Forfatter: Peter Ottesen

  • Ole Nielsen – Min opvækst

    Ole Nielsen – Min opvækst

    Artiklen her er et udskrift fra en podcast-samtale mellem Ole Nielsen, Poul Erik Løvskov og Peter Ottesen, som diskuterer Ole Nielsens opvækst i Roskilde i midten af det 20. århundrede. Hovedemnet er Oles barndom i Bakkegården fra 1954, hvor han beskriver livet i det nye boligbyggeri, kontrasten til hans tidligere hjem og hans oplevelser med familiens engagement i FDF (Frivilligt Drenge- og Pigeforbund). Samtalen berører også farlige lege på byggepladser og legepladser, kampe mellem børn fra forskellige boligområder (Bakkegården, Ringparken og Søvang) samt ændringer i lokale skoledistrikter og butikker. Ole Nielsen giver også indsigt i forældrenes arbejde og FDF-husets centrale rolle i lokalsamfundet.

    Opvækst i Roskildes Bakkegården og FDF’s Betydning

    Dette dokument syntetiserer de centrale temaer fra en samtale med Ole Nielsen om hans opvækst i Roskilde i 1950’erne og 1960’erne. Hovedpunkterne omhandler familiens flytning i 1954 til det nybyggede Bakkegården, som repræsenterede en markant materiel forbedring fra deres tidligere bolig. Omdrejningspunktet er en detaljeret skildring af barndomslivet, der var præget af leg på en ufærdig byggeplads, intense rivaliseringer med børn fra nabokvartererne og de betydelige farer forbundet med datidens legepladser. Et andet gennemgående tema er familiens dybe og mangeårige engagement i FDF (Frivilligt Drenge- og Pige-Forbund), som udviklede sig til et veritabelt “familieforetagende” og fungerede som et socialt og organisatorisk omdrejningspunkt for hele familien. Dokumentet belyser således udviklingen af et forstadskvarter, vilkårene for en barndom i efterkrigstiden og en frivillig forenings centrale rolle i et lokalsamfund.

    1. Fra Stenagervej til Bakkegården: En Ny Begyndelse

    I oktober 1954 flyttede Ole Nielsens familie som en af de første til det nyopførte boligbyggeri Bakkegården ved Køgevej. Flytningen var nødvendiggjort af pladsmangel i deres tidligere lejlighed på Stenagervej, efter at børneflokken var vokset til fire.

    Tidligere Boligforhold: Familien boede på Stenagervej i en lejlighed på 55 m² med kakkelovn. Ole Nielsen, født i 1949, husker det som sin opgave som 4-5-årig at hente brændsel i et “sort hul” af en kælder.

    Flytningen til “Landet”: Bakkegården lå ved Køgevej, der dengang var en landevej med åbne grøfter og marker. Flytningen blev mødt med undren fra venners side, som mente, at familien “flyttede på landet”.

    En Ny Standard: Den nye lejlighed i Bakkegården nr. 18 var “den rene luksus” i sammenligning. Den var på ca. 70 m² og havde moderne faciliteter som centralvarme og varmt vand.

    Indledende Sparsommelighed: I de første år blev der af sparehensyn lukket for centralvarmen i perioden fra 1. maj til 1. oktober, medmindre der indtraf særligt kolde perioder.

    2. Familieliv og Fællesskab

    Familien bestod ved indflytningen af forældre og fire børn, og senere kom en lillesøster til. Faderen drev en købmandsforretning på Københavnsvej indtil ca. 1957-58, hvorefter han blev funktionær på industrivirksomheden DAK. Moderen var hjemmegående.

    Et Børnerigt Miljø: Opgangen, hvor familien boede, husede på et tidspunkt seks familier med i alt 16 børn, hvilket skabte et livligt miljø.

    Fælles Vaskekælder: Beboerne havde vasketur en gang om måneden med adgang til vaskemaskine, centrifuge og rulle. Der var dog en striks regel om, at vasken skulle være afsluttet kl. 18.00, da boligselskabets tilsynsførende, som boede over vaskekælderen, ellers gik ned og slukkede for strømmen for at undgå larm.

    3. Barndommens Land: Leg, Rivalisering og Farer

    I de første år var store dele af Bakkegården en byggeplads, hvilket skabte unikke, omend farlige, rammer for børnenes leg.

    3.1 Byggepladsen som Legeplads

    Da kun de første blokke var færdigbygget, henlå resten af området som en forladt byggeplads med efterladte materialer. Dette blev omdannet til, hvad Ole Nielsen beskriver som “den største byggelegeplads i Miles omkreds”.

    • Børnene byggede huler og skibe og udkæmpede “drabelige kampe” om retten til området.

    • Senere blev Forslundsgartneriet overtaget af boligselskabet og blev et nyt legeområde, hvor der blev gravet jordhuler med underjordiske tunneler og etableret en forløber for en cykelcrossbane.

    3.2 Lokale Kampe og Rivalisering

    Der var en udbredt rivalisering mellem børnene fra de forskellige boligområder.

    Konflikter: Kampene stod især mellem børnene fra Bakkegården, Ringparken på den anden side af Køgevej, og Søvang, hvis børn blev kaldt “Søvapperne”.

    Kastanje-episoden (oktober 1956): En banal diskussion med “Søvapperne” om, hvorvidt en lokal vognmands lastbil var en Ford eller en Bedford, eskalerede. Da Ole ville have det sidste ord, blev han ramt i øjet af en kastanje.

        ◦ Konsekvens: Episoden førte til en uges indlæggelse på Rigshospitalets øjenafdeling. En sigende detalje er, at han skulle vaskes derhjemme inden hospitalsbesøget, da “man kunne jo ikke tage på sygehus uden at være nyvasket”.

        ◦ Oplevelser på hospitalet: Han blev først indlagt på en voksenstue og senere flyttet til en børneafdeling, hvor en dreng fra Bornholm stjal hans chokolade. Skaden medførte ingen varige mén.

    • Poul Erik Løvskov bekræfter, at disse kampe var almindelige og kunne minde om nutidens hooligan-slagsmål, hvor grupper aftalte at mødes for at slås.

    3.3 Den Etablerede Legeplads’ Farer

    Da der blev anlagt en rigtig legeplads med gynger, vippe og sandkasse, var denne heller ikke ufarlig.

    Farligt Udstyr: De første gynger var lavet af stive jernstænger (“jernstænger”) og var “ikke gode” at få i hovedet.

    Ulykker:

        ◦ Jens (lillebror): Blev ramt i nakken af en gynge, hvilket resulterede i “to herlige sæbeøjne”.

        ◦ Ole (fortælleren): Fik hjernerystelse efter et fald på rulleskøjter, hvor han greb fat i vippen og trak den ned over sig selv i faldet. Det kostede otte dage på ryggen i et mørkt værelse.

        ◦ Janne (søster): Faldt af en gynge og brækkede et kraveben.

    • En refleksion over tidens manglende sikkerhedsforanstaltninger opsummeres i udsagnet: “i virkeligheden er det utroligt, når man tænker på vores generations barndom. Altså vi halvdelen af os overlevet.”

    4. Udviklingen af Nabolaget

    Gennem 1950’erne blev Bakkegården og det omkringliggende område fuldt udbygget.

    Færdiggørelse: Resten af boligblokkene blev bygget, og antallet af boliger steg fra 36 til 162, hvilket medførte en tilsvarende stigning i antallet af børn og en indledende rivalisering mellem “gamle” og “nye” beboere.

    Forretningsliv: Den oprindelige Bakkegård-landbrugsejendom blev revet ned, og der blev bygget mindre forretningscentre med bl.a. fiskehandler, bager, grønthandler, købmand, slagter, kiosk samt herre- og damefrisør.

    Social Samling: Med tiden aftog de interne stridigheder, og børnene mødtes i stedet til fodboldkampe på den gamle dyrskueplads (hvor Roskilde Rådhus ligger i dag) i kampe som “Ringparken mod Bakkegården”.

    5. Skolegang og Distriktsændringer

    Skolevalget for børnene i området ændrede sig i takt med byens udvikling.

    Hedegårdens Skole: Var den primære skole indtil omkring 1960. Bussen var ofte så overfyldt, at “bunden skrabede mod kørebanen”. Ole Nielsen gik her i hele sin skoletid (1957-1967).

    Gråbrødreskole: Da Realskolen blev omdannet til folkeskole, blev skoledistrikterne ændret, og mange børn, herunder Oles lillebror Jens, begyndte her.

    Østervangskolen: Blev den primære skole for området, da den stod færdig omkring 1967-68. Oles lillesøster Dorte var blandt de første årgange.

    6. FDF: Et Familieforetagende og Samlingspunkt

    FDF kom til at spille en afgørende rolle for Ole Nielsen og hans familie.

    6.1 “Verdens Største FDF-Hus”

    Parallelt med opførelsen af Bakkegården byggede FDF et nyt kredshus på Køgevej 100 på den gamle dyrskueplads.

    Indvielse: Huset blev indviet i december 1958, og ved indvielsen, som blev dækket af Danmarks Radio, blev det udråbt til “verdens største FDF-hus”.

    Centralisering: Alle FDF’s aktiviteter, som tidligere var spredt ud over byen, blev nu samlet under ét tag.

    6.2 Familiens Dybdegående Engagement

    Familien Nielsens engagement i FDF var så omfattende, at det blev et omdrejningspunkt for hele deres liv.

    Forældrenes Rolle: Forældrene blev de første bestyrere af huset og varetog i mange år den daglige drift, rengøring og afvikling af arrangementer. Huset blev også brugt til gudstjenester, indtil Jakobskirken blev bygget i 1974.

    En Familieaffære: Driften blev beskrevet som et “familieforetagende”, hvor alle børnene hjalp til. Alle fem søskende blev medlemmer og påtog sig senere lederroller.

    Anekdote om Altervinen: Da faderen, som vikarierede som kordegn, manglede altervin til en gudstjeneste, sendte han en af drengene hjem for at hente “den der flaske sherry nummer seks der stod i skabet”. Vinen faldt tilsyneladende i menighedens smag.

    Sociale Bånd: Engagementet var så dybt, at alle fem søskende endte med at gifte sig med en FDF/FPF-kammerat.

    6.3 FDF’s Udvikling

    Samtalen berører også FDF’s udvikling over tid.

    Storhedstid: I midten af 1950’erne havde FDF i Roskilde omkring 300 medlemmer.

    Nutidig Status: I dag er medlemstallet reduceret til ca. 50-60. Årsagen tilskrives det store udbud af andre fritidstilbud for børn og unge i dag sammenlignet med 1950’erne og 1960’erne.

  • Stitur i Sydbyen – 9 podcasts

    Stitur i Sydbyen – 9 podcasts

    “Walk on the Wild Side”-ruten er en oplevelses- og motionssti gennem store dele af Roskildes Sydby, initieret af byplanlægger Gunilla Rasmussen og markeret med refleksstrimler og QR-koder. Ruten fortæller historien om cirka 150 års bebyggelseshistorie og byudvikling i området.

    Samlet oversigt

    Introduktion: “Walk on the Wild Side” ruten er en oplevelses- og motionssti gennem store dele af Roskildes Sydby, initieret af byplanlægger Gunilla Rasmussen og markeret med refleksstrimler og QR-koder. Ruten fortæller historien om cirka 150 års bebyggelseshistorie og byudvikling i området.

    Roskilde Ring: Fra grusgrav til park Roskilde Ring startede som en gammel grusgrav og skærvefabrik i forrige århundrede, der leverede skærver til DSB. Under 2. verdenskrig blev området brugt af modstandsbevægelsen til at teste våben. I 1950’erne, under Den Kolde Krig, blev den tømte grusgrav omdannet til en grusbane og siden asfalteret til Roskilde Ring, Danmarks første Formel 1-bane. Kendte kørere som Sterling Moss og Jack Brabham kørte her. Banen lukkede i begyndelsen af 1960’erne, primært på grund af støjgener, især fra sygehuset. I dag er Roskilde Ring omdannet til en park, Ringparken, et fritidsområde med en kælkebakke, en frisbeegolfbane og stier til motion. Der er et virtuelt museum på stedet, hvor sten med QR-koder markerer banens hovedforløb og giver adgang til historiske optagelser.

    Musicon: Industri og kreativitet Området, der i dag er Musicon, var også en grusgrav og husede betonfabrikken Sjælland (senere Unicorn), som på et tidspunkt var en af Roskildes største arbejdspladser. Fabrikken leverede materialer til den omfattende byggeperiode i 1960’erne. Da produktionen blev flyttet, blev det forladte industriområde omdannet til Roskildes nyeste, kreative bydel, Musicon. I dag rummer bydelen blandt andet rockmuseet (RAGNAROCK), Roskilde Festival Højskole og en stor skaterbane. En del af Musicon blev tidligere brugt som gammeldags losseplads og er i dag et overdækket område med udluftningskanaler for gasser.

    Skoven ved Østervangsskolen Skoven, som børnene ved Østervangsskolen bruger til leg og undervisning, var oprindeligt en granplantage fra 1930’erne. En tredjedel af skoven tættest på skolen blev i 1970 plantet med rene løvskovstræer af eleverne. I dag er skoven en blandet løvskov, da nåletræerne er stærkt angrebet af rødforrådssvamp og er væltet i storme.

    Vandtårnet Vandtårnet i Sydbyen blev bygget omkring 1960, da de tidligere spredte vandtårne havde utilstrækkelig kapacitet. Den store beholder blev løftet op af donkrafte og sat på stylter. Det var meningen, at tårnet skulle rumme en svømmehal og en restaurant på toppen. Restauranten fik navnet “Toppen”. I 1967 opstod der et kogepåbud i Roskilde, fordi der blev fundet kolibakterier i drikkevandet. Forureningen stammede fra et defekt kloakrør fra restaurant “Toppen”, der sivede ned i vandbeholderen. I dag har vandtårnet udspillet sin rolle for vandtrykket, der nu klares med pumper, men det er stadig et vartegn og vil ikke blive revet ned.

    Beskyttelsesrum: Under besættelsen blev der opført betonbunkers (teknisk set betondækningsgrave) for at beskytte befolkningen. Roskilde har stadig 24 af disse bunkers, som ofte forbliver stående på grund af de høje nedrivningsomkostninger. De bruges i dag til opbevaring, vinkældre eller konfirmandstuer.

    Haveforeningen Granly blev stiftet i 1951. Roskildes første kolonihaver kom i 1918. Kolonihaver var oprindeligt fokuseret på nyttehaven, men har udviklet sig til fritids- og prydhaver.

    Endelig beskriver podcast’ene historien om DLF (Dansk Landbrugsforeningens Frøforsyning), der blev stiftet i 1906 for at forbedre den danske foderproduktion og reducere importen af udenlandsk frø. DLF Trifolium, som har hovedkontor i Roskilde i de historiske bygninger syd for banen, er vokset til verdens største inden for sit felt. Virksomheden leverer i dag frømateriale til landbrugsafgrøder og græsplæner over hele verden og producerer blandt andet det rullegræs, som de seneste verdensmesterskaber i fodbold er spillet på.

    Introduktion til ruten

    Introduktion til Byen syd for Banen i Roskilde. Vi kalder turen “Walk On The Wild Side” – efter Lou Reeds sang. Og vi har lavet en rute til dig i Google Maps med links til tilhørende podcasts.

    Du kan hente din rute til turen i Google Maps på dette link.
    Postcast’en introducerer os til “Walk on the Wild Side” – en oplevelses- og motionssti i Roskildes Sydby, som blev til på initiativ af byplanlæggeren Gonilla Rasmussen under hendes morgenløbeture. Denne rute er skabt i samarbejde med en lokalhistorisk forening og er markeret med refleksstrimler og QR-koder, hvilket gør den let tilgængelig via smartphones. Stien giver et fascinerende indblik i områdets 150 års bebyggelseshistorie og dynamiske byudvikling, som adskiller sig fra resten af Roskilde. Det fleksible design tillader brugere at starte hvor som helst og følge ruten i alle årstider, hvilket sikrer, at der altid er nye oplevelser.

    Roskilde Ring

    Roskilde Ring var en motorsportsbane i Roskilde, nær byens centrum og jernbanestation. Banen blev åbnet som jordbane i en gammel grusgrav på grundlovsdag, den 5. juni 1955. Kort tid efter blev banen asfalteret og i 1957 blev den udvidet til en længde på 1.400 m.

    Der blev kørt store internationale løb på ringen, og i 1961 og 1962 blev der i to tilfælde kørt løb i den prestigefyldte formel 1 klasse med stjerner som Stirling Moss og Jack Brabham.

    Postcast’en beskriver den fascinerende transformation af Roskilde Ring fra dens oprindelige funktion som en grusgrav og skærvefabrik, der leverede materialer til DSB, til et historisk motorsportssted. Oprindeligt var området en grusgrav, hvor Modstandsbevægelsen i al hemmelighed testede våben under krigen, før det i 1950’erne blev omdannet til en væddeløbsbane, delvist som en øvelse for ingeniørregimentet, der skulle simulere massebegravelser under Den Kolde Krig. Roskilde Ring blev Danmarks første Formel 1-bane, der tiltrak kørere som Stirling Moss, men støjen fra de voksende motorløb førte til sidst til dens lukning i begyndelsen af 1960’erne, hvorefter banen blev konverteret til en rekreativ park for lokalområdet.I kan med fordel høre og læse mere i vores artikel “Roskilde Ring”.

    Roskilde Ring i dag

    I takt med at Roskilde voksede, blev banen omringet af beboelsesejendomme, hvorefter støjproblemerne voksede tilsvarende. Som følge heraf blev motorbanen Roskilde Ring lukket i 1968 og det sidste løb blev afviklet den 22. september 1968.

    I dag er Roskilde Ring Park etableret i en del af det område, som Roskilde Ring omfattede.

