Sct. Hans Have i Roskilde er en socialøkonomisk virksomhed, der er placeret midt i Nationalparken Skjoldungernes Land. Med en historie på over 200 år, tæt knyttet til det psykiatriske hospital på Sankt Hans, er havens primære formål at fremme mental sundhed. Virksomheden omfatter en café, et gartneri og en havebutik, og fungerer som et rekreativt og kulturhistorisk mødested. Haven fokuserer på økologi og lokale råvarer, hvoraf mange dyrkes på stedet, og tilbyder en bred vifte af arrangementer for både private og virksomheder, herunder møder, julefrokoster og kulturelle events. Fællesskabsengagement og støtte er centralt, hvilket ses i initiativer som “Sct. Hans Haves venner”.

Se nærmere om Sct Hans Have
Identitet og Mission
Kerneformål
Sct. Hans Have er en socialøkonomisk virksomhed, hvis centrale mission er at fremme mental sundhed. Dette formål er dybt forankret i stedets unikke historie og dets lange forbindelse med det psykiatriske hospital på Sankt Hans.
Historisk Baggrund
Området har en mere end 200 år lang tradition for dyrkning af grøntsager og frugt, som stammer fra hospitalets tid. Denne historiske arv danner grundlaget for havens nuværende virke og regenerative tilgang.
Geografisk Placering
Haven er beliggende i Nationalparken Skjoldungernes Land, hvilket understreger dens forbindelse til natur og rekreative værdier.
Tilbud og Faciliteter
Gastronomi: Café og Havekøkken
Sct. Hans Haves havekøkken bygger på en stærk tilknytning til lokalområdet og dets producenter.
• Råvarer: Der anvendes primært økologiske råvarer. Haven dyrker selv bær, frugt, urter og spiselige blomster og samarbejder tæt med lokale økologiske producenter.
• Åbningstider: Caféen er åben onsdag til søndag fra kl. 11.00 til 16.00. Det salte køkken lukker dog kl. 15.00.
• Reservation: Det er ikke nødvendigt at reservere bord i caféen.
• Siddepladser: Gæster kan nyde maden i selve havecaféen, i de gamle drivhuse, under pergolaen eller udendørs i haverne.
Gartneri og Havebutik
Haven driver et gartneri og en tilhørende butik.
• Julemarked: Fra den 5. november afholdes der julemarked i gartneriet.
• Åbningstider (Julemarked): Onsdag til søndag fra kl. 11.00 til 16.00.
• Midlertidig Lukning: Gartneri og havebutik er lukket i uge 43 og 44 for at forberede sig til julemarkedet.
Arrangementer for Private og Firmaer
Sct. Hans Have tilbyder faciliteter til en række forskellige arrangementer.
| Type | Målgruppe | Eksempler |
| Selskaber | Private | Julefrokost, mærkedage, receptioner, mindesammenkomster, hverdagsfrokoster. |
| Firmaarrangementer | Virksomheder | Julefrokost, møder, firmafrokoster. Faciliteter som Orangeriet er tilgængelige. Der tilbydes et koncept kaldet “LederGRO – Regenerativ ledelse”. |
Kulturelle Aktiviteter
Haven har et aktivt kulturprogram og afholder løbende events.
• Program: Der findes et kulturprogram for 2025.
• Events: Haven afholder koncerter, oplæg, rundvisninger og kunstudstillinger i kapellet. Nogle arrangementer er egne produktioner, mens andre afholdes af eksterne parter, der benytter havens rammer.
• Kalender og Billetter: En online kalender giver overblik over alle aktiviteter, og billetter til havens egne events kan købes online.
Havens Fysiske Indretning
Haven er opdelt i en række tematiske områder, der tilbyder forskellige oplevelser:
• Strøget
• Gartnerhuset
• Bærhaven
• Tehaven & Pergolahaven
• Bålhaven
• Fælleden
• Helsehaven
• Kapelparken
• Kirkegården
• Frugthaven
• Skovhaven
• Blomsterhaven & Forsythialunden
Fællesskab og Støttemuligheder
Sct. Hans Haves Venner
Et støtteprogram for privatpersoner, der ønsker at bidrage til havens sociale mission.
