den nuværende transformation er den evige spænding mellem en vejs to primære funktioner: at være en kanal for bevægelse og et rum for ophold. I det 20. århundrede vandt bevægelsesfunktionen. Vejen blev en effektiv indfaldsvej, hvis succes blev målt i antallet af biler, den kunne transportere, og de bil-afhængige virksomheder, den kunne servicere. “Helhedsplanen” er et bevidst forsøg på at genforhandle denne balance og styrke vejens funktion som et sted – en “bydelsgade”, hvor mennesker har lyst til at opholde sig, bo og leve.

    Projektets succes vil i sidste ende afhænge af, om det formår at løse denne iboende konflikt. Vil de bredere fortove, den nye supercykelsti og de grønne midterrabatter reelt kunne ændre adfærd og tiltrække nye former for byliv? Eller vil vejens grundlæggende karakter som en af Roskildes travleste trafikale arterier fortsat dominere?

    Et afgørende element i denne ligning er det symbiotiske forhold mellem offentlige investeringer og privat udvikling. Kommunens massive investering i infrastruktur og forskønnelse er designet som en katalysator, der skal skabe “investorsikkerhed” og dermed tilskynde private bygherrer til at investere i den fortætning, som er en central del af visionen.50 Hvis denne offentligt-private partnerskabsmodel lykkes, kan Københavnsvej udvikle sig til en tættere, mere levende og socialt blandet bydel. Hvis den private investering udebliver eller tager en anden retning end forudset, risikerer man at stå tilbage med en dyr, opgraderet vej, der ikke fuldt ud indfrier sine bylivsmæssige ambitioner.

    Uanset udfaldet står det klart, at Københavnsvej befinder sig ved en historisk skillevej. De kommende år vil vise, om den massive investering og de betydelige gener under byggeriet vil resultere i den attraktive og bæredygtige ankomst til Roskilde, som er visionen. Vejen, der begyndte som en sti formet af naturen, blev en ingeniørkunst i enevældens tid og en industriel pulsåre i det 20. århundrede, er nu i færd med at blive smedet på ny. Dens næste kapitel vil blive definerende for fremtidens Roskilde.

  • Fra Slagteriaffald til Livsvigtig Medicin

    Fra Slagteriaffald til Livsvigtig Medicin

    DAK’s Eventyr i Roskilde

    🔍 Faktaboks: 5 Vigtige Pointer

    1. DAK opstod i 1937 som en konservesfabrik tilknyttet Roskilde Andels-Svineslagteri.
    2. Efter krigen blev slagteriaffald til medicin, da man begyndte at udvinde insulin og heparin.
    3. DAK-Laboratoriet blev stiftet i 1946 og voksede hurtigt til en international medicinalsucces.
    4. I 1959 blev DAK en del af LEO Pharma, hvilket førte til global ekspansion – men også til udflytning.
    5. Produktionen i Roskilde sluttede i 1992, men arven lever videre i LEO Pharmas DNA.

    En idé fødes i krigens skygge

    I 1937 blev Dansk Andes Konservesfabrik – bedre kendt som DAK – grundlagt i Roskilde. Det var en del af Roskilde Andels-Svineslagteri og havde til formål at forædle kød til konserves. Men det, der begyndte som en fødevarefabrik, skulle snart blive noget helt andet.

    Efter Anden Verdenskrig var Danmark præget af knaphed og behov for nytænkning. På slagteriet i Roskilde begyndte man at se på affaldet med nye øjne. Hver dag blev der kasseret store mængder organisk materiale – bugspytkirtler, tarme og andet, som ikke kunne bruges til mad. Men hvad nu, hvis det kunne bruges til noget andet?

    Den fantastiske opdagelse

    Det var ikke en videnskabelig opdagelse i et laboratorium, men en forretningsidé, der ændrede alt. Man vidste allerede, at insulin kunne udvindes fra bugspytkirtler, og at heparin – et blodfortyndende middel – kunne hentes fra tarmslimhinder. Det geniale var at koble denne viden med de enorme mængder slagteriaffald, der dagligt blev produceret i Roskilde.

    Slagteridirektør A.J. Hinrichsen og apoteker Knud Steensen så potentialet. I 1946 blev DAK-Laboratoriet A/S stiftet som et selvstændigt selskab, og Roskilde fik sin første medicinalfabrik.

    En ny industri vokser frem

    Den første fabrik – Fabrik 1 – blev bygget på Elisagårdsvej, lige ved siden af slagteriet. Det var ikke tilfældigt. De biologiske råvarer skulle behandles hurtigt, og den korte afstand sikrede friskhed og kvalitet.

    Produktionen tog fart. I 1950’erne blev DAK-L en af verdens største producenter af heparin og en betydelig spiller på insulinmarkedet. I 1958 blev en ny og større fabrik – Fabrik 2 – opført for at følge med efterspørgslen. DAK-L beskæftigede nu omkring 150 mennesker og var en af Roskildes største arbejdspladser.

    Fra lokal stolthed til global spiller

    I 1959 blev DAK-L fusioneret med Løvens kemiske Fabrik, som senere blev til LEO Pharma. Det var ikke et opkøb af en kriseramt virksomhed – tværtimod. DAK-L var en succes, og fusionen gav adgang til nye markeder, forskning og kapital.

    Roskilde-fabrikkerne fortsatte som specialiserede produktionsenheder, især for heparin. Men beslutningerne blev nu truffet i Ballerup, hvor LEO havde hovedsæde. Roskilde var ikke længere centrum – men en vigtig brik i et større spil.

    Tiden løber fra Roskilde

    I 1980’erne begyndte forandringerne at kunne mærkes. Nye teknologier, strengere krav og global konkurrence ændrede spillets regler. Genteknologi gjorde det muligt at producere insulin uden dyr, og moderne anlæg kunne producere mere effektivt.

    I 1983 blev det annonceret, at den ældste fabrik i Roskilde skulle lukke. I 1986 blev heparinproduktionen flyttet til Ballerup. Og i 1992 blev de sidste aktiviteter lukket ned. Dermed sluttede 46 års medicinsk produktion i Roskilde.

    En arv, der lever videre

    Selvom bygningerne på Elisagårdsvej er væk, lever DAK’s arv videre. Den ekspertise, der blev opbygget i Roskilde, er stadig en del af LEO Pharmas kerne. Heparinproduktionen, som startede med slagteriaffald, er stadig en vigtig del af virksomhedens portefølje.

    Historien om DAK er ikke en fortælling om forfald, men om forvandling. Det er historien om, hvordan en lokal idé blev til global innovation. Og hvordan Roskilde – i en periode – var centrum for en af Danmarks mest bemærkelsesværdige industrielle succeser.