    Roskilde Ring, som tidligere var en motorbane, er i dag forvandlet til en aktivitetspark med mange forskellige tilbud. Historien om banen bevares gennem et virtuelt museum, hvor QR-koder på sponsorerede sten langs det tidligere baneforløb giver adgang til lyd- og filmklip med mindesmærker fra gamle kørere, herunder Magnussen-familien. Derudover afholdes der årlige veteranbiltræf, og parken anvendes til rekreative formål såsom disc golf, motion på stierne, kælketure og er desuden udsmykket med kunstværker som “genfortryllelsens brønd.” Transformeringen fra en råstofgrav til en værdifuld naturpark har således skabt et sted, der ærer fortiden, men samtidig er et levende mødested for nutidens borgere.

    Roskilde Ring

    Brønd med stenkrans og figurer nede i brønden.
    Opstillet af Det rådgivende Kunstudvalg med støtte fra Statens Kunstfond.
    Tilhører: Roskilde Kommune

    GENFORTRYLLESENS BRØND.
    1989 – 1990. ROSKILDE RINGPARK.
    MIKAEL THEEJLL

    Denne skulpturelle installation i Roskilde Ring Park (en tidligere racerbane) nær Roskilde Hovedbanegård er udformet som en erindring om den romantiske have, hvor ‘Ruinen’ var et væsentligt element, altid placeret på et centralt sted i parken. Kunstværket er installeret i parkens udkant, hvorfra man kan se resten af ​​området. Det består af en asfaltplatform formet som en halvcirkel, hvori en 10 meter dyb brønd er dannet. Inde i brønden, i en meters højde fra toppen, er der installeret en bronzeskulptur. Den har form som en transformeret diamant. Seks vægge lavet af sort kunstig sandsten er placeret i udkanten af ​​en halvcirkel af asfalt for at danne en slags arkitektonisk rum.
    Den skulpturelle installation er bestilt af Roskilde Kommune og Statens Kunstfond.

    Musicon

    Musicon grunden i Roskilde er en nedlagt betonvarefabrik, der i 2008 startede sin transformation til Roskildes nye kulturbydel. Musicon huser i

    øjeblikket op mod 50 grupper af aktører, herunder kreative virksomheder, et danseteater, kunstnerværksteder, skatehal, ungdomsboliger og musikøvelokaler, som alle bidrager til at skabe et kreativt og levende miljø i bydelen.

    Podcast’en beskriver forvandlingen af et stort industriområde i Roskilde, oprindeligt hjemsted for betonfabrikken Sjælland, som engang var byens største arbejdsplads uden for sygehuset og producerede materialer til 1960’ernes byggeboom. Efter at produktionen blev flyttet, efterlod den udtømte grusgrav og fabrikken et tomt areal, der blev omdannet til Roskildes nye, kreative bydel kaldet Musicon, navngivet efter et ejerskifte til Unicorn. Området huser nu kulturelle institutioner som teatre, rockmuseet og Roskilde Festivalhøjskole og er designet med moderne elementer som en skateboard-bane og et regnvandsafledningssystem, men rummer også miljømæssige udfordringer fra en tidligere losseplads med gasudvikling.

    Skoven

    Som navnet siger, er skoven en del af aktiviteterne for skolen. Den bruges til idræt og biologi. Men der er også problemer som vi skal høre.

    Denne podcast beskriver en lille skov ved Østervangskolen, som har en lang historie og flere navne alt efter synsvinkel. Oprindeligt var skoven en granplantage fra 1930’erne, der engang leverede byens juletræ, men den fungerer i dag som et vigtigt pædagogisk og rekreativt område for skolebørnene, hvor de blandt andet ser deres første egern. Med tiden har skoven gennemgået store forandringer, da en del forsvandt i forbindelse med anlæggelsen af en fodboldbane i 1968-69, og en tredjedel blev genplantet med løvskov af elever omkring 1970. I dag er nåletræerne næsten væk på grund af Rødmende Læderporesvamp og storme, hvilket har transformeret området til en blandet løvskov rig på fugleliv, herunder både almindelige og mere spændende arter.

    Vandtårnet

    Vandtårnet på Bymarken – Roskilde Vandtårn er et 34 meter højt vandtårn med en kapacitet på 6.000 m3 vand, der i løbet af 2009 blev taget ud af drift, som ligger på Bymarken i Roskilde. Oven på tårnet, 84 meter over fjorden, befinder Restaurant Toppen sig, mens der nedenunder er bygget en svømmehal – Roskilde Badet.

    Denne podcast beskriver opførelsen og de efterfølgende problemer med Roskildes vandtårn, som stod færdigt omkring 1960. Byggeriet var teknisk imponerende, idet den store vandbeholder blev presset op af donkrafte, hvilket svarede til kraften fra 15 lokomotiver. Tårnet, som hurtigt blev et nyt vartegn, husede også restauranten “Toppen” og en svømmehal, men i 1967 førte et fund af colibakterier i drikkevandet til et kogepåbud og omfattende undersøgelser. Forureningen blev til sidst sporet til et defekt kloakrør fra restauranten, der sivede ned i vandbeholderen. Efter omfattende reparationer og omlægning af rør blev problemet løst, men i dag bruges vandtårnet ikke længere til vandforsyning, da vandtrykket nu styres af pumper.

    Beskyttelsesrum

    Der er stadig (heldigvis?) en masse beskyttelsesrum tilbage rundt om i landet. Selvom mange af dem (stort set alle) er i ret dårlig stand. Og dette gælder altså også Roskilde.

    Under besættelsen af Danmark fra 1940 til 1945 var tilflugtsrum en nødvendig foranstaltning, som folk skulle søge, når luftalarmen lød. I private hjem blev kældre indrettet med nødlager, mens større bygninger og offentlige områder som parker fik dedikerede beskyttelsesrum og dækningsgrave. Efter voldsomme bombninger i tyske byer blev ambitionerne udvidet fra at kunne rumme 8-10% af befolkningen til et mål om 25%, hvilket førte til opførelsen af betonbunkers i over 100 byer, især hvor bomberisikoen var størst. Selvom materialemangel forsinkede byggeriet, stod et stort antal af de projekterede bunkers klar ved krigens afslutning, og mange af disse standardbunkers, som kunne huse 50 personer, eksisterer stadig i dag og anvendes ofte som lagerrum eller har fundet alternative funktioner, da nedrivning er kostbar.

    Haveforeningen “Granly”

    Kolonihaver er et meget dansk fænomen tænker jeg. Og forbundet til historien. Og der er mange kolonihaver / haveforeninger i Roskilde. Granly er en af dem.

    Haveforeningen Granly, grundlagt i 1951 med 192 haver, placeres i konteksten af den bredere danske kolonihavehistorie, der går tilbage til de ældste bevarede kolonihaver fra 1821 i Aabenrå. Den egentlige kolonihavebevægelse begyndte i Aalborg i 1884, og disse haver udviklede sig fra udelukkende at være nyttehaver til at fokusere mere på fritidsliv, social interaktion og et fristed. Selvom haverne oprindeligt lå uden for byen og ofte måtte flytte i takt med byens vækst, sikrer en lov fra 2001, at de ikke må nedlægges uden ny jord til rådighed, hvilket også ledsages af regler mod spekulation i prissætningen. Kolonihaverne er i dag præget af stor variation i udseende og funktion, men de forbliver et vigtigt socialt knudepunkt, hvor mange ting, fra politiske kompromiser til nabosnak, klares over hækken.

    DLF – Danske Landboforeningers Frøforsyninger

    Det danske klima egner sig fortrinligt til frøavl, og virksomheden DLF Trifolium er verdensførende med 2000 medarbejdere i 20 lande. Da Danske Landboforeningers Frøforsyninger blev stiftet som andelsselskab i 1906, var sigtet mere lokalt: at forsyne de danske svine- og kvægbesætninger med frø, så bønderne kunne dyrke de planter, som dyrene skulle fodres med. I 1910 blev de røde 5-etagers bygninger syd for jernbanen i Roskilde opført, og ’Frøen’ blev hurtigt en stor arbejdsplads. I Ny Østergade ligger stadig det administrative hovedsæde for DLF Trifolium, mens produktion, avlsarbejde og analyse foregår andre steder.

    Podcast’en beskriver, hvordan den danske landbrugssektor i 1880’erne stod over for en krise grundet billig import af korn, hvilket nødvendiggjorde en omstilling til animalsk produktion og dermed et øget behov for kvalitetsfoder og frø. Dette førte til etableringen af Dansk Landbrugsforenings Frøforsyning (DLF) i 1906, baseret på andelstanken og med det mål at ophøre importen af udenlandsk frø og i stedet udvikle de bedste danske sorter til eksport. Gennem bevidst avlsarbejde og senere fusioner, herunder opkøb og dannelsen af DLF Trifolium, voksede virksomheden fra et lokalt initiativ til at blive en verdensomspændende aktør inden for frøforsyning med et globalt fokus, der i dag leverer optimalt frømateriale til både landbrug og sportsplæner. Virksomhedens udvikling er tæt knyttet til Roskilde, hvor de etablerede deres hovedkvarter og blev en stor lokal arbejdsplads.

    SAMLET rapport

    Denne raapport sammenfatter nøgleindsigterne fra en guidet stitur, “Walk on The Wild Side”, gennem Roskildes Sydby. Turen, der blev skabt af byplanlægger Gunilla Rasmussen i samarbejde med en lokalhistorisk forening (SFB), dækker omkring 150 års byudvikling og er gjort interaktiv via QR-koder. Dokumentet afdækker fire centrale temaer, der definerer områdets karakter og historie:

    1. Transformation af Industrilandskaber: Et gennemgående tema er den vellykkede omdannelse af tidligere grusgrave og industriområder til værdifulde rekreative og kulturelle zoner. Roskilde Ring, engang en Formel 1-bane i en grusgrav, er nu en folkepark med et virtuelt museum. Ligeledes er området omkring den tidligere Betonfabrikken Sjælland blevet til den kreative bydel Musicon.

    2. Bevarelse og Formidling af Historie: Sydbyens historie er synlig og tilgængelig. Fra de 24 bevarede betonbunkers fra 2. Verdenskrig, der nu tjener nye formål, til det minutiøst dokumenterede forløb omkring vandtårnets kolibakterieskandale i 1967. Historien formidles aktivt, som det ses med QR-koderne på Roskilde Ring, der genopliver racerbanens fortid.

    3. Fællesskab og Rekreation: Området er rigt på rum, der understøtter fællesskab og fritidsliv. Haveforeningen Granly illustrerer udviklingen fra nyttehaver til sociale oaser, mens Roskilde Ring og skoven ved Østervangsskolen fungerer som centrale samlingspunkter for sport, leg og naturoplevelser for bydelens borgere.

    4. Lokalt Erhverv med Global Indflydelse: Sydbyen har været hjemsted for markante virksomheder. Betonfabrikken Sjælland var engang en af byens største arbejdspladser, og frøforsyningsfirmaet DLF udviklede sig fra en lokal andelsforening til en verdensledende global koncern, hvis hovedkvarter stadig ligger i de historiske bygninger i bydelen.

    Introduktion til Stituren: Walk on The Wild Side

    Stituren “Walk on The Wild Side” er resultatet af byplanlægger Gunilla Rasmussens morgenløbeture gennem Roskildes Sydby. Ruten blev udviklet i samarbejde med “den lokalhistoriske forening syd for banen” og er en kombineret oplevelses- og motionssti, der guider besøgende gennem cirka 150 års bebyggelseshistorie.

    Interaktivitet: Ruten er markeret med refleksstrimler, der indeholder QR-koder. Disse kan scannes med en smartphone for at få adgang til lydoptagelser og information om de forskellige steder.

    Fleksibilitet: Turen er designet uden et fast start- eller slutpunkt. Man kan begynde hvor som helst, gå i valgfri retning og opleve ruten forskelligt afhængigt af årstiden, hvilket sikrer nye oplevelser ved hvert besøg.

    Fra Grusgrav til Folkepark: Historien om Roskilde Ring

    Roskilde Ring er et centralt eksempel på områdets transformation. Dens historie spænder fra råstofudvinding til international motorsport og endelig til en moderne folkepark.

    Industri, Krig og Racerbiler (1900-1960’erne)

    Oprindelse: Området startede som en grusgrav og husede en skærvefabrik, der leverede skærver til DSB’s jernbanespor.

    Mellemkrigstid og Besættelse: Senere lå der en fyrværkerifabrik, og under 2. Verdenskrig brugte modstandsbevægelsen grusgraven til at teste våben, da hullets form dæmpede lyden og gjorde det svært at stedfæste.

    Motorsportens Æra:

        ◦ I 1950’erne, efter grusgravningen ophørte, overtalte en lokal ostegrosserer fra Tolstrup ingeniørregimentet fra Farum til at planere området som en øvelse. Dette skabte en grusbane.

        ◦ Banen blev en øjeblikkelig succes i en tid, hvor private biler var en drøm for de fleste. Den blev udvidet, asfalteret og blev til “Roskilde Ring” – Danmarks første Formel 1-bane.

        ◦ Populariteten var enorm, med særtog fra København og parkering på den gamle dyrskueplads (hvor rådhuset nu ligger).

        ◦ Internationale kørere som Sterling Moss og Jack Brabham kørte på banen. Sterling Moss kaldte den en “Mickey Mouse bane”, og en bar på det lokale Scandic Hotel er i dag opkaldt efter ham.

    Lukning: Stigende utilfredshed med støj, især fra det nærliggende sygehus, førte til, at banen blev lukket i starten af 1960’erne. Det sidste løb var et sæbekasseløb arrangeret af FDF.

    Roskilde Ring i Dag: Rekreation, Historie og Kunst

    Efter lukningen blev området omdannet til en park, der erstattede de fritidsarealer, som gik tabt ved byggeriet af rådhuset.

    Virtuelt Museum: En ung historiker har i samarbejde med “gamle folk” skabt et virtuelt museum. Sten, sponsoreret af tidligere kørere som Magnussen (far og søn), markerer banens forløb. Hver sten har en QR-kode, der linker til filmklip eller lydoptagelser fra racerbanens tid.

    Aktiviteter og Events:

        ◦ På Fars Dag afholdes der et årligt træf for veteranbiler og stumpemarkeder (aflyst under corona, men nu genoptaget).

        ◦ Parken rummer en frisbeegolfbane og mountainbike-spor, hvor der er afholdt danmarksmesterskaber i begge discipliner.

        ◦ Der er en populær kælkebakke, løbestier og kunstinstallationer, herunder skulpturen “Genfortryllelsens brønd” og en stor olivenpresse (“koltergang”) doneret af den førnævnte Tolstrup.

    Kreativ Bydel på Industriel Grund: Musicon

    På den anden side af ringvejen lå en anden grusgrav, der husede Betonfabrikken Sjælland. Dette område er i dag omdannet til den kreative bydel Musicon.

    Industriel Fortid: Betonfabrikken Sjælland var på sit højeste en af Roskildes største arbejdspladser (uden for hospitalet) med 270 ansatte. Den producerede kloakrør, fliser og specialopgaver som det vandtætte springvand til Amaliehaven i København.

    Omdannelsen: Da produktionen flyttede, blev området udlagt til en ny, kreativ bydel. Navnet “Musicon” opstod som en sammentrækning af “musik” og “Unicorn”, fabrikkens nye navn efter et ejerskifte.

    Musicon i Dag:

        ◦ Bydelen er nu næsten fuldt udbygget og huser bl.a. et teater, Rockmuseet, Roskilde Festival Højskole, en skatepark og andre kreative initiativer.

        ◦ Området har et avanceret system til håndtering af regnvand, hvor vandet siver ned og bliver til grundvand i stedet for at belaste kloaksystemet.

    Miljømæssig Udfordring: En del af området kan ikke bebygges, da det tidligere blev brugt som en usorteret losseplads. Deponiet udvikler gasser, som nu ledes op gennem udluftningskanaler. Dette fremhæves som et eksempel på, hvordan man ikke skal genanvende gamle grusgrave.

    Lokale Landemærker og Grønne Rum

    Skoven ved Østervangsskolen: Et Levende Klasseværelse

    Historie: Oprindeligt en granplantage fra 1930’erne, hvorfra byen hentede sit juletræ. I 1970’erne plantede skoleelever en ny del med løvskov, som indeholdt alle danske skovtræer.

    Tilstand i Dag: Skoven er hårdt ramt af svamp, som har dræbt de fleste nåletræer. Storme i 1999 og 2013 har også fældet mange træer. I dag er det en blandet løvskov med en tæt underskov af hyld og bævreasp. Navnet på den nærliggende haveforening, “Granly”, mister dermed snart sin betydning.

    Anvendelse og Dyreliv: Skolen bruger skoven til idræt og naturteknik. Den har et rigt fugleliv, herunder sjældnere arter som sortspætte, skovhornugle og korsnæb.

    Vandtårnet: Vartegn, Skandale og Usikker Fremtid

    Byggeri og Funktion: Opført omkring 1960 ved hjælp af en avanceret teknik, hvor vandbeholderen blev bygget på jorden og derefter hejst op med donkrafte. Det skulle sikre byens vandtryk og husede restauranten “Toppen”.

    Kolibakterieskandalen (1967): Den 16. maj 1967 blev der udstedt et kogepåbud i Roskilde, efter der blev fundet kolibakterier i drikkevandet. Mistanken rettede sig mod vandtårnet, hvor et defekt kloakrør fra restaurantens toilet lækkede ned i vandbeholderen. Selvom dette blev udbedret, fortsatte problemet. Den endelige kilde viste sig at være gamle rør ved Helligkors Vandværk.

    Status i Dag: Vandtårnet er ikke længere i brug, da pumper i dag klarer vandtrykket. Dets fremtid er uvis, men det betragtes som for “flot og særpræget” til at blive revet ned.