• Bidrag: Ved at støtte med mindst 250 kr. om året bliver man “ven af haven”.
• Formål: Støtten går til at hjælpe udsatte og mistrivende personer i Danmark.
Nyhedsbrev
Haven udgiver et nyhedsbrev for at holde interesserede opdateret om aktiviteter i haven, caféen og gartneriet. Nyhedsbrevet udkommer 6 gange om året.
Andre Støttemuligheder
Udover venneforeningen er det muligt at støtte haven med en donation eller blive “have-vært”.
Praktisk Information
Åbningstider
| Sted | Dage | Tidsrum | Noter |
| Caféen | Onsdag – Søndag | 11.00 – 16.00 | Det salte køkken lukker kl. 15.00 |
| Julemarked | Onsdag – Søndag | 11.00 – 16.00 | Starter 5. november |
Parkering
For at bevare området som et fredeligt og roligt sted samt beskytte de gamle træers rødder, opfordres besøgende til at parkere på følgende steder og gå det sidste stykke til haven:
• P-pladserne ved Bistrup Allé
• Roskilde Havn
Sct. Hans Have & Gartnerhuset: Analyse af Adaptiv Genanvendelse og Kulturarvsforvaltning
Denne briefing analyserer den strategiske transformation af Sankt Hans Hospitals jorde i Roskilde, et projekt, der omformer et historisk psykiatrisk anlæg til en levende, integreret bydel. Projektet er forankret i stedets 200-årige historie med natur og behandling, hvilket positionerer det som et forbilledligt eksempel på adaptiv genanvendelse af kulturarv.
De centrale konklusioner er:
- Historisk Forankret Transformation: Udviklingen fra et isoleret hospital til en åben bydel bygger strategisk på stedets oprindelige terapeutiske princip om naturens helende kraft. Denne vision er realiseret i Sct. Hans Naturhave, et 50.000 m² stort, evidensbaseret landskab designet til at fremme mental sundhed.
- Arkitektonisk Bevaring som Værdiskaber: Det historiske Gartnerhus fra 1815, opført med den sjældne teknik stampet lerjord, er blevet omhyggeligt restaureret. Dets nye funktioner som udstillingsrum, port til Nationalpark Skjoldungernes Land og undervisningsfacilitet gør det til et centralt kulturelt og pædagogisk aktiv.
- Bæredygtig Socialøkonomisk Model: Sct. Hans Have drives som en succesfuld socialøkonomisk virksomhed, der i over et årti har integreret kommercielle aktiviteter (café, gartneri) med en mission om at fremme mental sundhed gennem inkluderende arbejdsfællesskaber for patienter, frivillige og studerende.
- Kulturel Integration som Katalysator: Strategiske partnerskaber, især den treårige residens af Museet for Samtidskunst (MOCA), accelererer områdets omdannelse til et kulturelt knudepunkt, ændrer den offentlige opfattelse og sikrer dynamisk brug af de historiske bygninger.
Samlet set udgør Sct. Hans Have og Gartnerhuset en model for, hvordan dyb respekt for historie, evidensbaseret design og en robust socialøkonomisk driftsmodel kan omdanne tidligere institutionelle områder til værdifulde, offentlige og helende byrum.
Strategisk Kontekst: Fra Isoleret Hospital til Integreret Bydel
Transformationen af Sankt Hans er en overgang fra institutionel isolation til en “levende bydel”. For at forstå projektets kerne er det afgørende at anerkende stedets dybe historiske og funktionelle kontekst.
Historisk Fundament: Terapeutisk Landskab som Grundprincip
Sankt Hans Hospitals historie strækker sig tilbage til det 13. århundrede, men den afgørende beslutning blev truffet i 1816, da institutionen blev flyttet fra København til Bistrup Gods ved Roskilde. Dette markerede et paradigmeskift, idet det blev Danmarks første specialiserede psykiatriske hospital. Valget af de naturskønne omgivelser ved Roskilde Fjord var et bevidst terapeutisk valg, “inspireret af rekreationstanken” og baseret på en overbevisning om, at “natur og frisk luft ville have en helbredende virkning på patienterne”.
