Svend Erik Larsen er en højtskattet medarbejder i Røde Kors i Roskilde. Og han er også tilflytter – som er et af de temaer vi arbejder med i den lokalhistoriske forening “Syd for Banen”.
Peter var på besøg på Røde Kors domicilet på Betonvej 15 for at høre lidt om Svend Eriks baggrund og virke. Svend Erik er fra Sønderjylland hvad man også godt kan høre. Men hør ham selv fortælle.
Her er et resume af vores samtale
Denne podcast præsenterer et interview med Svend Erik, der er kasserer for Røde Kors i Roskilde, og beskriver hans personlige rejse fra Sønderjylland til Sjælland. Motivationen for hans flytning i 2018 var et ønske om at være tættere på sin søn og sit barnebarn, hvilket førte til et aktivt otium fyldt med frivilligt engagement. Svend Erik forklarer, hvordan han hurtigt blev en central figur i lokalafdelingen, hvor han har haft ansvar for både regnskaber og etableringen af en ny genbrugsbutik. Samtalen belyser de personlige glæder ved at bidrage til fællesskabet og de praktiske udfordringer ved at navigere i et nyt bymiljø som senior. Afslutningsvis reflekterer han over forskellene mellem den sønderjyske mentalitet og livet i Roskilde, mens han udtrykker stor tilfredshed med byens rige kulturliv og aktiviteter.
Svend Erik Larsens liv og frivillige virke i Roskilde
Her sammenfattes de vigtigste indsigter fra en samtale med Svend Erik Larsen, kasserer i Røde Kors Roskilde. Dokumentet belyser hans bevæggrunde for at flytte til byen, hans omfattende engagement i det frivillige foreningsliv samt hans personlige refleksioner over at være senior og tilflytter i Roskilde.
Resumé af de vigtigste pointer
Svend Erik Larsen flyttede i 2018 fra Haderslev til Roskilde for at være tættere på sin søn og sit barnebarn. Kort efter ankomsten blev han en central figur i Røde Kors Roskilde, hvor han har varetaget roller som kasserer, tovholder for etableringen af nye butikslokaler og butikschef. Hans engagement er drevet af et ønske om at “være noget for andre” og sætte et positivt aftryk på sine medmennesker. På trods af personlige udfordringer med helbred og økonomi, beskriver han Roskilde som en usædvanligt aktiv by med et rigt kulturliv og stærke fællesskaber, herunder Jakobskirken og de lokale mandefællesskaber.
Baggrund og motivation for tilflytning
Svend Erik Larsens beslutning om at flytte til Roskilde var rent familiært motiveret. Efter sønnens skilsmisse og flytning til Roskilde blev afstanden fra Sønderjylland en hindring for samværet med barnebarnet, Victor.
- Flytningen: Svend Erik flyttede til Roskilde på fars dag i 2018. Han mindes dagen tydeligt, da han blev overrasket af sit tre-fireårige barnebarn i forbindelse med tømningen af flyttebilen.
- Afsæt i Haderslev: Før flytningen var han dybt involveret i Haderslev, som buschauffør, medlem af menighedsrådet og kasserer i Danmissions genbrugsbutik. Han valgte at melde sig ud af alle aktiviteter for at prioritere familien i Roskilde.
Engagement i Røde Kors Roskilde
Kort efter ankomsten til Roskilde blev Svend Erik involveret i den lokale Røde Kors-afdeling. Hans professionelle baggrund som kasserer i andre sammenhænge gjorde ham til en ideel kandidat.
Udviklingen i kassererrollen
Svend Erik overtog kassererposten på et tidspunkt, hvor afdelingens omsætning var under en million kroner årligt. Siden da er kompleksiteten og tallene vokset betydeligt:
- Vækst og digitalisering: Med etableringen af nye butikker steg budgettet og antallet af bilag. Da landskontoret indførte krav om elektronisk bilagshåndtering, trak Svend Erik sig midlertidigt, men vendte tilbage til posten med assistance fra en bogholder, der varetager det tekniske system.
- Nuværende status: Han har i dag det overordnede økonomiske overblik og fungerer som beslutningstager i samarbejde med bogholderen.
Etablering af butikken på Ro’s Have
Svend Erik spillede en nøglerolle i flytningen og indretningen af Røde Kors-butikken på Ro’s Have13 (tidligere Red Office).
- Tovholder og Butikschef: Som den i byggeudvalget med mest fritid blev han tovholder på projektet. Han endte desuden som butikschef i en periode på 11 måneder.
- Driftsomfang: Under hans ledelse voksede staben af frivillige i butikken til omkring 70 personer (i dag er der næsten 100). Butikken har nu en årlig omsætning på ca. 4,2 millioner kroner.
- Overdragelse: Grundet arbejdsmængden overdrog han posten som butikschef til Helle Ramlyng, som fortsat leder butikken.
Fællesskaber og det lokale liv
Svend Erik er aktiv i flere af Roskildes sociale og kulturelle lag, især i området “syd for banen”.
| Område / Aktivitet | Beskrivelse og involvering |
| Mandefællesskabet | Oprindeligt et kommunalt projekt med en treårig funding. Da projektet voksede kommunen over hovedet, overtog Røde Kors ledelsen. |
| Jakobskirken | Svend Erik bor tæt på kirken og følger dens mange aktiviteter. Han beskriver præsten, Mogens Ohm som et begavet og rart menneske. |
| Sankt Hans-projektet | Et outdoor-projekt rettet mod unge, hvor mandefællesskabet har garageplads på Centralmagasinet. Der er usikkerhed om fremtidige faciliteter, da garageanlægget står til nedrivning. |
| “Drengebanden” | En personlig betegnelse for samværet mellem Svend Erik, hans søn Rune og barnebarnet Victor, som ofte mødes på havnen eller tager på museum. |
Refleksioner over seniorlivet
Samtalen berører de realiteter, der følger med at være en ældre borger (Svend Erik er 77, snart 78 år).
- Helbred: Svend Erik oplevede tiltagende problemer med sine ben efter flytningen. Han går nu til genoptræning tre gange om ugen efter henvisning fra sin læge i Roskilde.
- Økonomi og bolig: Den første lejlighed i Roskilde var for dyr, hvilket begrænsede hans daglige rådighedsbeløb til 100 kr. Han er for nylig flyttet til en billigere lejlighed i en boligforening på Gartnervangen, hvilket har givet ham større økonomisk luft i hverdagen.
- Kulturelle forskelle: Som sønderjyde bemærker han en forskel i mentaliteten. Han beskriver sjællændere som værende mere “lukkede” og “egocentriske” sammenlignet med den hjertelighed og hjælpsomhed, han kendte fra Haderslev. Han savner desuden det sønderjyske kaffebord.
Centrale citater
“Det at kunne sætte et mærke hos andre mennesker… det har været drivkraften; det at andre mennesker havde gavn og glæde af et eller andet, som jeg kunne fremstille, producere eller være aktiv i.”
“Jeg har aldrig oplevet noget, der bare minder om det niveau [af aktiviteter], der er her i Roskilde.”
“Jeg skal love for, at jeg aldrig nogensinde er blevet skuffet… over at flytte til Roskilde.”