    Beskyttelsesrum fra Besættelsen: Betongravenes Efterliv

    Historisk Baggrund: Under besættelsen 1940-45 blev der etableret beskyttelsesrum. I 1944 blev der igangsat et landsdækkende byggeri af standardiserede betonbunkers (“betondækningsgrave”) med plads til 50 personer.

    Status i Roskilde: Der eksisterer stadig 24 af disse bunkers i Roskilde. De er bevaret, primært fordi det er dyrt at rive dem ned (et tilbud lød på 100.000 kr.).

    Nuværende Anvendelse: De fleste er tomme, men nogle er udlejet til forskellige formål:

        ◦ Vinkælder for Restaurant Klosterkælderen og Gimle.

        ◦ Konfirmandstue ved Vor Frue Kirke.

        ◦ Lagerrum for håndværkere.

        ◦ Et privat beskyttelsesrum på Lisesgårdsvej, kendt som “Valhalla”, blev brugt til “tredje halvleg” efter fodboldkampe.

    Fællesskab og Erhvervsliv

    Haveforeningen Granly: Fra Nyttehave til Fællesskabets Oase

    Etablering: Grundlagt i 1951 og omfatter 192 haver.

    Udvikling: Kolonihavebevægelsen startede med fokus på nyttehaver, hvor man kunne supplere husholdningen med grøntsager og kartofler. Senere er fokus skiftet mod prydhaven, den økologiske have og det sociale liv.

    Social og Politisk Betydning: Haverne er ramme om et rigt socialt liv. Det nævnes, at Roskildes tidligere borgmester Lisbeth Olsen (1978-86) havde have i Granly og angiveligt brugte den uformelle ramme til at løse politiske hårdknuder over en kop kaffe.

    DLF: En Lokal Virksomhed med Global Rækkevidde

    Oprindelse: Stiftet i 1906 som Dansk Landboforeningers Frøforsyning. Baggrunden var en landbrugskrise i 1880’erne, som skabte et behov for at udvikle danske frøsorter til foderproduktion i stedet for at importere.

    Vækst og Globalisering: Virksomheden voksede sig til en global markedsleder inden for sit felt. I 2003 overtog den et hollandsk selskab og opnåede en markedsandel på 41% i Europa og 20% globalt. I dag hedder firmaet DLF Trifolium, opererer i over 20 lande og omsætter for mere end 7,5 milliarder kr.

    Forankring i Roskilde:

        ◦ Flyttede til Roskilde i 1908 og opførte i 1909 en stor fem-etagers bygning syd for banen, som blev en af byens største arbejdspladser.

        ◦ I dag fungerer bygningen som globalt hovedkvarter for DLF Trifolium med ca. 60 ansatte, mens de gamle magasiner huser andre firmaer.

    Moderne Succes: DLF er i dag verdensførende inden for græsfrø og leverer bl.a. rullegræs til verdens største fodboldstadions. Det seneste VM i fodbold blev spillet på græs fra DLF, hvilket understøtter udsagnet om, at “det danske landshold altid spiller på eget græs”.

  • Roskilde Ring

    Roskilde Ring

    Vi præsenterer et interview med historikeren Christian Møller Jensen, der har skabt et virtuelt museum for den tidligere Roskilde Ring-motorbane. Dette museum består af ti mindesten på det nuværende parkområde, hver med en QR-kode, der linker til en kort video om banens historie. Christian forklarer, at han lavede projektet som en del af sit speciale og nu er med til at arrangere et årligt veteranbilstræf på grundlovsdag, hvilket har udviklet sig til en tradition for at ære banens fortid. Interviewet berører også banens storhedstid fra åbningen i 1955, berømte kørere som Sterling Moss, og anekdoter om støjgener og lokalt dyreliv.

    Se resume af Podcast

    Artiklen sammenfatter de centrale temaer vedrørende Roskilde Ring, en historisk motorbane i Danmark (1955-1968). Hovedfokus er på det innovative virtuelle museum, der er etableret på det tidligere baneområde, samt det årlige veteranbilsarrangement, der afholdes for at fejre banens eftermæle. Historiker Christian Møller Jensen er den centrale figur bag begge initiativer.

    Det virtuelle museum består af 10 mindesten med QR-koder, der giver besøgende adgang til i alt 45 minutters videomateriale om banens historie. Dette digitale formidlingsprojekt, lanceret i 2015, var en tidlig anvendelse af teknologien til historiefortælling i det offentlige rum.

    Hvert år på Grundlovsdag afholdes et arrangement for veteranbiler, som er blevet en fast tradition. Arrangementet inkluderer en paradekørsel på stisystemet, der følger den gamle banes forløb, udstilling af biler, musik og talere. Det fungerer som et socialt samlingspunkt for motorsportsentusiaster og bidrager til at holde historien om Roskilde Ring i live. En lille arrangørgruppe på seks personer driver arrangementet og er åben for nye frivillige kræfter for at sikre fremtidig udvikling og variation.

    1. Roskilde Rings Historie og Eftermæle

    1.1 Åbning og Driftstid

    Roskilde Ring åbnede for offentligheden på Grundlovsdag, den 5. juni 1955, og blev mødt med stor succes og positive anmeldelser i pressen. Åbningsdagen blev beskrevet som præget af “sol, sommer og næsten international Grand Prix-stemning”. Man forudså, at banen kunne blive blandt de bedste og den sportsplads i Danmark, der kunne samle flest tilskuere.

    Banens officielle driftperiode sluttede i 1968, hvor det sidste løb blev afholdt. Der var dog fortsat aktiviteter i 1969, herunder et sæbekasseløb arrangeret af FDF i Roskilde, som muligvis var den sidste begivenhed på banen.

    1.2 Området i Dag

    I dag er det tidligere baneområde omdannet til en offentlig park. Konturerne af den gamle bane kan stadig anes i landskabet for dem, der ved, hvor de skal kigge. Parken danner rammen om både det virtuelle museum og det årlige mindearrangement.

    1.3 Historiske Anekdoter og Personligheder

    Stirling Moss: Den berømte racerkører kørte på Roskilde Ring. Hotellet ved banen (i dag Scandic Roskilde Park) havde tidligere en bar opkaldt efter ham, “Stirling Moss Bar”. Baren er siden blevet ombygget, men et stort luftfoto af banen hænger stadig i hotellets loungeområde.

    Ole Vejlund: En dansk kører, der næsten satte omgangsrekorden på banen. Han blev slået på den allersidste løbsdag i 1968 af en svensk kører ved navn Rindt. Vejlund er kilden til anekdoten om, at “Jeg har kørt på Roskilde Ring” var en populær scorereplik i 1960’erne.

    Støj og Trafik: Løbene og den efterfølgende trafikafvikling skabte betydelige støjgener. En lokal læge, Hagon Brink, var en fremtrædende kritiker og udtalte, at tilskuerne efter løbene skulle “vise omverdenen, hvad de har lært på dagen”.

    Poul Tolstrup og Isfuglekolonien: En af banens stiftere, Poul Tolstrup, havde en interesse for fugle og opførte en kunstig isfuglekoloni (disvalekoloni) i en af skrænterne mod jernbanen og Stenvænget. Kolonien var designet med glasskuffer, så man kunne observere fuglenes adfærd.

    Torkil Simonsens Bil på Museum: Racerkøreren Torkil Simonsen var en central figur i det historiske motorsportsmiljø og en stor bidragsyder til mindestenene. Da han gik bort uden arvinger, donerede han sin historiske Alfa Dana racerbil, som havde kørt på banen, til Roskilde Museum, hvor den kan ses i dag. Bilen er dog opdateret med moderne sikkerhedsudstyr.

    2. Det Virtuelle Museum på Roskilde Ring

    2.1 Koncept og Idéudvikling

    Det virtuelle museum er skabt af historiker Christian Møller Jensen. Ideen opstod fra hans speciale, der handlede om at formidle områdets historie ved hjælp af gamle smalfilm fra løbene. Projektet blev realiseret i samarbejde med Otto Jensen, en kendt skikkelse i gokart-miljøet, som fik ideen til mindestenene fra en kirkegård. Projektet blev lanceret omkring 2015 og var teknologisk set tidligt ude med at kombinere fysiske installationer (sten) med digital formidling via QR-koder.

    2.2 Funktion og Indhold

    Museet består af en rute med 10 mindesten placeret strategisk rundt i parken.

    FunktionBeskrivelse
    QR-koderHver sten er udstyret med en QR-kode, som kan scannes med en smartphone.
    VideoindholdKoden linker til en skjult YouTube-video på 3-4 minutter. Det samlede videomateriale varer ca. 43-45 minutter.
    FortællingChristian Møller Jensen har indtalt filmene, der fortæller om banens historie og begivenheder på det specifikke sted.
    RuteTuren starter ved sten nummer et ved Ringvejen over for Circle K-tanken. Ruten følger banens oprindelige forløb mod uret og slutter ved sten nummer 10 på bagsiden af hotellets varegård. Den samlede gåtur er på ca. 1-1,5 km.

    2.3 Finansiering og Design

    Projektet blev finansieret af generøse donorer. Nogle af stenene har inskriptioner, som blev udformet i dialog med donorerne.

    • Den største sten ved Ringvejen er doneret af Torkil Simonsen og Poul Tolstrups datter, Lisbeth Blomdal. Den bærer et billede af den originale løbsplakat og en længere tekst med grundlæggende fakta.

    • En anden sten er dedikeret til motorcykelkørere og blev doneret af en entusiast. Den bærer navne på kørere og de motorcykelmærker, de kørte på.

    3. Det Årlige Grundlovsdagsarrangement

    3.1 Formål og Organisation

    Arrangementet blev oprindeligt foreslået af Otto Jensen for at markere banens 60-års jubilæum på Grundlovsdag i 2015. I dag drives det af Christian Møller Jensen og Mogens Ohm under navnet “Mænd fra syd for banen”. Arrangementet er blevet en fast tradition, især for mange seniorer og veteranbilsejere.

    Arrangørgruppen består af seks personer, hvilket anerkendes som værende i underkanten. Der er en åben invitation til nye frivillige, der har lyst til at bidrage med ideer, netværk og praktisk hjælp.

    3.2 Aktiviteter og Program

    Arrangementet finder sted på Grundlovsdag fra ca. kl. 10.00 til 14.00 og inkluderer typisk:

    Paradekørsel: Veteranbiler kører en tur rundt på stisystemet, der følger det oprindelige baneforløb.

    Udstilling: Bilerne parkeres og udstilles i bunden af parken.

    Underholdning: Der er livemusik og talere.

    Boder: Forskellige boder sælger bl.a. reservedele (“stumpemarked”) og bøger om Roskilde Rings historie fra forlaget Veterania.

    Socialt Samvær: Dagen er præget af “røverhistorier” fra gamle kørere og en hyggelig atmosfære med mad og drikke.

    3.3 Deltagelse og Særlige Kendetegn

    Deltagergebyr: Deltagere i veterankøretøjer betaler 25 kr. for at deltage. Dette fungerer som en egenindtægt for arrangementet.

    Klistermærke: Som bevis på deltagelse modtager hver bil et klistermærke med teksten “Jeg har også kørt på Roskilde Ring”.

    Fokus på Historiske Biler: Organisatorerne opfordrer til, at deltagerne ankommer i historiske biler for at bevare arrangementets autenticitet og undgå, at det udvikler sig til et almindeligt biltræf for nyere biler.

    4. Fremtidsplaner og Udvikling

    For at forny arrangementet overvejer arrangørerne at introducere specifikke temaer. En konkret idé for et kommende år er et tema om Dakar Rally. Selvom det ikke har en direkte historisk kobling til Roskilde Ring, er formålet at skabe variation og tiltrække nye målgrupper, herunder børnefamilier. Planerne inkluderer:

    • Besøg af tidligere Dakar Rally-deltagere.

    • Udstilling af historiske rallybiler og -motorcykler.

    • Børnevenlige aktiviteter, såsom kamel- og æselridning.

    Denne strategi viser et ønske om at balancere historisk bevarelse med behovet for fornyelse og bredere appel.

    Lidt om udviklingen

    Podcast’en skitserer den bemærkelsesværdige udvikling af det område, der blev til Roskilde Ring, begyndende som en grusgrav og skærvefabrik, der leverede materialer til DSB, og som under krigen i al hemmelighed blev brugt af modstandsbevægelsen til at teste våben. Efter grusgraven tømtes, stod man med et hul i jorden, der i 1950’erne, på grund af Den Kolde Krigs frygt for massebegravelser, fik militæret involveret i at udjævne terrænet som en øvelse, hvilket i sidste ende banede vejen for en asfalteret racerbane. Roskilde Ring blev Danmarks første Formel 1-bane, hvor kørere som Stirling Moss dystede, men blev lukket i begyndelsen af 60’erne på grund af støjgener, hvorefter den blev omdannet til den rekreative Ringpark.

    Og lidt mere

    Roskilde Ring har i dag gennemgået en bemærkelsesværdig transformation fra et råstofudgravningsområde til en aktivitetspark, der ærer sin fortid som racerbane. Et virtuelt museum er skabt på stedet, hvor en række sponsorerede mindesten med QR-koder langs banens oprindelige hovedforløb giver besøgende mulighed for at opleve historien gennem digitale optagelser af tidligere kørere, herunder navne som Magnussen. Udover den historiske bevarelse er Roskilde Ring nu en rekreativ park, der tilbyder frisbeegolf, mountainbiking, en kælkebakke og stier til motion, ligesom der afholdes årlige veteranbilmøder på Fars dag for at genoplive de gamle dage. Parken er også beriget med kunst, såsom skulpturen “genfortryllelsens brønd” og andre historiske genstande, hvilket cementerer dens status som et værdifuldt naturområde og et centrum for mangeartede aktiviteter.

  • Små Industrier i Roskilde – Foredrag i Syd for Banen

    Små Industrier i Roskilde – Foredrag i Syd for Banen

    Foredrag i “Syd For Banen”

    Dato: 2025-11-10

    Sted: Jakobskirken

    Foredragsholder: Svend Erik Christensen

    Ordstyrer: Mogens Ohm

    Aftenens arrangement er et lokalhistorisk foredrag fokuseret på småindustrien syd for jernbanen i Roskilde. Foredragsholderen, Svend Erik Christensen, erkender, at det er vanskeligt at finde dokumentation om disse små virksomheder, så aftenens hovedformål er at indsamle og dele viden og personlige erindringer fra publikum. Han definerer småindustri som virksomheder med få ansatte, der producerer til lager, og gennemgår flere eksempler fra 1930’erne til 1950’erne langs Køgevej og Københavnsvej, herunder Clara Flødeostfabrik, Schledermanns Betonvarefabrik og Roskilde Rørvævfabrik. Efter hver præsentation af en virksomhed åbnes der op for supplerende fortællinger og anekdoter fra de fremmødte, hvilket beriger historien med uvurderlige detaljer og øjenvidneberetninger om lokalhistorien.

    Se et referat fra aftenen

    Kildematerialet stammer fra en lokalhistorisk aften afholdt af foreningen “Syd for banen” den 10. november, hvor hovedemnet er de små industrier i et specifikt område af Roskilde. Arrangementet inkluderer et foredrag af Svend Erik Christensen fra bestyrelsen, der præsenterer sin forskning i disse ofte oversete virksomheder fra især 1930’erne til 1950’erne. Mogens Ohm er aftenens vært og opfordrer deltagerne til at bidrage med personlige erindringer og supplerende information om virksomheder som en betonvarefabrik, en champignonfabrik, Clara Flødeostfabrik og Roskilde Rørvævsfabrik. Foredraget fokuserer især på virksomheder langs Køgevej og Københavnsvej og skitserer en historisk udvikling af industrien i Roskilde, hvor små industrier spillede en vigtig rolle, ofte som arbejdspladser for ufaglærte kvinder.

    Småindustri Syd for Banen: En Historisk Gennemgang

    Artiklen sammenfatter de centrale temaer, data og konklusioner fra en lokalhistorisk aften med fokus på småindustrier i Roskilde-området “Syd for Banen”. Arrangementet, ledet af foredragsholder Svend Erik Christensen, havde til formål at belyse historien for en række mindre virksomheder, primært fra perioden 1930’erne til 1950’erne. Et centralt omdrejningspunkt var den betydelige udfordring i at finde skriftlige kilder om disse virksomheder, hvilket gjorde aftenens indsamling af mundtlige erindringer og private arkivalier fra publikum afgørende for at skabe et mere fuldendt billede.

    Foredraget definerede “småindustri” som virksomheder, der, i modsætning til håndværk, producerede til lager, men som havde væsentligt færre ansatte end storindustrier. De identificerede virksomheder var primært koncentreret i to geografiske klynger: et område omkring Køgevej/Eriksvej og et andet langs Københavnsvej. Gennemgangen afdækkede vigtige sociale og økonomiske aspekter, herunder den udbredte anvendelse af ufaglært kvindelig arbejdskraft – ofte “husmødre”, der tjente en ekstra skilling til husholdningen. Et andet gennemgående træk er, at næsten alle de omtalte industribygninger i dag er nedrevet og fysisk forsvundet fra bybilledet. Aftenen lykkedes med at indsamle en betydelig mængde ny viden, der supplerede og i flere tilfælde korrigerede den eksisterende arkivforskning, hvilket understreger værdien af kollektiv erindring i lokalhistorisk arbejde.

    Indledning: Rammerne for Foredraget

    Arrangementet “Lokalhistorisk aften Syd for Banen” den 10. november havde til formål at sætte fokus på områdets småindustrier. Foredragsholder Svend Erik Christensen fra den lokalhistoriske forenings bestyrelse indledte med at understrege, at emnet er dårligt dokumenteret i traditionelle arkiver. Viden om disse virksomheder findes i høj grad i personlige erindringer, hvilket gjorde publikums bidrag til en essentiel del af aftenen.