Hospitalet voksede markant, bl.a. med en stor udvidelse tegnet af Gottlieb Bindesbøll i 1859, og fungerede som Københavns centrale asyl med op til 2.000 sengepladser. I dag er Psykiatrisk Center Sct. Hans et højt specialiseret hospital med 180 senge med fokus på retspsykiatri og dobbeltdiagnoser. Selvom det er beliggende i Region Sjælland, ejes det af Region Hovedstaden, hvilket sikrer et fortsat højt investeringsniveau. En ny, moderne facilitet ved navn ‘Udsigten’ huser nu alle lukkede afsnit for specialiseret retspsykiatri.
| Periode | Begivenhed | Betydning og Funktion |
| 13.-17. årh. | Etablering i København | Institution for fattige, syge og “dårekister”. |
| 1808–1816 | Flytning til Roskilde | Etablering som Danmarks første psykiatriske hospital med fokus på et helende miljø. |
| 1815–1860’erne | Opførelse af støttebygninger | Byggeri af bl.a. Gartnerhuset (1815) for at sikre hospitalets selvforsyning. |
| 1859 | Stor udvidelse | Udvidelse tegnet af Gottlieb Bindesbøll; kapaciteten øges til ca. 2.000 senge. |
| 2014–Nu | Transformation | Skift til specialiseret behandling; start på byudvikling og anlæggelse af Naturhaven. |
Nutidig Transformation: En Helende og Rekreativ Baghave
Den nuværende strategi, udviklet af BRIQ, sigter mod at omdanne området til “Roskildes helende, rekreative baghave”. Målet er at skabe en blanding af boliger, erhverv og kulturelle aktiviteter. Bevarelsen af de historiske bygninger er central, og de kurateres til “udadvendte koncepter” – kulturelle og kommercielle funktioner, der skal accelerere og understøtte det nye byliv. Værdier som sundhed, natur og fællesskab er drivkraften i udviklingen.
Sct. Hans Have: Et Evidensbaseret Terapeutisk Landskab
Sct. Hans Have er den fysiske manifestation af stedets historiske terapeutiske mandat. Haven er et 50.000 m² stort anlæg, der fungerer som et bevidst designet, helende landskab.
Design og Funktion: Forskning i Helende Natur
Udviklingen af Sct. Hans Naturhave (2020–2024) er eksplicit baseret på “sundhedsdesign og forskning i folks præferencer for at opholde sig udendørs”. Anlægget er designet til at tilbyde både fred og ro samt at skabe rum for vækst og fællesskab. Landskabet er inddelt i specialiserede zoner med forskellige terapeutiske funktioner:
- Frugthaven: Et aktivt område med 47 frugttræer (æbler, pærer, kirsebær, blommer) og staudemåtter med hjemmehørende arter, der fremmer engagement og produktivitet.
- Restituerende Haver: Zoner som Helsehaven, Tehaven og Skovhaven er bevidst designet som lav-stimulimiljøer for at fremme mental heling og rolig fordybelse.
- Fællesskabs- og Æstetiske Rum: Områder som Blomsterhaven og Fælleden tjener fælles formål og æstetisk nydelse.
Foran kapellet er der anlagt en 14 meter bred labyrint, inspireret af labyrinten i Bayeux-katedralen, som inviterer til ro og eftertanke for pilgrimme og andre besøgende.
Historisk Kontinuitet og Selvforsyning
Fra starten var Sankt Hans Hospital designet som en “by uden for byen”, hvilket krævede fuld selvforsyning. I over 200 år blev jorden brugt til at dyrke frugt og grøntsager til patienter og personale. Denne tradition videreføres i dag, hvor det økologiske gartneri dyrker bær, frugt, urter og spiselige blomster, der anvendes i caféens køkken eller sælges. Dette skaber en direkte forbindelse mellem den moderne socialøkonomiske virksomhed og stedets lange landbrugshistorie.
