Peter Ottesen og Niels Jørgen Rasmussen snakker i dag med Corna Buus-Hinkler og Tine Schinnerup Hejberg Petersen.
Om “Cirkler”, der er et kommunalt initiativ i Roskilde, der er designet til at bekæmpe ensomhed og skabe let adgang til fællesskaber for borgere over 55 år. Projektet adskiller sig ved at være borgerdrevet, hvilket betyder, at det er medlemmernes egne idéer og initiativer, der former aktivitetskalenderen.
Gennem fysiske huse i Viby og på Fælledvej faciliteres alt fra fællesspisning og foredrag til værkstedsarbejde og kulturelle ture. De ansatte fungerer primært som understøttende koordinatorer, der hjælper med det praktiske, mens det uforpligtende samvær er i fokus. Ambitionen er at udvide netværket til hele kommunen og komplementere det eksisterende foreningsliv uden at konkurrere med det. Samtalerne understreger, hvordan mund-til-mund-metoden og lokal forankring er afgørende for at opbygge tillid og engagement blandt seniorerne.
Hør med og bliv klogere på nogle nye muligheder i vores dejlige kommune.
Se et resume af samtalen
Cirkler: En Analyse af Borgerdrevne Fællesskaber i Roskilde Kommune
Denne artikel analyserer initiativet “Cirkler”, et netværksbaseret fællesskabstilbud i Roskilde Kommune. Dokumentet er baseret på transskription fra denne podcast og officielle beskrivelser af indsatsen.
Resumé
Cirkler er et kommunalt forankret, men borgerdrevet netværk, der har til formål at skabe let adgang til fællesskaber, primært for borgere over 55 år. Initiativet er opstået som en konkret udmøntning af Byrådets vision om samskabelse (“Velfærd skaber vi sammen”). Med over 550 medlemmer og baser i både Roskilde og Viby, fungerer Cirkler som en platform, hvor borgernes egne idéer og ressourcer danner grundlaget for aktiviteterne. Den centrale succesfaktor er en høj grad af uforpligtende deltagelse og en flad struktur, hvor kommunalt ansatte fungerer som facilitatorer snarere end ledere.
Vision og Strategisk Grundlag
Cirkler er ikke et traditionelt kommunalt tilbud, men en indsats baseret på moderne velfærdstænkning og international inspiration.
- Samskabelse i fokus: Projektet hviler på Roskilde Byråds vision om, at velfærd skabes i fællesskab mellem kommune og borgere.
- Inspiration fra udlandet: Konceptet er inspireret af den britiske entreprenør Hilary Cottam og hendes tanker om “Neighborhood Networks”. Visionen er at udfordre efterkrigstidens velfærdsmodel ved at skabe store, netværksbaserede fællesskaber, der ikke er baseret på sygdom eller midlertidige behov, men på vedvarende relationer og livskvalitet.
- Målgruppe: Den primære målgruppe er borgere i alderen 55+, men netværket er åbent for alle. Der er eksempler på yngre deltagere (helt ned til 23 år), der bidrager til fællesskabet.
- Uforpligtende deltagelse: En væsentlig forskel fra det traditionelle foreningsliv er fraværet af krav om fast commitment. Medlemmer kan deltage, når de har energi og lyst, hvilket er identificeret som et stort behov blandt målgruppen.
Operativ Struktur og Lokationer
Indsatsen er fysisk forankret i to “Cirkelhuse”, der fungerer som rammer for borgernes aktiviteter.
De fysiske baser
| Lokation | Adresse | Karakteristika |
| Cirkelhuset i Roskilde | Fælledvej 28 | Beliggende i en tidligere vuggestue. Består af mindre rum (“rød stue”, “blå stue”) og værksteder i nogle udendørs garager. |
| Cirkelhuset i Viby | Tofthøjvej 11 | Indrettet i det tidligere bibliotek. Et stort, åbent rum, der er indrettet med fokus på at skabe intimitet og hygge trods størrelsen. |
Facilitering og Økonomi
- Personale: Der er ansat to medarbejdere på baserne samt to projektledere (Corna og Tine). Deres rolle er at yde “igangsætningsstøtte”, hjælpe med invitationer, IT og praktisk koordinering.
- Bevilling: Cirkler opererer under en fireårig kommunal bevilling. Det er en erklæret ambition, at det skal være en blivende indsats snarere end et tidsbegrænset projekt for at sikre borgernes investeringslyst i netværket.
- Medlemskab: Det er gratis og uforpligtende at være medlem. Enkelte aktiviteter kan have en mindre egenbetaling.
Den Borgerdrevne Model i Praksis
Kernen i Cirkler er, at indholdet defineres af medlemmerne. I det første år blev der gennemført 313 aktiviteter.
- Fra idé til kalender: Der er kort vej fra en borgers idé til, at aktiviteten figurerer på den fælles kalender, som udgives hver anden måned.
- Eksempler på aktiviteter:
- Sociale spise-arrangementer: Meget populære, herunder “Mad og Sang”, der er vokset fra 12 til 60 deltagere.
- Kulturelle indslag: Oplæg om lokalhistorie (f.eks. “Glemte butikker i Roskilde”) og ture til museer som Arken.
- Praktiske fællesskaber: Morgen-gymnastik, billard, dart, sy-værksteder og kreative grupper.
- Ekstraordinære initiativer: Medlemmer har selv arrangeret åben juleaften i Cirkelhuset for dem, der ellers ville sidde alene.
- Deleøkonomi: Der er opstået en stærk kultur for at dele ressourcer. Medlemmer donerer værktøj, symaskiner og andre materialer, som de ikke længere selv bruger.
Implementering og Netværksvækst
Rekruttering af medlemmer sker primært gennem personlige relationer og lokal synlighed.
- Mund-til-mund: Den stærkeste kanal for udbredelse er borger-til-borger kommunikation.
- Digital understøttelse: Der benyttes nyhedsbreve og SMS-tjenester. Ofte hjælper it-kyndige børn deres forældre med at modtage informationen.
- Samarbejde med eksisterende aktører: Cirkler søger at supplere frem for at konkurrere med eksisterende foreninger som Roskilde Ældre Motion, Røde Kors og besøgsven-ordninger.
Udfordringer og Fremtidige Indsatser
Selvom netværket er i vækst, står ledelsen over for specifikke udfordringer:
- Geografisk ekspansion: Det næste skridt er at udvide til den nordlige del af kommunen (Jyllinge og Ågerup). Her vil man starte med at undersøge det eksisterende lokale behov og eksisterende kulturhuse for at sikre, at Cirkler supplerer korrekt.
- Synlighed: Det tager tid at opbygge kendskab til et nyt koncept. Ledelsen beskriver det som en “prop”, der er røget ud efter det første år, hvorefter tilstrømningen er øget markant.
- Vedvarende borgerdrevethed: Udfordringen er konstant at holde fast i, at aktiviteterne ikke må blive kommunalt styrede, men skal forblive borgernes egne idéer.
Centrale Citater
“Cirkler er i virkeligheden et forsøg på at skabe super let adgang til fællesskaber for 55 plusårige. Helt kort fortalt.”
“Vi kommer ikke til at lave noget, hvor det er vores idé. Det tror vi simpelthen ikke på. Men det der med, at folk har gode idéer… det er det, der ligesom skal have lov til at leve.”
“Man behøver ikke at være med – altså melde sig ind og committe sig til at være der hver torsdag… den her uforpligtenhed [er vigtig].”