    Definition af Småindustri

    For at afgrænse emnet blev der opstillet en definition på “småindustri” i modsætning til håndværk og storindustri:

    • Håndværk: Producerer typisk på bestilling og har få ansatte.
    • Storindustri: Producerer til lager i håb om videresalg og har mange ansatte.
    • Småindustri: Producerer, som storindustrien, til lager, men har, som håndværket, relativt få ansatte.

    Fokusperioden blev afgrænset til 1930’erne, 40’erne og 50’erne, med enkelte afstikkere, mens det senere industrikvarter fra 60’erne og 70’erne blev bevidst fravalgt.

    Roskildes Industrielle Udvikling

    Som historisk kontekst blev Roskildes generelle industriudvikling skitseret:

    • 1847-1901: Antallet af industrier voksede fra 7 til 23. Industrier blev defineret som virksomheder med fem eller flere ansatte og en form for mekanisk drift.
    • Før 1900: Industrien var koncentreret i Roskildes centrum og ved havnen (f.eks. Maglekilde Maskinfabrik, bryggerier).
    • Efter 1900: En udflytning fra centrum begyndte, og nye industriklynger opstod:
      • Køgevej/Eriksvej: Tre store garverier og Betonvarefabrikken Sjælland.
      • Ringstedgade/Ringstedvej: Vinters Garveri, Spritfabrikken og senere en konfektionsfabrik, der producerede cowboybukser.
      • Københavnsvej: Primært slagterivirksomheder, med andelsslagteriet DAK som den største, der i perioder var Danmarks største virksomhed målt på antal ansatte (op mod 500).
      • 1960’erne/70’erne: Det moderne industrikvarter blev udviklet med virksomheder som Frellsens Chokoladefabrik og Rosti.

    Kortlagte Småindustrier: Området ved Køgevej og Eriksvej

    Foredraget identificerede syv småindustrier i dette område, som blev suppleret med viden fra salen.

    Schledermanns Betonvarefabrik

    • Lokation: Hjørnet af Gormsvej og Køgevej (i dag parkeringsplads for den gamle amtsgård).
    • Ejer: En del af den store murermester Schledermanns forretning, som bl.a. opførte det Glücksborgske Kapel ved Domkirken og sygeplejeboliger på Sct. Hans.
    • Produkt: Betonvarer, herunder rør til kloakering.
    • Tidslinje: Etableret i 1930’erne. Lukket i midten af 1950’erne i forbindelse med murermesterens konkurs. Bygningen blev først revet ned omkring 1970 i forbindelse med udvidelsen af Køgevej.
    • Publikumsbidrag: Det blev nævnt, at Schledermann var en meget stor murermester med op til 70 ansatte, og at han lå i bitter konkurrence med en bror.

    Champignonfabrikken

    • Lokation: Gormsvej, hvor Kræftrådgivningen i Roskilde  ligger i dag.
    • Beskrivelse: Bestod af store, grå haller. To blev brugt til champignondyrkning, og den tredje husede en ostegrosserer.
    • Tidslinje: Lukkede efter 1960. Arealet blev senere overtaget af Sivertsen, en forhandler af landbrugsmaskiner.
    • Publikumsbidrag: En deltager korrigerede foredragsholderens antagelse om, at bygningerne var røde; de var grå. Ejeren hed Inholm, og der var ingen direkte forbindelse til grusgravsejeren Tolstrup. Det var derimod Tolstrups bror, der var ostegrosserer på stedet.

    Clara Flødeostfabrik

    • Lokation: Ved Køgevej, omtrent hvor Roskilde Rådhus ligger i dag.
    • Historie: Hed oprindeligt Klostermejeriet. Blev omdøbt af mejerist Hans Hansen.
    • Produkt: En berømt og præmieret flødeost, der var så anerkendt, at den blev nævnt specifikt ved navn i gamle kogebøger.
    • Arbejdsstyrke: Ca. 5-6 kvinder pakkede osten.
    • Tidslinje: Eksisterede fra 1930’erne. Bygningen blev revet ned i starten af 1970’erne for at gøre plads til udvidelsen af Køgevej. Fabrikken flyttede til Maglegårdsvej, men dens endelige lukningsdato er ukendt.
    • Publikumsbidrag: En deltager huskede fabrikken fra sin skoletid og fortalte en historie om, at Hans Hansen var involveret i modstandsbevægelsen og opbevarede våben på mejeriet. En anden huskede osten, der blev solgt i Hedehusene.

    FDBs Træskofabrik

    • Lokation: I tagetagen på FDBs Garveri på Eriksvej.
    • Produkt: Træsko, hvor læderet blev garvet på etagerne under, mens selve træbunden kom udefra.
    • Arbejdsstyrke: Omkring 10 kvinder og en mandlig mester monterede læderet på træskoene.
    • Distribution: Blev solgt i landets brugsforeninger.
    • Tidslinje: Lukkede i starten af 1960’erne, muligvis sammen med garveriet i 1960. Bygningen blev revet ned i 1986 under kontroversielle omstændigheder, efter at den havde været besat af unge, der ønskede et kulturhus.

    Fyrværkerifabrikken (Edv. Jensens Pyrotekniske Laboratorium)

    • Lokation: I grusgraven, der senere blev til motorbanen Roskilde Ring.
    • Beskrivelse: Et “Klondyke”-lignende byggeri med skure navngivet “Apoteket”, “Krudthuset” og “Laboratoriet”.
    • Ejer: Uddannet fyrværker Edvard Jensen. Leverede bl.a. til Dyrehavsbakken.
    • Tidslinje: Lå i grusgraven fra slutningen af 1940’erne til 1955, hvor den måtte flytte pga. etableringen af motorbanen. Flyttede til Margrethehåb og lukkede i 1971 pga. konkurrence fra import.
    • Publikumsbidrag: Det blev fortalt, at ejerens datter, Birte Ragbjerg, har berettet om en eksplosionsulykke, hvor hendes far blev alvorligt forbrændt, hvilket førte til udsættelsen af hendes konfirmation.

    Skærvefabrikken

    • Lokation: Også i grusgraven ved Roskilde Ring.
    • Produkt: Skærver (knust sten) til DSB’s jernbanespor på Sjælland. Råmaterialet var de mange store sten, der fandtes i grusgraven.
    • Tidslinje: Etableret omkring 1920 og menes at være ophørt i slutningen af 1930’erne, før selve grusgravningen stoppede.

    Skotøjsfabrikken “Fjord”

    • Lokation: Sønder Ringvej, hvor Rema 1000 ligger i dag.
    • Historie: Startede efter besættelsen på Sønderlundsvej, flyttede i 1947 til Tjørnegården og i 1959 til Sønder Ringvej.
    • Produkt: Håndsyet skotøj.
    • Tidslinje: Gik konkurs i 1966. En medvirkende årsag var en annulleret storordre til Leipzigmessen i Østtyskland, hvilket tvang fabrikken til at sælge lageret til spotpriser. Lokalerne blev overtaget af Roskilde Værktøjsmagasin.

    Kortlagte Småindustrier: Området ved Københavnsvej

    Fem virksomheder blev identificeret i dette område.

    Det Offentlige Slagtehus

    • Lokation: Lige uden for Røde Port, hvor der i dag er parkeringsplads.
    • Historie: Opført i 1912 eller 1914 som følge af et forbud mod hjemmeslagtninger.
    • Tidslinje: Lukkede som offentligt slagtehus i 1966. Bygningerne blev overtaget af “Rosakød” (senere Irma) og i 1969 af dybfrostproducenten “Kretina”, som flyttede til Bjæverskov i starten af 90’erne. Bygningerne blev herefter revet ned.
    • Publikumsbidrag: En deltager fortalte en levende historie fra folkestrejken i 1944, hvor et strandet tog med svinekroppe blev solgt fra på Roskilde Station for at undgå, at kødet gik til spilde.

    Digsmed

    • Lokation: På Københavnsvej, hvor Ro’s Torv ligger i dag.
    • Produkt: Designgenstande i teaktræ, f.eks. krydderikværne.
    • Tidslinje: Aktiv i 1950’erne og 60’erne.
    • Publikumsbidrag: Det blev tilføjet, at virksomheden senere, sandsynligvis i sine sidste år i starten af 1980’erne, flyttede til bygningerne, der tidligere husede bl.a. Elgiganten.

    Laksefabrikken

    • Lokation: Angiveligt Københavnsvej 26.
    • Produkt: Formodet at være røget eller gravad laks.
    • Arbejdsstyrke: “En del mødre” fra lokalområdet.
    • Tidslinje: Eksisterede i 1935 og var stadig i drift i slut-40’erne/start-50’erne.
    • Status: Meget lidt information er tilgængelig om denne fabrik; den repræsenterer den type virksomhed, der er næsten fuldstændig forsvundet fra den skrevne historie.

    Roskilde Rørvævfabrik

    • Lokation: Elisagårdsvej, hvor Rema 1000 ligger i dag.
    • Produkt: Rørvæv – måtter af tagrør vævet sammen med ståltråd, som blev brugt til pudsning af vægge og lofter før gipspladernes tid.
    • Arbejdsstyrke: Fem ufaglærte kvinder, som sad ved vævene.
    • Historie: Etableret i 1930’erne. Råmaterialet (tagrør) kom primært fra Ringkøbing Fjord med tog. Fabrikken brændte i august 1948, men blev hurtigt genopbygget.
    • Publikumsbidrag: En deltager, Ebba Pilmann, hvis far var bestyrer på fabrikken, gav en detaljeret personlig beretning om produktionen, branden og dagligdagen på fabrikken.

    Roskilde Medical Company / Rosco

    • Lokation: Elisagårdsvej.
    • Oprindelse: Udviklet fra eksperimenter på DAK i 1930’erne med at udvinde medicinske stoffer (bl.a. fra bugspytkirtler) fra slagteriaffald.
    • Produkt: Penicillin og insulin.
    • Tidslinje: En mindre fabrik blev bygget på DAK’s grund i 1940. Bygningen på Elisagårdsvej blev opført i 1948. Fabrikken blev solgt i 1963 og blev en del af det, der i dag er Novo Nordisk.
    • Publikumsbidrag: En deltager korrigerede tidslinjen og navnet. Virksomheden hed i 1960’erne “Rosco” og producerede penicillin til dyr. Den flyttede senere til Tåstrup og eksisterer stadig. Bygningen har siden huset bl.a. Vejdirektoratet og Statens Vejlaboratorium og huser i dag advokatvirksomheder.

    Yderligere Virksomheder og Erhverv Nævnt af Publikum

    Ud over de virksomheder, der var en del af det forberedte foredrag, bidrog publikum med viden om en række andre lokale erhverv:

    • Hansens Metalsmedje: En familieejet virksomhed på Snerlevej 15, der i 1960’erne og 70’erne producerede smørenipler i kælderen. Produktionen involverede familiens børn og andre børn fra vejen. Virksomheden gik senere konkurs. I stedet kom Skjoldby Tryk.
    • Halmvarefabrik: Lå nær Kemps Garveri og blev saboteret i 1944 for at producere sløringsnet til tyskerne.
    • Børstefabrik: På Elisagårdsvej, forarbejdede svinebørster, muligvis til tandbørster.
    • Damp-pølsefabrik: På Vindingevej.
    • Andre erhverv: Der blev også nævnt vaskerier (Thorvask), et æggepakkeri på Maglegårdsvej, store gartnerier (Gartnervang) og de mange små vognmandsforretninger, der fandtes i området.

    Konklusion og Fremtidige Initiativer

    Aftenen demonstrerede med stor tydelighed værdien af at kombinere arkivstudier med indsamling af mundtlige kilder for at dokumentere en ofte overset del af lokalhistorien. Diskussionerne afdækkede ikke kun virksomhedernes tekniske og økonomiske historie, men også sociale aspekter som kvinders indtog på arbejdsmarkedet.

    Som opfølgning på aftenens succesfulde informationsindsamling blev to konkrete initiativer annonceret:

    Der planlægges en byvandring langs Københavnsvej den 12. maj, hvor deltagerne kan se de steder, hvor nogle af virksomhederne lå, og få genfortalt deres historie.

    Der vil blive arbejdet på at indtegne de identificerede småindustrier på et digitalt kort.

    Og se publikums bidrag

    Publikum bidrog med en række detaljerede oplysninger, personlige erindringer og korrektioner i løbet af aftenen, hvilket supplerede Sven Eriks arkivbaserede forskning om småindustrierne syd for banen.

    Nedenfor er en detaljeret gennemgang af publikums bidrag, organiseret efter de virksomheder, der blev drøftet:

    Generelle bidrag og tematikker

    • Mogens (værten) håbede indledningsvis, at publikum ville bidrage med fortællinger, erindringer eller måske endda billeder for at belyse emnet, da der var sparsomt arkivmateriale om småindustrierne.

    • Flere bidrag bekræftede, at mange af disse små virksomheder, såsom Clara Flødeostfabrik og Rørvævfabrikken, skaffede arbejde til ufaglærte kvinder eller husmødre, hvilket var et vigtigt bidrag til familiens trivsel og velfærdsstatens skabelse.

    Schledermanns Betonvarefabrik

    Murmesterens størrelse: Niels Jørgen oplyste, at Schledermannn var en meget stor murermester.

    Kendte byggerier: Han havde bygget det glyksborgske kapel (hvor Christian X ligger) ved domkirken. Han havde også opført de fjerneste sygeplejepoliger på Sankt Hans, dem der vender ud mod Bosrupskov.

    Ansatte: Det blev bemærket, at Schledermann havde været en stor foretagende, da han angiveligt havde 70 mand beskæftiget (muligvis kun i murmestervirksomheden).

    Placering: En deltager bad om at få lokationen præciseret på et kort, og det blev bekræftet, at fabrikken lå, hvor parkeringen til den gamle amsgaard er nu.

    Champignonfabrikken på Gormsvej

    Bygningens udseende og drift: En deltager korrigerede, at fabrikken var grå, ikke rød, og den havde to haller til champignon, mens den sidste hal havde en ostegruser.

    Tidshorisont og overtagelse: Fabrikken lukkede omkring 1960 eller senere og blev derefter overtaget af Sivertsen, som handler med landbrugsmaskiner ude på Københavnsvej.

    Ejerskab: En deltager afviste, at Tolstrup (kendt fra grusgraven) var forbundet med champignonfabrikken. Det blev præciseret, at ejerne boede på Frederiksborgvej og hed Inholm. Senere kom det dog frem, at broderen til Tolstrup var ostegrosserer og havde et ostelager nede i Centrumgården (idag smørrebrødsforretning)

    Clara Flødeostfabrik

    Fabrikkens indre liv: Poul Erik huskede mejeriet fra sin skoletid (St. Josef skolen) og fik lov at kigge ind i gården/stueetagen. Han mindedes de store kar, hvor de skyllede ostene. Mejeristen, Hans Hansen, var meget meget flink.

    Våbenlager (Ubekræftet rygte): Poul Erik delte en røverhistorie (som han havde læst på Facebook, men ikke kunne finde kilden til), om at Hans Hansen var en del af modstandsbevægelsen under Anden Verdenskrig og opbevarede våben på fabrikken, bevogtet af en stor schæferhund.

    Produktets kvalitet: Ingrid huskede, at flødeosten blev pakket i små firkantede pakker og smagte rigtig godt. Hun købte dem hos en ostehandler i Hedehusene.

    FDB’s Træskofabrik

    Nedrivningen og besættelsen: Mogens fortalte, at bygningen blev revet ned i midten af 80’erne (omkring 1986). Nedrivningen skete tidligt om morgenen, mens unge havde besat bygningen i et forsøg på at omdanne den til et kulturhus. En deltager oplyste at der fandtes et foto af den afdøde politiker Stougaard som var en af besætterne.

    Arbejdsforhold og betydning: Mogens informerede om, at Olof Petersens mor arbejdede på træskofabrikken i 50’erne og 60’erne, og Olof havde afleveret sorthvide fotos af medarbejderne. Mogens pointerede, at disse fabrikker, ligesom en cigarfabrik i Fakseladeplads, var vigtige, da de skabte arbejdspladser for ufaglærte kvinder.

    Forureningsspørgsmål: En deltager spurgte, om forurening fra garveriet var en grund til nedrivningen, men Sven Erik mente, at den store forurening stammede fra garvningsprocessen i de tre store haller, ikke bygningen med træskofabrikken.

    Fyrværkerifabrikken (Ed. Jensens pyrotekniske laboratorium)

    Tidligere fyrværkere: En deltager havde et brev fra 1929 fra en fyrværkerimester i Roskilde, hvilket indikerede, at der havde eksisteret en anden fabrik tidligere. Denne tidligere fabrik havde et logo med Domkirken omgivet af sol og stjerner.

    Ulykke og familiehistorie: Mogens tilføjede, at ejeren, Edvard Jensen, var far til medlemmet Birthe Ragbjerg. Birthe fortalte, at hendes far sprang i luften med fabrikken få dage før hendes konfirmation, og hun måtte besøge ham på sygehuset, hvor han var indpakket som en “egyptisk mulje”. Hende konfirmation blev udskudt et halvt år. Birthe havde leveret billedet af fabrikken.

    Skærvefabrikken

    Relateret råstofudvinding: Efter drøftelsen af Skærvefabrikken spekulerede en deltager i, om de vældige huller bag handelsskolen og langs banen var udgravninger efter sten til fabrikken. En anden deltager mente, at hullerne muligvis kunne stamme fra lergravning pga. det hårde ler på hendes grund i området.

    Sabotagen og Halmvarefabrikken

    • En deltager bidrog med information om en halmvarefabrik nær Ringen, som under Besættelsen fabrikerede sløringsnet til tyskerne og derfor blev saboteret.

    • Deltageren mindede desuden om, at modstandsbevægelsen havde et våbenlager på Kempsfabrikken (garveriet) under chefens skrivebord, og de prøveskød våbnene ned i ringen, hvor larmen fra valkerne dækkede skuddene.