Gartnerhuset: Arkitektonisk Perle og Kulturelt Ankerpunkt
Gartnerhuset er en central bygning i fortællingen om hospitalets historie og fungerer i dag som et kulturelt ankerpunkt og et pædagogisk aktiv.
Historisk og Arkitektonisk Værdi
Gartnerhuset blev opført i 1815 og er dermed en af de ældste bevarede bygninger på området. Det var bolig og operationelt centrum for gartneren, som var ansvarlig for hospitalets fødevareproduktion.
- Arkitektonisk Signifikans: Bygningen er opført med ydermure af stampet lerjord (den såkaldte Pisé-metode), hvilket er en sjælden og bæredygtig byggeteknik fra perioden 1800-1860. Taget er beklædt med ege-spån.
- Restaurering: I 2023 gennemgik huset en omfattende og nænsom restaurering, der bragte det tilbage til sit udseende fra 1860’erne. Eksperter som arkitekt Flemming Østergaard Nielsen, der har specialiseret sig i lerbyggeri og selv har boet i huset (1994–2004), var afgørende for projektets succes.
Adaptiv Genanvendelse og Fremtidig Funktion
Efter restaureringen tjener Gartnerhuset tre primære formål, der forbinder fortid og nutid:
- Udstillingsrum: Huset rummer en udstilling om naturens og selvforsyningens rolle for mental sundhed, både historisk og i dag.
- Nationalpark-port: Det fungerer som en officiel velkomstport til Nationalpark Skjoldungernes Land, hvilket øger synligheden og styrker stedets rekreative identitet.
- Udlejnings- og Undervisningsfacilitet: Bygningen kan lejes til møder, workshops og undervisning, hvilket skaber indtægter og maksimerer den pædagogiske værdi af bevaringsindsatsen.
Den Socialøkonomiske Model: Integration af Terapi, Handel og Kultur
Sct. Hans Have drives som en stabil socialøkonomisk virksomhed med det formål at “fremme mental sundhed gennem natur, kultur og inkluderende fællesskaber”. Virksomheden fejrede sit 10-års jubilæum i 2024.
Driftsmodel og Inkluderende Arbejdsstyrke
Kernen i modellen er en integreret arbejdsstyrke, hvor patienter fra Psykiatrisk Center Sct. Hans arbejder side om side med frivillige, praktikanter og unge fra særligt tilrettelagte uddannelsesforløb. Dette skaber rammer for arbejdstræning, social integration og nedbrydning af stigma omkring psykisk sygdom.
Kommercielle Aktiviteter og Genanvendte Bygninger
Virksomheden genererer indtægter gennem en række kommercielle aktiviteter, der er indrettet i genanvendte hospitalsbygninger:
| Struktur/Område | Oprindelig Funktion | Nuværende Funktion (Adaptiv Genanvendelse) |
| Cafébygning | Psykiatrisk centers tidligere traktorværksted | Økologisk café og bistro |
| Gamle Drivhus | Plantedyrkning | Indendørs siddepladser for caféen |
| Gartneri & Butik | Hospitalets gartneri | Salg af økologiske planter, urter og brugskunst |
| Kapel | Religiøse handlinger og lighus | Koncerter, kunstudstillinger og kulturelle events |
Kulturel Programmering som Katalysator
Kulturelle aktiviteter er en central del af strategien for at omdanne området. Et treårigt residens (2023–2026) af Museet for Samtidskunst (MOCA) har været en stærk katalysator. Gennem store udstillinger som Non Performing og Living Dead Time i historiske bygninger som Centralmagasinet (tidl. vaskeri) og Kurhuset (designet af Bindesbøll) har MOCA tiltrukket et bredt publikum og accelereret den positive transformation af offentlighedens opfattelse af det tidligere asyl.