    Industriudvikling på Snerlevej og Smørenipler

    Snerlevej og Småindustri: Hans Otto Hansen bidrog med historien om Snerlevej, der blev navngivet i 1950 med det formål at tiltrække småindustri og håndværk ved at tilbyde grunde billigere.

    Smørenippelfabrikken (Jack Hansen): På Snerlevej nummer 15 lå Hansens Metalsmedje, hvor han producerede smørenipler i stor skala.

    Børnearbejde og produktion: Hans Otto kunne vise billeder af produktionen, hvor Jack Hansen og hans søn F. stod ved maskiner, og Fru Hansen arbejdede. Han beskrev, hvordan flere børn på vejen tjente lommepenge ved at arbejde i kælderen. Han nævnte specifikt sin ældste søn Jan (ca. 13-14 år), der arbejdede med en vinkelsliber uden nogen beskyttelse.

    Lager og fællesskab: Hans Otto fortalte også en anekdote om en mur, hvor de lokale børn (inklusiv Gartner Petersens sønner) samledes og diskuterede musikere som Elvis Presley og Cliff Richard.

    Senere blev nr 15 til Skjoldby Tryk.

    Digmed (Trævarer)

    Butiksoplevelse: En deltager huskede, at Digsmed havde store udstillingsvinduer, hvor alle deres varer (teaktræsting) blev vist frem.

    Lugt og lokation: En anden deltager huskede, at Digsmed senere flyttede til bygninger i nærheden (hvor der senere lå Elgiganten) og mindedes lugten af frisk træ, drejespåner og savsmuld.

    Rørvævfabrikken (Elisagårdsvej)

    Ejerforhold og logistik: Ebba Pilmann præciserede, at ejeren var Anna Christiansen. Hun huskede deres grå Ford lastbil, der leverede vævet til trælasthandlere. Bilen havde telefonnummeret 406 på bagsiden.

    Arbejdsstyrken: Fabrikken havde fem væve, betjent af fem ufaglærte kvinder (hvoraf tre var enlige mødre). Ebba hjalp selv til med at væve i sommerferien.

    Råmaterialer: Rørene kom hovedsageligt fra Ringkøbing Fjord, men én gang kom en ladning fra Passau i Tyskland. En nabo, Herr Petersen, hjalp med at læsse de store jernbanevogne af, og han fik sigtebrød for indsatsen.

    Branden: Ebba bekræftede branden i august 1948 og huskede lugten. Hun bekræftede også historien, at en stor hyldebusk ved vinduet reddede beboelsen, hvilket hendes mor mente var i tråd med den gamle folketro om, at hylden redder mod ild.

    Børstefabrik: Niels Jørgen spurgte til en mulig børstefabrik på Elisagårdsvej, der behandlede svinebørster. En anden deltager bekræftede, at en mand ved navn Krog, der ejede markerne ved siden af Rørvævsfabrikken, også havde en fabrik, der arbejdede med svinebørster, muligvis til tandbørster.

    Råvareforurening: En deltager bemærkede, at rørene fra Ringkøbing Fjord gror dårligere i dag, fordi vandet ikke længere er forurenet.

    Brandhæmning og byggeteknik: Ebbe (som var tømmer) forklarede, at rørvæv blev brugt for at brandhæmme trælofter, og det var et meget hårdt og besværligt arbejde for murerlærlinge at kaste mørtlen op på vævet. Ebba præciserede, at der blev brugt to slags tråd i vævningen: en tyk tråd i bunden og en tynd, kobberfarvet tråd.

    Roskilde Medical Company (Medicinalfabrik)

    Navn og placering: En deltager (Ingrid) mente ikke, at fabrikken flyttede til Nordisk Insulin i Gentofte, men at den i 60’erne hed Rosco Medicinalvarefirma, producerede penicillin til dyr og siden flyttede til Tostrup, hvor den stadig eksisterer.

    Råmaterialer: En slagtermester fra Æbeltoft sendte busføstkirtler til Roskilde til produktion.

    Navnets oprindelse: En deltager undrede sig over det engelskklingende navn (Roskilde Metal Company) i slutningen af 40’erne, hvilket kunne indikere, at man havde tænkt på eksport.

    Offentligt Slagtehus og Folkestrejken (1944)

    Kødtoget: Mogens bidrog med en historie om det offentlige slagtehus i 1944 under folkestrejken. Et langt køletog med svinekroppe strandede på Roskilde Banegård, og folk købte kød direkte fra vognene for 20 kr..• Personlige anekdoter: Mogens far købte en del, og Mogens fik selv en skinke. Han nævnte to kammerater, der fik held af en halv gris, der faldt af en lastbil på vej mod det offentlige slagtehus. Billeder af køen findes i fototeket.

  • Sct. Hans Have

    Sct. Hans Have

    Sct. Hans Have i Roskilde er en socialøkonomisk virksomhed, der er placeret midt i Nationalparken Skjoldungernes Land. Med en historie på over 200 år, tæt knyttet til det psykiatriske hospital på Sankt Hans, er havens primære formål at fremme mental sundhed. Virksomheden omfatter en café, et gartneri og en havebutik, og fungerer som et rekreativt og kulturhistorisk mødested. Haven fokuserer på økologi og lokale råvarer, hvoraf mange dyrkes på stedet, og tilbyder en bred vifte af arrangementer for både private og virksomheder, herunder møder, julefrokoster og kulturelle events. Fællesskabsengagement og støtte er centralt, hvilket ses i initiativer som “Sct. Hans Haves venner”.

    Se nærmere om Sct Hans Have

    Identitet og Mission

    Kerneformål

    Sct. Hans Have er en socialøkonomisk virksomhed, hvis centrale mission er at fremme mental sundhed. Dette formål er dybt forankret i stedets unikke historie og dets lange forbindelse med det psykiatriske hospital på Sankt Hans.

    Historisk Baggrund

    Området har en mere end 200 år lang tradition for dyrkning af grøntsager og frugt, som stammer fra hospitalets tid. Denne historiske arv danner grundlaget for havens nuværende virke og regenerative tilgang.

    Geografisk Placering

    Haven er beliggende i Nationalparken Skjoldungernes Land, hvilket understreger dens forbindelse til natur og rekreative værdier.

    Tilbud og Faciliteter

    Gastronomi: Café og Havekøkken

    Sct. Hans Haves havekøkken bygger på en stærk tilknytning til lokalområdet og dets producenter.

    Råvarer: Der anvendes primært økologiske råvarer. Haven dyrker selv bær, frugt, urter og spiselige blomster og samarbejder tæt med lokale økologiske producenter.

    Åbningstider: Caféen er åben onsdag til søndag fra kl. 11.00 til 16.00. Det salte køkken lukker dog kl. 15.00.

    Reservation: Det er ikke nødvendigt at reservere bord i caféen.

    Siddepladser: Gæster kan nyde maden i selve havecaféen, i de gamle drivhuse, under pergolaen eller udendørs i haverne.

    Gartneri og Havebutik

    Haven driver et gartneri og en tilhørende butik.

    Julemarked: Fra den 5. november afholdes der julemarked i gartneriet.

    Åbningstider (Julemarked): Onsdag til søndag fra kl. 11.00 til 16.00.

    Midlertidig Lukning: Gartneri og havebutik er lukket i uge 43 og 44 for at forberede sig til julemarkedet.

    Arrangementer for Private og Firmaer

    Sct. Hans Have tilbyder faciliteter til en række forskellige arrangementer.

    TypeMålgruppeEksempler
    SelskaberPrivateJulefrokost, mærkedage, receptioner, mindesammenkomster, hverdagsfrokoster.
    FirmaarrangementerVirksomhederJulefrokost, møder, firmafrokoster. Faciliteter som Orangeriet er tilgængelige. Der tilbydes et koncept kaldet “LederGRO – Regenerativ ledelse”.

    Kulturelle Aktiviteter

    Haven har et aktivt kulturprogram og afholder løbende events.

    Program: Der findes et kulturprogram for 2025.

    Events: Haven afholder koncerter, oplæg, rundvisninger og kunstudstillinger i kapellet. Nogle arrangementer er egne produktioner, mens andre afholdes af eksterne parter, der benytter havens rammer.

    Kalender og Billetter: En online kalender giver overblik over alle aktiviteter, og billetter til havens egne events kan købes online.

    Havens Fysiske Indretning

    Haven er opdelt i en række tematiske områder, der tilbyder forskellige oplevelser:

    • Strøget

    • Gartnerhuset

    • Bærhaven

    • Tehaven & Pergolahaven

    • Bålhaven

    • Fælleden

    • Helsehaven

    • Kapelparken

    • Kirkegården

    • Frugthaven

    • Skovhaven

    • Blomsterhaven & Forsythialunden

    Fællesskab og Støttemuligheder

    Sct. Hans Haves Venner

    Et støtteprogram for privatpersoner, der ønsker at bidrage til havens sociale mission.

    Bidrag: Ved at støtte med mindst 250 kr. om året bliver man “ven af haven”.

    Formål: Støtten går til at hjælpe udsatte og mistrivende personer i Danmark.

    Nyhedsbrev

    Haven udgiver et nyhedsbrev for at holde interesserede opdateret om aktiviteter i haven, caféen og gartneriet. Nyhedsbrevet udkommer 6 gange om året.

    Andre Støttemuligheder

    Udover venneforeningen er det muligt at støtte haven med en donation eller blive “have-vært”.

    Praktisk Information

    Åbningstider

    StedDageTidsrumNoter
    CaféenOnsdag – Søndag11.00 – 16.00Det salte køkken lukker kl. 15.00
    JulemarkedOnsdag – Søndag11.00 – 16.00Starter 5. november

    Parkering

    For at bevare området som et fredeligt og roligt sted samt beskytte de gamle træers rødder, opfordres besøgende til at parkere på følgende steder og gå det sidste stykke til haven:

    • P-pladserne ved Bistrup Allé

    • Roskilde Havn

    Sct. Hans Have & Gartnerhuset: Analyse af Adaptiv Genanvendelse og Kulturarvsforvaltning

    Denne briefing analyserer den strategiske transformation af Sankt Hans Hospitals jorde i Roskilde, et projekt, der omformer et historisk psykiatrisk anlæg til en levende, integreret bydel. Projektet er forankret i stedets 200-årige historie med natur og behandling, hvilket positionerer det som et forbilledligt eksempel på adaptiv genanvendelse af kulturarv.

    De centrale konklusioner er:

    • Historisk Forankret Transformation: Udviklingen fra et isoleret hospital til en åben bydel bygger strategisk på stedets oprindelige terapeutiske princip om naturens helende kraft. Denne vision er realiseret i Sct. Hans Naturhave, et 50.000 m² stort, evidensbaseret landskab designet til at fremme mental sundhed.
    • Arkitektonisk Bevaring som Værdiskaber: Det historiske Gartnerhus fra 1815, opført med den sjældne teknik stampet lerjord, er blevet omhyggeligt restaureret. Dets nye funktioner som udstillingsrum, port til Nationalpark Skjoldungernes Land og undervisningsfacilitet gør det til et centralt kulturelt og pædagogisk aktiv.
    • Bæredygtig Socialøkonomisk Model: Sct. Hans Have drives som en succesfuld socialøkonomisk virksomhed, der i over et årti har integreret kommercielle aktiviteter (café, gartneri) med en mission om at fremme mental sundhed gennem inkluderende arbejdsfællesskaber for patienter, frivillige og studerende.
    • Kulturel Integration som Katalysator: Strategiske partnerskaber, især den treårige residens af Museet for Samtidskunst (MOCA), accelererer områdets omdannelse til et kulturelt knudepunkt, ændrer den offentlige opfattelse og sikrer dynamisk brug af de historiske bygninger.

    Samlet set udgør Sct. Hans Have og Gartnerhuset en model for, hvordan dyb respekt for historie, evidensbaseret design og en robust socialøkonomisk driftsmodel kan omdanne tidligere institutionelle områder til værdifulde, offentlige og helende byrum.

    Strategisk Kontekst: Fra Isoleret Hospital til Integreret Bydel

    Transformationen af Sankt Hans er en overgang fra institutionel isolation til en “levende bydel”. For at forstå projektets kerne er det afgørende at anerkende stedets dybe historiske og funktionelle kontekst.

    Historisk Fundament: Terapeutisk Landskab som Grundprincip

    Sankt Hans Hospitals historie strækker sig tilbage til det 13. århundrede, men den afgørende beslutning blev truffet i 1816, da institutionen blev flyttet fra København til Bistrup Gods ved Roskilde. Dette markerede et paradigmeskift, idet det blev Danmarks første specialiserede psykiatriske hospital. Valget af de naturskønne omgivelser ved Roskilde Fjord var et bevidst terapeutisk valg, “inspireret af rekreationstanken” og baseret på en overbevisning om, at “natur og frisk luft ville have en helbredende virkning på patienterne”.

    Hospitalet voksede markant, bl.a. med en stor udvidelse tegnet af Gottlieb Bindesbøll i 1859, og fungerede som Københavns centrale asyl med op til 2.000 sengepladser. I dag er Psykiatrisk Center Sct. Hans et højt specialiseret hospital med 180 senge med fokus på retspsykiatri og dobbeltdiagnoser. Selvom det er beliggende i Region Sjælland, ejes det af Region Hovedstaden, hvilket sikrer et fortsat højt investeringsniveau. En ny, moderne facilitet ved navn ‘Udsigten’ huser nu alle lukkede afsnit for specialiseret retspsykiatri.

    PeriodeBegivenhedBetydning og Funktion
    13.-17. årh.Etablering i KøbenhavnInstitution for fattige, syge og “dårekister”.
    1808–1816Flytning til RoskildeEtablering som Danmarks første psykiatriske hospital med fokus på et helende miljø.
    1815–1860’erneOpførelse af støttebygningerByggeri af bl.a. Gartnerhuset (1815) for at sikre hospitalets selvforsyning.
    1859Stor udvidelseUdvidelse tegnet af Gottlieb Bindesbøll; kapaciteten øges til ca. 2.000 senge.
    2014–NuTransformationSkift til specialiseret behandling; start på byudvikling og anlæggelse af Naturhaven.

    Nutidig Transformation: En Helende og Rekreativ Baghave

    Den nuværende strategi, udviklet af BRIQ, sigter mod at omdanne området til “Roskildes helende, rekreative baghave”. Målet er at skabe en blanding af boliger, erhverv og kulturelle aktiviteter. Bevarelsen af de historiske bygninger er central, og de kurateres til “udadvendte koncepter” – kulturelle og kommercielle funktioner, der skal accelerere og understøtte det nye byliv. Værdier som sundhed, natur og fællesskab er drivkraften i udviklingen.

    Sct. Hans Have: Et Evidensbaseret Terapeutisk Landskab

    Sct. Hans Have er den fysiske manifestation af stedets historiske terapeutiske mandat. Haven er et 50.000 m² stort anlæg, der fungerer som et bevidst designet, helende landskab.

    Design og Funktion: Forskning i Helende Natur

    Udviklingen af Sct. Hans Naturhave (2020–2024) er eksplicit baseret på “sundhedsdesign og forskning i folks præferencer for at opholde sig udendørs”. Anlægget er designet til at tilbyde både fred og ro samt at skabe rum for vækst og fællesskab. Landskabet er inddelt i specialiserede zoner med forskellige terapeutiske funktioner:

    • Frugthaven: Et aktivt område med 47 frugttræer (æbler, pærer, kirsebær, blommer) og staudemåtter med hjemmehørende arter, der fremmer engagement og produktivitet.
    • Restituerende Haver: Zoner som Helsehaven, Tehaven og Skovhaven er bevidst designet som lav-stimulimiljøer for at fremme mental heling og rolig fordybelse.
    • Fællesskabs- og Æstetiske Rum: Områder som Blomsterhaven og Fælleden tjener fælles formål og æstetisk nydelse.

    Foran kapellet er der anlagt en 14 meter bred labyrint, inspireret af labyrinten i Bayeux-katedralen, som inviterer til ro og eftertanke for pilgrimme og andre besøgende.

    Historisk Kontinuitet og Selvforsyning

    Fra starten var Sankt Hans Hospital designet som en “by uden for byen”, hvilket krævede fuld selvforsyning. I over 200 år blev jorden brugt til at dyrke frugt og grøntsager til patienter og personale. Denne tradition videreføres i dag, hvor det økologiske gartneri dyrker bær, frugt, urter og spiselige blomster, der anvendes i caféens køkken eller sælges. Dette skaber en direkte forbindelse mellem den moderne socialøkonomiske virksomhed og stedets lange landbrugshistorie.

    Gartnerhuset: Arkitektonisk Perle og Kulturelt Ankerpunkt

    Gartnerhuset er en central bygning i fortællingen om hospitalets historie og fungerer i dag som et kulturelt ankerpunkt og et pædagogisk aktiv.

    Historisk og Arkitektonisk Værdi

    Gartnerhuset blev opført i 1815 og er dermed en af de ældste bevarede bygninger på området. Det var bolig og operationelt centrum for gartneren, som var ansvarlig for hospitalets fødevareproduktion.

    • Arkitektonisk Signifikans: Bygningen er opført med ydermure af stampet lerjord (den såkaldte Pisé-metode), hvilket er en sjælden og bæredygtig byggeteknik fra perioden 1800-1860. Taget er beklædt med ege-spån.
    • Restaurering: I 2023 gennemgik huset en omfattende og nænsom restaurering, der bragte det tilbage til sit udseende fra 1860’erne. Eksperter som arkitekt Flemming Østergaard Nielsen, der har specialiseret sig i lerbyggeri og selv har boet i huset (1994–2004), var afgørende for projektets succes.

    Adaptiv Genanvendelse og Fremtidig Funktion

    Efter restaureringen tjener Gartnerhuset tre primære formål, der forbinder fortid og nutid:

    1. Udstillingsrum: Huset rummer en udstilling om naturens og selvforsyningens rolle for mental sundhed, både historisk og i dag.
    2. Nationalpark-port: Det fungerer som en officiel velkomstport til Nationalpark Skjoldungernes Land, hvilket øger synligheden og styrker stedets rekreative identitet.
    3. Udlejnings- og Undervisningsfacilitet: Bygningen kan lejes til møder, workshops og undervisning, hvilket skaber indtægter og maksimerer den pædagogiske værdi af bevaringsindsatsen.

    Den Socialøkonomiske Model: Integration af Terapi, Handel og Kultur

    Sct. Hans Have drives som en stabil socialøkonomisk virksomhed med det formål at “fremme mental sundhed gennem natur, kultur og inkluderende fællesskaber”. Virksomheden fejrede sit 10-års jubilæum i 2024.

    Driftsmodel og Inkluderende Arbejdsstyrke

    Kernen i modellen er en integreret arbejdsstyrke, hvor patienter fra Psykiatrisk Center Sct. Hans arbejder side om side med frivillige, praktikanter og unge fra særligt tilrettelagte uddannelsesforløb. Dette skaber rammer for arbejdstræning, social integration og nedbrydning af stigma omkring psykisk sygdom.

    Kommercielle Aktiviteter og Genanvendte Bygninger

    Virksomheden genererer indtægter gennem en række kommercielle aktiviteter, der er indrettet i genanvendte hospitalsbygninger:

    Struktur/OmrådeOprindelig FunktionNuværende Funktion (Adaptiv Genanvendelse)
    CafébygningPsykiatrisk centers tidligere traktorværkstedØkologisk café og bistro
    Gamle DrivhusPlantedyrkningIndendørs siddepladser for caféen
    Gartneri & ButikHospitalets gartneriSalg af økologiske planter, urter og brugskunst
    KapelReligiøse handlinger og lighusKoncerter, kunstudstillinger og kulturelle events

    Kulturel Programmering som Katalysator

    Kulturelle aktiviteter er en central del af strategien for at omdanne området. Et treårigt residens (2023–2026) af Museet for Samtidskunst (MOCA) har været en stærk katalysator. Gennem store udstillinger som Non Performing og Living Dead Time i historiske bygninger som Centralmagasinet (tidl. vaskeri) og Kurhuset (designet af Bindesbøll) har MOCA tiltrukket et bredt publikum og accelereret den positive transformation af offentlighedens opfattelse af det tidligere asyl.

    Strategisk Vurdering og Anbefalinger

    Sct. Hans Have, med Gartnerhuset som omdrejningspunkt, udgør den autentiske kerne i den nye bydel. Projektets succes bygger på tre søjler: en autentisk kulturarv, en evidensbaseret terapeutisk funktion og en højt profileret kulturel integration.

    Anbefalinger for Langsigtet Forvaltning

    1. Etablering af en Specialiseret Vedligeholdelsesfond: De unikke materialer i Gartnerhuset (stampet lerjord, ege-spån) kræver specialiseret vedligeholdelse. En dedikeret fond bør etableres for at sikre den langsigtede bevaring af denne og andre følsomme kulturarvsbygninger.
    2. Formalisering af Vidensoverførsel: Ekspertisen fra restaureringen af Gartnerhuset, især inden for lerbyggeri, bør formaliseres gennem workshops og uddannelsesprogrammer. Dette vil positionere Gartnerhuset som et regionalt videnscenter for bæredygtige, traditionelle byggeteknikker.
    3. Kuratorisk Integration af Kulturarv og Heling: Den planlagte udstilling i Gartnerhuset skal professionelt kurateres for at skabe en sammenhængende fortælling, der forbinder det historiske arbejde med selvforsyning med de nutidige socialøkonomiske og terapeutiske programmer.

    Fremtidige Synergier og Vækstpotentiale

    1. Markedsføring af Sundhedsdesign: Den evidensbaserede tilgang i Sct. Hans Naturhave bør markedsføres internationalt for at tiltrække wellness-turisme, akademiske partnerskaber og konsulentopgaver.
    2. Sikring af Kulturelt Momentum: For at fastholde den offentlige interesse efter MOCA’s residens udløber i 2026, skal der proaktivt planlægges og sikres nye, højt profilerede kulturprogrammer, der fortsat fortolker stedets unikke historie.
    3. Styrkelse af Forbindelsen til Nationalparken: Gartnerhusets funktion som nationalpark-port bør styrkes gennem kommerciel integration, f.eks. ved at tilbyde specialiseret detailhandel (kort, frø mv.) og ved at integrere caféen i ruter for vandrere og cyklister på Fjordstien.

    Støtte

    Renoveringen af Sankt Hans Have har fået støtte fra en række fonde og organisationer, herunder OJD Fonden (som har givet et stort økonomisk bidrag), Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde, The Velux Foundations, Nordea-fonden og Realdania. Derudover har Roskilde Kommune spillet en central rolle ved at eje området og bidrage med både økonomiske midler og den overordnede planlægning. 

    • Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde: Har doneret betydelige midler til renoveringen af både Gartnerboligen, drivhusene og infrastrukturen.
    • Roskilde Kommune: Har bidraget økonomisk og er partner i projektet, der inkluderer etableringen af en ny café og et køkken.
    • Sct. Hans Have: Organisationen selv, der har været med til at udvikle og realisere projektet.

    Renoveringen af Gartnerhuset i Sct. Hans Have er støttet af flere fonde og organisationer, herunder Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde, The Velux Foundations, Fonden Roskilde Festival, Lundbeckfonden og Realdania, samt Roskilde Kommune. Desuden har Nationalparken Skjoldungernes Land bidraget med en indgang til det omkringliggende landskab i Gartnerhuset. 

    Støtte til renovering

    • Annie & Otto Johs. Detlefs’ Fonde: Gav en stor donation på ca. 43 mio. kr. til hele Sct. Hans Naturhave-projektet, som inkluderer renoveringen af Gartnerhuset.
    • Roskilde Kommune: Har været en central samarbejdspartner i projektet.
    • Nationalparken Skjoldungernes Land: Har medvirket til at skabe en indgang til landskabet i Gartnerhuset.
    • Andre fonde og organisationer: Listen inkluderer også støtte fra The Velux Foundations, Fonden Roskilde Festival, ISOBRO, K. Juby Smith’s Legat, Lundbeckfonden, NemTilmeld, Nordea-fonden, Oak Foundation, Realdania, Roskilde Domsogns Menighedspleje, Spar Nord Fonden, Stryhns, Sct. Georgs Gilderne i Roskilde, Sct. Jørgensbjerg lokalråd og TrygFonden. 

    https://www.scthanshave.dk/sct-hans-naturhave/

  • Kafe Klaus / Gitte Dueholm

    Kafe Klaus / Gitte Dueholm

    Kafé Klaus er en varmestue for udsatte mennesker, hjemløse, misbrugere, psykisk syge og ensomme mennesker i en udsat livsposition. Her er det muligt at få et bad og et måltid mad.

    Se mere

    Kilden er et uddrag fra et interview med Gitte Dueholm fra Kafe Klaus, et værested i Roskilde under Kirkens Korshær, hvor hun har arbejdet i 20 år som socialpædagog. Interviewet giver indblik i stedets daglige drift, som drives af et lille hold ansatte og et større antal frivillige, og som har åbent 365 dage om året for at hjælpe socialt udsatte. Dueholm fremhæver især stedets arbejde med at møde brugerne uden fordomme og uden fordømmelse, da de primært hjælper etniske danskere med komplekse problemer som misbrug og psykiske udfordringer. Hun udtrykker et stærkt ønske om bedre adgang til boliger for hjemløse og kritiserer de strukturelle hindringer og det regelsamfund, der vanskeliggør livet for marginaliserede grupper.

    Kafe Klaus i Roskilde

    Denne artikel sammenfatter de centrale indsigter fra et interview med Gitte Dueholm, leder af Kafe Klaus i Roskilde. Caféen, som er en del af Kirkens Korshær, fungerer som en varmestue for socialt udsatte borgere og har eksisteret i sin nuværende form siden 1959-60. Gitte Dueholm har ledet stedet i 20 år.

    De mest kritiske punkter er:

    Kerneformål: Kafe Klaus tilbyder et frirum (“helle”), hvor brugere kan være i fred, selv “for godheden”. Fokus er på at skabe værdighed, relationer og “gode øjeblikke” for mennesker, der har mistet fodfæstet.

    Brugergruppe: Caféen servicerer dagligt 35-50 personer ud af en kendt gruppe på ca. 300 i Roskilde. Brugerne er overvejende etnisk danske (99%+) og kæmper ofte med komplekse problemstillinger som psykisk sygdom, misbrug og hjemløshed (“tripel diagnoser”).

    Systemkritik: En central pointe er en markant kritik af det offentlige system, som opleves som rigidt, bureaukratisk og ude af stand til at håndtere de mest udsatte borgeres behov. Særligt manglen på betalelige boliger, specialiserede sagsbehandlere og de digitale barrierer (MitID, bankkonti) fremhæves som store forhindringer.

    Frivillighed: Frivillige er afgørende for driften, især i genbrugsbutikken. De kendetegnes ved at være ressourcestærke, ofte +60 år, og motiveret af personlige erfaringer. Kernen i frivillig-filosofien er at møde brugerne åbent, nysgerrigt og “uden fordomme og uden fordømmelse”.

    Fremtidsperspektiver: Caféen planlægger at udvide med opsøgende arbejde for at nå brugere, der ikke selv kan komme til caféen. Samtidig peger en aldrende brugergruppe på et fremtidigt behov for plejehjem og ældreboliger, der kan rumme mennesker med en “specialadfærd”.

    Organisation og Drift

    Om Kafe Klaus

    Tilhørsforhold: Kafe Klaus er en del af hovedorganisationen Kirkens Korshær, som har været aktiv i Roskilde siden 1939.

    Historie: Varmestuen har været drevet fra den nuværende adresse i Store Gråbrødrestræde siden ca. 1959-60.

    Navn: Navnet “Kafe Klaus” menes at stamme fra 1970’erne eller 80’erne og er relateret til Sankt Nikolaus, skytshelgen for mennesker i nød. Navngivningen varierer fra by til by; i Ringsted hedder caféen f.eks. “Café Dagmar”.

    Placering: Caféen er bevidst placeret lidt “hengemt” væk fra hovedgaden for at respektere brugernes behov for anonymitet og undgå den skyld og skam, der kan være forbundet med at benytte et sådant tilbud.

    Personale og Drift

    Bemanding: Teamet består af seks ansatte, hvoraf Gitte Dueholm er den eneste på fuld tid. Samlet svarer det til 4,5 årsværk.

    Åbningstider: Caféen er i princippet åben 365 dage om året.

    Finansiering: Driften er sikret gennem en driftoverenskomst med Roskilde Kommune, som har støttet arbejdet i mere end 50 år.

    Service og Tilbud

    Kerneydelse: At være et “helle”, hvor brugerne kan være i fred og finde ro.

    Praktisk hjælp: Caféen hjælper brugere med at modtage deres pension eller kontanthjælp i kontanter, da mange har svært ved at oprette eller administrere en bankkonto. De kan have en postadresse på caféen, men ikke en bopælsadresse.

    Socialt Samvær: Der arrangeres aktiviteter som skaber “gode øjeblikke”. Dette inkluderer personlige julegaver, fejring af fødselsdage med lagkage, sommerhusture og udflugter. Midlerne hertil kommer bl.a. fra caféens genbrugsbutik.

    Rådgivning: Tidligere har der været tilknyttet gadejurister, men dette tilbud er nu flyttet. Relationerne er afgørende for, om brugerne tager imod hjælp fra eksterne fagpersoner.

    Brugergruppen: Demografi og Udfordringer

    Demografi

    Antal: Der kommer dagligt mellem 35 og 50 brugere. Caféen har kendskab til en gruppe på ca. 300 forskellige socialt udsatte i Roskilde.

    Etnicitet: Brugergruppen er 99,% etnisk dansk. Tidligere var der en lille gruppe grønlændere og enkelte af de “gamle tyrkere”, men i dag er det primært danskere. Dette tilskrives, at kendskabet til stedet spredes via “mund til mund”, hvilket kan ekskludere dem, der ikke taler sproget.

    Kontekst: Sammensætningen af brugere på varmestuer varierer meget fra by til by. Roskilde betegnes som en “psykiatriby” ligesom Slagelse og Viborg, hvilket præger brugergruppen.

    Komplekse Problemstillinger

    Helbred: Mange brugere har “tripel diagnoser”, hvilket dækker over en kombination af fysiske, psykiske og misbrugsrelaterede problemer.

    Adfærd: En stor del af brugerne har en adfærd, som kan være svær for det etablerede samfund og naboer at acceptere, f.eks. at vende op og ned på nat og dag.

    Levetid: Socialt udsatte lever i gennemsnit 20 år kortere end den øvrige befolkning. Brugerne bliver dog generelt ældre end tidligere, hvilket skaber nye behov relateret til alderdom og fysiske skavanker.

    Praktiske og Systemiske Udfordringer

    Bolig: Den største udfordring er manglen på betalelige boliger. Selvom Roskilde Kommune anerkendes for sit arbejde med “Housing First”-projektet, er problemet enormt.

    Overgang til egen bolig: At få en bolig er ikke en løsning i sig selv. Brugere, der har levet på gaden, har brug for massiv støtte til at lære at bo i et hjem, hvilket indebærer at betale regninger, gøre rent og håndtere sociale forventninger fra naboer.

    Bureaukrati: Det offentlige system er en stor barriere. Mange brugere mangler MitID og bankkonto, og bankerne gør det svært at oprette en konto uden fast adresse.

    Digitale udfordringer: Hævekort, koder og digitale løsninger er en stor udfordring for mange, der har kognitive problemer eller lever et kaotisk liv, hvor kort og koder let mistes eller stjæles.

    Frivillighedens Rolle

    Omfang og Betydning

    Frivillige er en uundværlig del af Kafe Klaus.

    Varmestuen: Ca. 10-12 frivillige hjælper til med én per vagt.

    Genbrugskælder: Ca. 20 frivillige driver suverænt den lille butik under varmestuen.

    Stor Genbrugsbutik: Kirkens Korshærs store butik på Ringstedvej har omkring 50 frivillige.

    Rekruttering og Kvalifikationer

    Proces: Potentielle frivillige starter med en times samtale med Gitte Dueholm.

    Kerneegenskaber: Den vigtigste egenskab er at kunne møde brugerne “uden fordomme og uden fordømmelse”. Det kræver rummelighed, åbenhed og en nysgerrighed, der ser forbi afvigende adfærd, race eller religion.

    Frivilliges Profil og Motivation

    Demografi: De fleste frivillige er 60+ og er typisk pensionister eller på efterløn, hvilket giver dem den nødvendige tid. Kønsfordelingen er primært kvinder, men der er også “rigtig gode mænd” involveret.

    Motivation: Mange frivillige har selv oplevet modgang i livet eller har haft det tæt inde på livet via pårørende. At hjælpe andre i lignende situationer giver mening og er en stærk drivkraft. Andre motiveres af at se et behov og have lyst til at bidrage med specifikke færdigheder, f.eks. madlavning.

    Centrale Perspektiver og Kritik

    Vision og Ønsker for Kafe Klaus

    Det ultimative ønske: Gitte Dueholm udtrykker det paradoksale i at have et job, hvor man ønsker at gøre sig selv arbejdsløs – altså at behovet for en varmestue forsvinder.

    Konkrete ønsker:

        1. Fortsat kommunal støtte: At Roskilde Kommune fortsætter sin mangeårige støtte.

        2. Flere betalelige boliger: At der skabes flere boliger, som de udsatte har råd til.

        3. Støtte i overgangen: Mere hjælp til hjemløse, der flytter i egen bolig.

        4. Bevarelse af frirummet: At caféen kan fortsætte med at være et sted, hvor man kan “have helle… også for godheden”, og dermed undgå at brugerne bliver overrendt af velmenende, men grænseoverskridende hjælp.

    Kritik af Det Offentlige System

    Systemisk benspænd: Der rettes en skarp kritik mod “det officielle Danmark” for at spænde ben for de mest marginaliserede grupper gennem regler og bureaukrati.

    Ineffektiv sagsbehandling: Et stort ønske gennem 20 år har været en lille, dedikeret gruppe af sagsbehandlere, der forstår og kan håndtere målgruppen. I stedet møder brugerne et system, hvor de ikke føler sig forstået, bliver frustrerede, reagerer verbalt og derefter udelukkes. Systemet er ikke gearet til mennesker, der har svært ved at overholde tider og aftaler.

    Tomme politiske løfter: Der udtrykkes en dyb frustration over politiske udspil som f.eks. “psykiatriplanen”, der annonceres stort, men som ikke medfører mærkbare forbedringer i praksis. “Vi kan ikke mærke noget som helst.”

    Fremtidige Initiativer

    Opsøgende arbejde: På opfordring fra kommunen vil Kafe Klaus starte et udkørende team for at nå de brugere, der er for dårligt gående eller af andre grunde ikke kan komme til caféen. Tilfældigvis har to nyligt pensionerede psykiatriske medarbejdere med erfaring i netop dette meldt sig som frivillige.

    Fokus på ældre udsatte: Da brugergruppen bliver ældre, er Kirkens Korshær begyndt at undersøge mulighederne for at skabe ældreboliger eller plejehjem, der er rustet til at tage imod beboere med særlige behov og en anderledes adfærd.

    Udvalgte Citater

    TemaCitat
    Caféens kerneværdi“Det der er vigtigt, det er man kommer uden fordomme og uden fordømmelse.”
    Formålet som frirum“Her må man være i fred også for godheden.”
    Visionen“Det er jo pudsigt at have et job, hvor man egentlig ønsker man man var arbejdsløs, ikke?”
    Kritik af systemet“Jeg oplever altså ikke, at de er meget grove eller meget farlige eller noget som helst, men men de har svært ved det [systemet].”
    Frustration over politik“Nu kommer der en psykiatriplan. Wuhu. Nu, nu kommer til. Vi kan ikke mærke noget som helst. Der er ikke noget, der ændrer sig…”
    Brugernes kamp“Det at det lykkedes dem at stå ud af sengen hver morgen. Det er jo en kæmpe sejr.”
    Om relationer“Det er jo relationen, der bærer det, ikke? Om, og ellers så smutter de igen.”