Strategisk Vurdering og Anbefalinger
Sct. Hans Have, med Gartnerhuset som omdrejningspunkt, udgør den autentiske kerne i den nye bydel. Projektets succes bygger på tre søjler: en autentisk kulturarv, en evidensbaseret terapeutisk funktion og en højt profileret kulturel integration.
Anbefalinger for Langsigtet Forvaltning
- Etablering af en Specialiseret Vedligeholdelsesfond: De unikke materialer i Gartnerhuset (stampet lerjord, ege-spån) kræver specialiseret vedligeholdelse. En dedikeret fond bør etableres for at sikre den langsigtede bevaring af denne og andre følsomme kulturarvsbygninger.
- Formalisering af Vidensoverførsel: Ekspertisen fra restaureringen af Gartnerhuset, især inden for lerbyggeri, bør formaliseres gennem workshops og uddannelsesprogrammer. Dette vil positionere Gartnerhuset som et regionalt videnscenter for bæredygtige, traditionelle byggeteknikker.
- Kuratorisk Integration af Kulturarv og Heling: Den planlagte udstilling i Gartnerhuset skal professionelt kurateres for at skabe en sammenhængende fortælling, der forbinder det historiske arbejde med selvforsyning med de nutidige socialøkonomiske og terapeutiske programmer.
Fremtidige Synergier og Vækstpotentiale
- Markedsføring af Sundhedsdesign: Den evidensbaserede tilgang i Sct. Hans Naturhave bør markedsføres internationalt for at tiltrække wellness-turisme, akademiske partnerskaber og konsulentopgaver.
- Sikring af Kulturelt Momentum: For at fastholde den offentlige interesse efter MOCA’s residens udløber i 2026, skal der proaktivt planlægges og sikres nye, højt profilerede kulturprogrammer, der fortsat fortolker stedets unikke historie.
- Styrkelse af Forbindelsen til Nationalparken: Gartnerhusets funktion som nationalpark-port bør styrkes gennem kommerciel integration, f.eks. ved at tilbyde specialiseret detailhandel (kort, frø mv.) og ved at integrere caféen i ruter for vandrere og cyklister på Fjordstien.
Støtte
Renoveringen af Sankt Hans Have har fået støtte fra en række fonde og organisationer, herunder OJD Fonden (som har givet et stort økonomisk bidrag), Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde, The Velux Foundations, Nordea-fonden og Realdania. Derudover har Roskilde Kommune spillet en central rolle ved at eje området og bidrage med både økonomiske midler og den overordnede planlægning.
- Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde: Har doneret betydelige midler til renoveringen af både Gartnerboligen, drivhusene og infrastrukturen.
- Roskilde Kommune: Har bidraget økonomisk og er partner i projektet, der inkluderer etableringen af en ny café og et køkken.
- Sct. Hans Have: Organisationen selv, der har været med til at udvikle og realisere projektet.
Renoveringen af Gartnerhuset i Sct. Hans Have er støttet af flere fonde og organisationer, herunder Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde, The Velux Foundations, Fonden Roskilde Festival, Lundbeckfonden og Realdania, samt Roskilde Kommune. Desuden har Nationalparken Skjoldungernes Land bidraget med en indgang til det omkringliggende landskab i Gartnerhuset.
Støtte til renovering
- Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde: Gav en stor donation på ca. 43 mio. kr. til hele Sct. Hans Naturhave-projektet, som inkluderer renoveringen af Gartnerhuset.
- Roskilde Kommune: Har været en central samarbejdspartner i projektet.
- Nationalparken Skjoldungernes Land: Har medvirket til at skabe en indgang til landskabet i Gartnerhuset.
- Andre fonde og organisationer: Listen inkluderer også støtte fra The Velux Foundations, Fonden Roskilde Festival, ISOBRO, K. Juby Smith’s Legat, Lundbeckfonden, NemTilmeld, Nordea-fonden, Oak Foundation, Realdania, Roskilde Domsogns Menighedspleje, Spar Nord Fonden, Stryhns, Sct. Georgs Gilderne i Roskilde, Sct. Jørgensbjerg lokalråd og TrygFonden.