  • Lillian Olling – Ildsjæle og frivillighed

    Lillian Olling – Ildsjæle og frivillighed

    Podcasten er et interview med Lilian Olling, der giver et indblik i hendes liv og omfattende frivillige engagement efter hun stoppede sit erhvervsaktive liv som 60-årig. Olling fortæller om sin oprindelige uddannelse inden for økonomi og administration og hendes senere arbejde på Statens Vejlaboratorium, men hovedfokus ligger på hendes indsats i Roskilde, hvor hun først var aktiv i Røde Kors med fokus på patientstøtte og især integration af flygtninge og indvandrere. Den mest gribende del af interviewet omhandler hendes 14 måneder lange ophold i Vietnam, hvor hun frivilligt arbejdede som terapeut på en skole for 115 handicappede børn i Dalat, hvis skader ofte skyldtes eftervirkningerne af Agent Orange fra Vietnamkrigen. Hun beskriver, hvordan hun etablerede et terapeutisk program for de mest udsatte børn, samt de bureaukratiske udfordringer og kulturelle barrierer, hun overvandt, og afslutningsvis nævnes hendes 20 års virke som rådgiver på Livslinien for selvmordstruede.

    Se resume af Podcast

    Denne artikel indeholder et interview med Lilian Olling, hvor hun fortæller om sit liv, sin karriere og sit omfattende frivillige arbejde. Interviewet starter med hendes baggrund, uddannelse i sparekasse- og administrationsbranchen, og hendes flytning til Roskilde i 1969. En stor del af samtalen fokuserer på hendes frivillige engagement efter sin pension som 60-årig, herunder hendes arbejde for Røde Kors og hendes rolle som koordinator for integration af flygtninge i Roskilde. Det mest fremtrædende emne er hendes 14 måneders ophold i Vietnam i 2003-2004, hvor hun arbejdede som frivillig terapeut på en skole for handicappede børn, hvis skader var relateret til Agent Orange fra Vietnamkrigen. Endelig diskuterer Lilian sit 20-årige arbejde som rådgiver på Livslinjen for selvmordstruede og hendes daglige deltagelse i vinterbadning.

    Lilian Ollings Liv og Frivillige Engagement

    Artiklen syntetiserer de centrale temaer fra et interview med Lilian Olling, der belyser hendes omfattende karriere og et livslangt engagement i frivilligt arbejde, både i Danmark og internationalt. Født i 1941 og uddannet inden for administration og økonomi, kulminerede hendes professionelle løbebane med 32 år ved Statens Vejlaboratorium. Ved sin pensionering som 60-årig indledte hun en ny fase af sit liv dedikeret til frivilligt arbejde.

    I Roskilde startede hun i Røde Kors, hvor hun blev koordinator for et succesfuldt integrationsprojekt for flygtninge, der omfattede 21 frivillige. Projektet blev dog nedlagt, da hun i 2003 fulgte sin mand på en 14-måneders udstationering til Dalat i Vietnam. Her udførte hun et skelsættende frivilligt stykke arbejde på en skole for 115 handicappede børn, hvoraf mange led af følgevirkninger efter Agent Orange. Trods sprogbarrierer og indledende mistro fra myndighederne lykkedes det hende at skabe varige forbedringer, herunder at sikre fortsat behandling for en gruppe børn via SOS Børnebyerne og igangsætte et projekt for en café, der kunne give de unge beskæftigelse.

    Efter sin tilbagevenden til Danmark har Lilian Olling fortsat sit engagement, blandt andet med 20 års tjeneste som rådgiver for selvmordstruede hos Livslinjen samt talrige aktiviteter i kirkeligt regi. Hendes nuværende liv er præget af daglig vinterbadning, som hun betragter som en kilde til socialt samvær og velvære. Interviewet fremhæver en person drevet af en dybfølt trang til at gøre en forskel for andre, og hendes oplevelser, især fra Vietnam, er dokumenteret i en dagbog, som hun håber at kunne videregive til sin familie.

    Baggrund og Karriere

    Oprindelse: Lilian Olling er født i 1941 i Vester Såby nær Aastrup Kloster. Hun boede der de første fire år af sit liv hos sine bedsteforældre.

    Ankomst til Roskilde: Hun flyttede til Roskilde i 1969, hvor hun først boede i Dommervænget og kort efter købte hus på Ruggaardsvej 2, hvor hun har boet siden.

    Uddannelse og Erhverv: Hendes uddannelse er inden for administration og økonomi fra Boghandlernes Hus i Nyropsgade. Hendes karriere var varieret og omfattede ansættelser hos ØK, Dansk Gips og Køge Sparekasse. Da hun flyttede til Roskilde, stod valget mellem Roskilde Sparekasse og Statens Vejlaboratorium. Hun valgte sidstnævnte for at undgå aftenarbejde, da hun havde små børn.

    Statens Vejlaboratorium: Hun arbejdede i 32 år ved Statens Vejlaboratorium på Elisagaardsvej (senere Vejteknisk Institut) og afsluttede sin karriere som 60-årig for at forfølge andre interesser, herunder studier i filosofi og idéhistorie.

    Frivilligt Arbejde i Danmark

    Røde Kors og Flygtningeintegration

    Efter sin pensionering blev Lilian Olling aktiv i Røde Kors, hvor hun fungerede som besøgsven og patientstøtte på neurologisk afdeling. Hendes mest markante indsats var som koordinator for et integrationsprojekt for flygtninge i Roskilde.

    Projektgruppe: Hun dannede og ledede en gruppe på 21 frivillige.

    Aktiviteter: Gruppen organiserede en bred vifte af initiativer:

        ◦ Opsøgende arbejde.

        ◦ En café for socialt samvær.

        ◦ Åben rådgivning.

        ◦ Introduktionskurser.

        ◦ Lektiehjælp for voksne i samarbejde med Dansk Flygtningehjælp.

        ◦ Etablering af venskabsfamilier, der mødtes privat.

        ◦ Byture i samarbejde med sprogskolens integrationskurser.

    Kunstprojekt: I samarbejde med en lokal kunstner arrangerede gruppen, at en gruppe flygtninge malede et stort maleri. Værket blev udstillet i Roskilde Svømmehal og solgt for 7.000 kr., som gik til Røde Kors.

    Projektets Afslutning: Projektet gik i opløsning, da Lilian Olling rejste til Vietnam, da ingen af de øvrige 20 frivillige ønskede at overtage koordinatorrollen.

    Livslinjen og Kirkeligt Engagement

    Efter hjemkomsten fra Vietnam genoptog Lilian Olling sit frivillige arbejde med stor intensitet.

    Livslinjen: Hun var rådgiver hos Livslinjen, en organisation for selvmordstruede og deres pårørende, i 20 år. Ved sin afsked modtog hun et anerkendende brev fra sit team:

    Kirkeligt Arbejde: Hun har været dybt engageret i det kirkelige liv, herunder:

        ◦ Frivillig i Domsognets Menighedspleje.

        ◦ Aktiv i Natkirken i Sankt Mariæ Kirke i fem år.

        ◦ Arrangør af sammenkomster for pensionister.

        ◦ Medhjælper for minikonfirmander fra Roskilde Private Realskole og børnekoret.

        ◦ Har strikket 57 dåbsservietter.

    Udstationering og Arbejde i Vietnam (Oktober 2003 – December 2004)

    Lilian Olling fulgte sin mand, en ingeniør, på en 1,5-årig udstationering for Danida. Han skulle supervisere anlæggelsen af et 48 km langt kloaksystem i byen Dalat i Lamdong-provinsen, 375 km nord for Ho Chi Minh City.

    Arbejdet på Skolen for Handicappede Børn

    Fast besluttet på at gøre en indsats, fandt Lilian Olling via en engelsktalende chauffør frem til en skole for 115 handicappede børn.

    Børnenes Baggrund: Mange af børnenes handicap var en direkte konsekvens af afløvningsmidlet Agent Orange, som under Vietnamkrigen havde forgiftet jorden. Børnene led af både fysiske og mentale skader. De eneste handicaptyper, der ikke var repræsenteret, var døvhed og blindhed.

    Indledende Udfordringer:

        ◦ Mistro: Kort efter sin start blev hun meldt til politiet som en potentiel spion. Det krævede en måneds undersøgelser og en officiel godkendelse fra Department of Education, før hun kunne fortsætte sit arbejde.

        ◦ Sprogbarriere: Forstanderen og den lokale sygeplejerske (“barfodslæge”) talte ikke engelsk. Kommunikation foregik ofte nonverbalt eller via en engelsktalende lærer, der fungerede som tolk.

    Terapeutisk Indsats: Med sin terapeutiske baggrund arbejdede hun dagligt med en udvalgt gruppe på syv børn, der havde særligt behov for omsorg. Hun adresserede også den kulturelle opfattelse af, at et handicappet barn var en straf, ved at tale til forældrene om vigtigheden af at vise deres børn kærlighed.

    Initiativer og Resultater

    Café-projekt: For at give de unge en fremtid efter de forlod skolen som 16-årige, igangsatte hun et projekt for at oprette en café, hvor de kunne arbejde. Kommunen bevilgede midler, og caféen blev etableret, efter hun var rejst.

    Svømmehalsprojekt: Et forsøg på at skaffe 10.000 USD fra den danske ambassade i Hanoi til indkøb af svømmetøj, så børnene kunne bruge byens svømmehal, mislykkedes. Afslaget blev begrundet med, at det ville være for dyrt for ambassadens personale at rejse fra Hanoi til Dalat for at administrere pengene, for at kontrollere om pengene blev brugt til det bevilgede formål.

    Sikring af Kontinuitet: Inden sin afrejse arrangerede hun i samarbejde med en ortopædkirurg, at de syv børn, hun havde arbejdet med, kunne fortsætte deres behandling to gange om ugen i den nærliggende SOS Børneby.

    Arbejde i “Charity Kitchen”

    I en fire måneders periode under børnenes sommerferie arbejdede Lilian Olling i et “charity kitchen” på det centrale hospital i Lamdong-provinsen. Køkkenet, drevet af frivillige, lavede mad til indlagte patienters familier, som selv skulle betale for alt under hospitalsopholdet. Indsatsen var især rettet mod fattige bjergboere.

    Personlige Refleksioner fra Vietnam

    Lilian Olling førte dagbog under sit ophold, hvorfra hun læser et uddrag op:

    14 måneder i det smukke sydasiatiske land, der med sin gribende historie, spændende kultur og i mødekommende befolkning gør så stort et indtryk på en, at man kommer hjem med en anden bagage end den, man tog ud med. Som vietnameserne selv som symbolsk betegner deres land, ligner det et åg med to riskurve. Nord og syd er riskurvene og midterlandet er åget.

    Anekdoter: En særligt rørende oplevelse var med en lille autistisk dreng. Gennem hele sit ophold sad hun ved siden af ham i frikvartererne uden at udveksle et ord. Da hun vendte tilbage på besøg et år senere, var han den første, der sprang ud af skolebussen og op i hendes favn.

    Agent Oranges Arv: Hun var dybt berørt af de vedvarende konsekvenser af krigens kemikalier. Hun besøgte et nonnekloster, der tog sig af spædbørn med forfærdelige misdannelser, og observerede, hvordan forstanderen på skolen afviste at modtage gaver fra en amerikansk delegation, hvilket vidnede om de dybe historiske sår.

    Nuværende Liv og Aktiviteter

    Vinterbadning: Lilian Olling er en passioneret helårsbader og bader hver dag. Om sommeren bader hun ved Vigen og fra 1. oktober til slutningen af marts i havnen ved Vikingeskibsmuseet. Hun er medlem af en populær klub med over 400 medlemmer og 800 på venteliste. Hun fremhæver det sociale samvær som 80% af oplevelsen.• Motivation: Hendes drivkraft er at forblive aktiv. Hun står op kl. 6:30 hver morgen for at bade. Interviewet afsluttes med en bemærkning om, at hun ønsker at få sin dagbog fra Vietnam udgivet som en gave til sine børn og børnebørn.

  • Frank Ramskov – mit arbejdsliv

    Frank Ramskov – mit arbejdsliv

    Uddragene fra podcasten præsenterer et fascinerende interview med Frank Ramskov, en tidligere tømrer og bygningskonstruktør, der blev involveret i menighedsrådet og senere fungerede som kirkeværge for Roskilde Domkirke. Han fortæller detaljeret om sit arbejde med den omfattende renovering af domkirkens tagkonstruktioner, der var nødvendig på grund af kemiske skader fra en tidligere, utilstrækkelig reparation. Ramskov, hvis faglige baggrund omfattede en uddannelse som tømrer og bygningskonstruktør, anvendte sin ekspertise til at overvåge byggeriet og sikre, at de avancerede tømmersamlinger, såsom franske låse og svalehaleblade, blev udført korrekt af håndplukkede eksperter. Endvidere beretter han om domkirkens status som UNESCO verdensarv og dens betydning som gravsted for flest monarker i verden, hvor han har haft den ære at vise et bredt spektrum af besøgende, herunder kongelige og fagfolk, rundt i bygningens lofter og krypt.

    Se resume af podcast

    Artiklen indeholder et uddrag fra en podcast, hvor Frank Ramskov interviewes om sit liv og virke, særligt i relation til Roskilde Domkirke. Frank Ramskov fortæller om sin baggrund som uddannet tømrer og bygningskonstruktør, der førte ham til at blive kirkeværge og involveret i den omfattende renovering af domkirkens tagkonstruktioner, et projekt der strakte sig over flere år. Han beskriver detaljer om tømmerarbejdet, brugen af Douglasgran og de traditionelle samlingsmetoder, han har vist frem for mange besøgende. Endvidere diskuterer han kongegravene i kirken, som er en primær årsag til kirkens status som UNESCO verdensarv, og deler anekdoter fra møder med Dronning Margrethe og genbegravelsen af kejserinde Dagmar.

    Indsigt fra Interviewet med Frank Ramskov

    Artiklen syntetiserer de centrale temaer og indsigter fra et dybdegående interview med Frank Ramskov, hvis professionelle liv og personlige engagement er uløseligt forbundet med Roskilde Domkirke. Ramskov, en uddannet tømrer og bygningskonstruktør, fungerede som kirkeværge og var en central figur i den komplekse og kostbare genopbygning af domkirkens tagkonstruktion fra 2002 til 2010. Interviewet giver en enestående, teknisk detaljeret beretning om dette projekt – fra materialevalg og traditionelle håndværksteknikker til logistik og kvalitetssikring. Derudover belyser Ramskov domkirkens status som UNESCO Verdensarv gennem dens arkitektoniske mangfoldighed og som det sted i verden med flest begravede monarker. Dokumentet indeholder også en række personlige anekdoter, der giver et unikt indblik i hans interaktioner med Kongehuset, især Dronning Margrethe, og hans erindringer om den tidligere biskop Jan Lindhardts skarpe vid. Ramskovs virke som en passioneret formidler af kirkens tekniske og historiske facetter gennem 27 års rundvisninger udgør en rød tråd i fortællingen.

    1. Frank Ramskovs Baggrund og Rolle

    Frank Ramskovs engagement i Roskilde Domkirke er dybt forankret i hans faglige baggrund som håndværker og bygningskonstruktør. Hans praktiske viden har været afgørende for hans virke i menighedsrådet og senere som kirkeværge.

    Professionel Udvikling

    Uddannelse: Startede i gymnasiet, men skiftede spor for at blive tømrer og fik svendebrev efter 3,5 år. Han observerede, hvordan det fysiske arbejde sled på ældre kolleger og besluttede at læse videre til bygningskonstruktør, en uddannelse der tog yderligere 3,5 år.

    Karriere: Oplevede, at markedet efterspurgte arkitekter frem for bygningskonstruktører. Da arkitekttitlen er fri, kaldte han sig “arkitekt Ramskov”, hvilket åbnede for en succesfuld karriere med omkring 400 renoveringsprojekter, især huse med stråtag.

    Engagement i Roskilde Domkirke

    Indtræden i Menighedsrådet: Blev rekrutteret af den tidligere kirkeværge, Peter Randlev, i forbindelse med den forestående renovering af domkirkens tag. Han blev valgt ind i menighedsrådet i 1998 efter at have holdt en “brandtale”.

    Ansvarsområder: Forventede 10 årlige møder, men fik hurtigt to møder om ugen. Han blev formand for kirkebygningsudvalget, ejendomsudvalget (ansvarlig for præsteboliger og andre ejendomme) og UNESCO-udvalget.

    Kirkeværge: Efter fire år i menighedsrådet blev han i 2002 valgt til kirkeværge og fik til opgave at føre tilsyn med byggeriet på menighedsrådets vegne. Hans rolle var at være “ude i virkeligheden” og inspicere arbejdet direkte på byggepladsen, hvor han “kravlede rundt i byggerierne og drejede på vejhanen”. Hans tømrerbaggrund og mangel på højdeskræk var en stor fordel.

    Andre Engagementer

    Ramskov anvender fortsat sin faglige ekspertise i andre bestyrelsesposter:

    Kafe Klaus: Har været drivkraft i en renovering til fire millioner kroner for at forbedre bygningens isolering og installationer.

    Sankt Maria Park: Sidder i bestyrelsen som domkirkens repræsentant og fungerer som “teknisk bannerfører” for vedligeholdelsen af den historiske bygning.

    2. Genopbygningen af Domkirkens Tagkonstruktion (2002-2010)

    Projektet var en omfattende og teknisk krævende opgave, der nødvendiggjorde en tilbagevenden til oprindelige håndværksmetoder efter en tidligere, fejlslagen renovering.

    Baggrund for Projektet

    Den Oprindelige Fejlkonstruktion: Efter en brand forårsaget af håndværkere, blev taget repareret med en billigere løsning for at imødekomme forsikringsselskabets krav. Konstruktionen bestod af halvtømmer, der blev boltet sammen. Ramskov bemærker, at dette kompromis ikke ville være blevet accepteret, hvis kirken på det tidspunkt havde været på UNESCOs verdensarvsliste.

    Kemiske Skader: Det brandhæmmende kemikalie, som det nye tømmer blev behandlet med, viste sig at være aggressivt over for kobberpladerne, hvilket gjorde taget utæt.

    Omkostninger: Den første, fejlslagne reparation kostede 40 millioner kroner. Den nye, korrekte genopbygning kostede 100 millioner kroner.

    Håndværk og Materialer

    Håndplukkede Håndværkere: For at sikre den højeste kvalitet blev der anvendt en “budtitation”, hvor man håndplukkede tre af de dygtigste firmaer til hver entreprise. Disse firmaer havde erfaring fra renoveringer af bl.a. Christiansborg og kirker i København.

    Traditionelle Samlingsteknikker: Projektet genoplivede gamle tømrerteknikker, som Ramskov kun kendte fra tømrerskolen.

        ◦ Franske låse: En kompleks samling, der låser to stykker tømmer sammen, så samlingen bliver lige så stærk som tømmeret selv. Dette var nødvendigt for at skabe remme på over 25 meter.

        ◦ Svalehaleblade: En samling, der låser sig fast under udadgående kræfter og forhindrer f.eks. tagfoden i at skride.

    Valg af Tømmer:

        ◦ Træsort: Man valgte Douglasgran fra Silkeborgskovene på grund af dens spændstighed, styrke og selvimprægnerende egenskaber fra et højt indhold af harpiks. Ramskov beskriver, hvordan harpiksen stadig “perler ud af tømmeret” og dufter på varme dage.

        ◦ Tørring og Forberedelse: Tømmeret blev lagret i to år i “staklader” (åbne lader), stablet på kryds og tværs, så egenvægten forhindrede det i at vride sig (“lave mølvinger”). Der blev indkøbt 10% ekstra tømmer, men kun 2% af dette blev nødvendigt at bruge.

        ◦ Særlige Dimensioner: De største bjælker (40×40 cm, 23 meter lange, 1,21 ton pr. stk.) kunne ikke skaffes i Danmark. De blev fundet i udlandet og krævede specielt løftegrej og skærpet opsyn fra Arbejdstilsynet.

    Proces og Kvalitetssikring

    Forarbejdning: Alt tømmer blev forarbejdet i to lejede haller på Musicon i Roskilde. Her arbejdede 12 mand i halvandet år med at tilskære og samle konstruktionerne. Hvert stykke tømmer var mærket med et messingmærke for præcis identifikation.

    Præcision: Ramskov fortæller om et mareridt, hvor han drømte, at hovedmålene var forkerte. Han blev dog beroliget af, at to uafhængige landmålerfirmaer havde dobbelttjekket alle mål. Resultatet var perfekt: “Alt sagde et klik. Og gik i hak.”

    3. Roskilde Domkirke som Historisk og Kulturelt Monument

    Ramskov fremhæver domkirkens unikke status, som er baseret på dens arkitektoniske historie og dens rolle som kongelig gravkirke.

    UNESCO Verdensarv

    To hovedårsager til kirkens status er:

    1. Arkitektonisk Mangfoldighed: Kirken fremviser samtlige danske hovedstilarter fra romansk stil til funktionalisme. Ramskov nævner specifikt Helligtrekongers Kapel (østersøgotik), Christian 4.s Kapel (renæssance), Frederik 5.s Kapel (klassicisme) og Christian 9.s Kapel (historicisme). Han udtaler: “Jeg kender ikke nogen andre bygninger i verden faktisk, der har det.”

    2. Kongelige Gravmæler: Det er det sted i verden, hvor der er begravet flest monarker på ét sted – i alt 39.

    Hierarkiet i Gravlægningen

    Konger og Dronninger: Ligger i kapellerne ovenpå.

    Prinser og Prinsesser: Deres børn ligger i krypterne nedenunder, uanset hvilken rang de senere opnåede i livet.

    Domkirkepladsen

    Pladsen blev omlagt i 1983-84. Ramskov fortæller en økonomisk fordelagtig historie:

    Brostenene: Man købte en million brugte brosten fra Islands Brygge for 3 millioner kroner, 12 år før de skulle bruges. Da pladsen skulle anlægges, var stenenes værdi steget til 12 millioner, hvilket gav en besparelse på 9 millioner kroner.

    Gangstier: De flade sten i gangstierne (“bodursten”) er genbrugte rækværk fra den tidligere parkeringsplads.

    4. Personlige Anekdoter og Oplevelser

    Gennem sit virke har Ramskov haft en række bemærkelsesværdige interaktioner med både kirkelige og kongelige personligheder.

    Samarbejdet med Kongehuset

    Greve Ingolfs Urne: En lille sarkofag-urne tilhørende et barnebarn af Christian 10. stod i krypten på en “mælkeskammel”. Ramskov tog initiativ og kontaktede Hofmarskallatet. Dette førte til et møde med Dronning Margrethe for at finde en permanent løsning.

        ◦ Dronningens Beslutning: Dronningen besluttede, at urnen skulle placeres i en ny niche i den to meter tykke mur, hvor grevens far lå. Hun specificerede, at nichen skulle være “trukket en tommel tilbage”, så man kunne se, at den var tilføjet senere.

        ◦ Mindetavlen: Dronningen gav præcise instruktioner om, at mindetavlen skulle være af sølv og matche de eksisterende. Hun understregede vigtigheden af korrekt “spatiering” – den indbyrdes afstand mellem bogstaverne.

    Kejserinde Dagmars Hjemførsel (2004-2006): Ramskov var dybt involveret i den to år lange proces med at sende Kejserinde Maria Feodorovnas kiste tilbage til Rusland.

        ◦ Mødet med den Russiske Ambassadør: Ambassadøren undrede sig over, hvorfor kejserinden lå i en krypt. Ramskov forklarede reglen om, at monarkernes børn ligger i krypterne, hvilket ambassadøren accepterede.

        ◦ Kontrol af Sarkofagen: Efter et mareridt om, at sarkofagen var tom, tjekkede Ramskov og domkirkens værge den inden mødet. De konstaterede, at alt var i orden, og at kisten var svøbt i det gamle russiske flag.

        ◦ Genbegravelse: Kejserinden blev sejlet til Sankt Petersborg på et dansk krigsskib og genbegravet den 28. september 2006 i Peter-Paul Katedralen ved siden af sin mand, hvilket opfyldte et løfte, de havde givet hinanden.

    Besøg af den Japanske Kronprins: Ramskov blev instrueret i streng protokol: han skulle selv fastlægge programmet og måtte ikke give hånd. Han fulgte protokollen, men arbejdede bevidst med humor for at “arbejde hul på den der facade”.

    Erindringer om Biskop Jan Lindhardt

    Ramskov deler flere historier, der illustrerer den tidligere biskops unikke intellekt og humor.

    Om den kongelige begravelsesplads: Da et barn i februar måned bemærkede, at det måtte være koldt for dronningens forældre at ligge udenfor, svarede biskoppen tørt: “Det kan jeg godt sige dig. Det er fordi man ikke må ryge i kirken.”

    Om at “vande kamelerne”: Efter en tale, hvor en person blev sammenlignet med Rebecca, der vandede en hel kamelkaravane, bemærkede Lindhardt: “Ja, ja, man skal lige passe på det der med at vande kamelerne, fordi man kan blive sat til at sluge en, to, tre stykker af dem.”

    Debatteknik: I tv-debatter om vanskelige emner kunne Lindhardt, når han blev trængt op i en krog, “stikke en af de historier ud”, som fik hele panelet til at le og tvang ordstyreren til at skifte emne, hvorved han “slap fri”.

    5. Frank Ramskovs Virke som Formidler

    Efter sin aktive rolle i byggeprocessen har Ramskov dedikeret sig til at formidle domkirkens historie og tekniske vidundere.

    Rundvisninger i Domkirken

    Omfang: Har vist rundt i 27 år med et gennemsnit på 30 rundvisninger om året. Han begrænser bevidst antallet for at undgå rutine og sikre, at hver tur leveres “med samme glød” som den første.

    Målgruppe: Viser ofte rundt for faggrupper som ingeniører, arkitekter, tømrerfirmaer og elever fra tekniske skoler. For disse grupper fokuserer han på fagligheden, de “ægte samlinger” og de gode tekniske løsninger.

    Budskab: Opfordrer de unge håndværkere til at vælge “den ægte vare” frem for “plastik halløj”, når de rådgiver kunder.

    Motivation

    Ramskovs motivation er ikke økonomisk; han betragter rundvisningerne som en hobby. Hans drivkraft er glæden ved at dele sin viden og passion for håndværket og historien. Han agter at fortsætte, “så længe, at jeg overhovedet kan huske historierne, og jeg kan bevæge mig rundt med konstruktionerne.”

  • Grusgrave i Roskilde

    Grusgrave i Roskilde

    Denne artikel indeholder 6 podcasts og beskrivelser, som fortæller om grusgravene omkring Roskilde.

    Introduktion til podcasts om grusgravene omkring Roskilde

    Denne podcast introduceres af Peter Ottesen, der nyligt er flyttet til Roskilde og undrer sig over de mange grusgrave i den sydlige del af byen, både aktive og nedlagte. Han rejser vigtige spørgsmål om lovgivning og efterbehandling af grusgravene, herunder om de skal genoprettes til landbrugsjord, omdannes til rekreative områder, eller hvilke regler der gælder for grundvand og forurening. Ottesen nævner flere eksempler på tidligere grusgrave, der nu har fået nye formål, såsom Musiceren, Roskilde Ring (nu en park) og det rekreative område Himmelsøen. Dernæst præsenterer Niels Jørgen Rasmussen sig, og han supplerer med sin interesse for grusgravene, inspireret af sin fars arbejde ved et af Nordeuropas største menneskeskabte huller. Rasmussen understreger desuden vigtigheden af, at ejerne i dag er forpligtede til at tilbageføre grusgravene til en form for natur- eller rekreativ tilstand, med Hedeland som et fremragende dansk eksempel på succesfuld omdannelse.

    Fuglebeskyttelse og Himmelsøen

    Emne: Naturværdi og fuglebeskyttelse i gamle grusgrave. Fokus på vigtigheden af at efterlade toppe eller små øer til fugle (som hættemåger, gæs og strandskader) i de opståede søer (fugleøer), med eksempler fra Hedeland og Himmelsøen.

    Kilden argumenterer stærkt for at øge den naturmæssige værdi af tidligere grusgrave, især når de omdannes til sølandskaber, ved at skabe små øer til fuglelivet. Disse kunstige øer fungerer som beskyttede ynglesteder, hvilket er afgørende for at hjælpe truede arter som hættemågen, eksemplificeret ved succesen i Hedeland og Sneum Engsø, der huser Danmarks tætteste fuglebestand. Fortælleren understreger, at når adgangen til øerne blokeres for mennesker, som det skete ved Himmelsøen, fremmes et rigere fugleliv, da øerne beskytter mod rovdyr og menneskelig forstyrrelse, hvilket er til gavn for mange forskellige fuglearter. Det centrale budskab er, at flere småøer i de opgravede søer forbedrer biodiversiteten markant.

    Festivalpladsen/Dyrskuepladsen

    Emne: Gennemgang af specifikke grusgrave og rekreative områder. Beskriver Dyreskuepladsen/Festivalpladsen, som tidligere var en grusgrav, der blev fyldt op (hvilket ikke er tilladt i dag). Indeholder beskrivelser af Dream City, den private fiskesø “Put and Take” søen, og Himmelsøen som badesø og vigtigt fuglested. Endvidere behandles den kommende grusgravning på Roskilde Festivals campingarealer og Region Sjællands rolle som myndighed.

    Kilden beskriver en lang køretur på over 70 km, der udforsker adskillige grusgrave omkring Roskilde, hvoraf nogle er aktive, mens andre er omdannet til rekreative områder. Turen starter ved Roskilde Festivalpladsen (Dyrskuepladsen), et tidligere grusgravsområde, der blev fyldt op igen for at skabe campingarealer, hvilket nu er forbudt af hensyn til grundvandet. Festivalområdet indeholder også permanente installationer som “Dream City” og kunstværker, der fremhæver temaer som fællesskab (“Me and We”). Senere besøges  “Put and Take” søen, en privat omdannet grusgrav, der nu bruges til lystfiskeri og er et vigtigt fugleområde, samt Himmelsøen, en gammel grusgrav indrettet som badested og et vigtigt yngleområde for fugle. Afslutningsvis diskuteres fremtidige planer for grusgravning på dele af festivalens campingplads, hvilket fremhæver, at retten til at udvinde råstoffer alt for ofte går forud for andre interesser.

    Lynghøj søerne mm

    Emne: Nye og historiske grusgrave samt reetablerede søområder. Omhandler den nyeste indvinding nær Glim, hvor der foretages arkæologiske undersøgelser (fortidsminder) forud for gravningen. Beskriver en lille, gammel grusgrav ved Lejre skibsætning. Slutteligt beskrives Lynghøjsøerne, som er ved at blive omdannet til et vildt naturområde, kendt for læskure, stier og vinterbadning, samt trolden “Runde Rie”.

    Kilden/Teksten beskriver en rejse rundt i Roskilde-området med fokus på både nye og gamle grusgrave samt historiske og rekreative steder. Indledningsvis berettes om en ny grusgrav nær Glim, hvor der forud for indvindingen af grus foretages arkæologiske undersøgelser for at sikre, at der ikke ødelægges værdifulde fortidsminder. Dernæst besøges et ældre grusgravsområde ved Lejre, som ligger tæt på Skandinaviens største skibssætning, et eksempel på, hvordan tidligere grusgravning ikke tog samme hensyn til oldtidsminder, men som nu er omdannet til et rekreativt område. Afslutningsvis går turen til Lynghøjsøerne, som er en tidligere grusgrav, der er blevet omdannet til et område med vild natur, herunder et sted hvor man kan finde en skulptur (Runde Rie) lavet af genbrugstræ. Det er også her man kan dyrke vintersvømning.

    Hedeland

    Emne: Det rekreative område Hedeland. Beskriver Hedelands store omfang (ca. 1000 hektar) og dets opståen gennem omfattende grusudvinding siden 1960’erne. Omhandler reetableringsarbejdet siden 1970’erne, igangværende graveaktivitet, samt områdets faciliteter og natur: veteranbanen (Tipvognsspor), Skibakken, Amfiteateret (brugt til opera), og fuglelivet (hættemåger). Nævner også Rockwool og råstoffernes oprindelse.

    Kilden beskriver Hedeland, et omfattende rekreativt område vest for København, som er skabt gennem mange års grusgravning og efterfølgende storslået reetableringsarbejde siden 1970’erne. Dette menneskeskabte landskab, der tidligere var et “månelandskab,” er nu et rigt naturområde med varieret dyre- og planteliv, samt spor fra områdets industrielle fortid, herunder en stadig aktiv grusgrav tæt på Vindinge og en Rockwool-fabrik, der oprindeligt udnyttede lokale materialer. Desuden fungerer Hedeland som et udflugtsmål, der byder på attraktioner som en veteranjernbane, et amfiteater der blandt andet bruges til opera, og en skibakke anlagt på overskudsjord.

    En snak med Morten Vincents: En sløjfe på de andre podcast

    Emne: Interview med Morten Vincens (Biolog i Roskilde Kommune) om fremtiden for grusgrave, naturforvaltning og myndighedsspørgsmål. Interviewet afklarer, at Region Sjælland er råstofmyndighed, mens Kommunen er myndighed for naturbeskyttelse og beskyttelseslinjer. Stort fokus på grundvandsbeskyttelse og risikoen ved at fjerne det lerede beskyttelseslag. Diskuterer også naturgenopretning specifikt for padder/krybdyr (fx etablering af grusbunker til markfirben) og konflikten mellem etablering af fugleøer og hensynet til flysikkerheden ved Roskilde Lufthavn, som begrænser fugleattraktive tiltag inden for en 13 km zone. Endelig behandles fremtidige løsninger for Roskilde Festivalens campingområde og beskyttelsen af sjældne arter (sommerfuglen Isblåfugl i Hedeland).

    Kilden: Udsendelsen interviewer biolog Morten Vincents fra Roskilde Kommune for at opsummere tidligere diskussioner om grusgrave omkring Roskilde og fokusere på deres fremtidige planer og omdannelse til rekreative områder. Vincents forklarer sin rolle som biolog, der afvejer naturbeskyttelse mod interesser som erhverv, råstoffer og rekreative formål i det pressede åbne land. En central del af samtalen drejer sig om de forskellige myndigheder, hvor Region Sjælland er råstofmyndighed, mens kommunen er ansvarlig for naturbeskyttelsesloven og trafikale forhold. Selvom råstofudvinding naturligt skaber miljømæssige udfordringer, især i forhold til grundvandsbeskyttelse, fremhæver Vincents, at gamle grusgrave i dag omdannes til attraktive rekreative områder som Hedeland og Himmelsøen, hvilket kommunen ofte overtager ejerskabet af. Afslutningsvis diskuteres balancen mellem at skabe naturvenlige søer og de begrænsninger, der pålægges af flysikkerheden omkring Roskilde Lufthavn, samt grusgravenes unikke potentiale som jomfruelige levesteder for sjældne arter som markfirben og isblåfugl.

    Se en samlet rapport over Grusgravene her i Roskilde

    Grusgrave omkring Roskilde: Fra Råstofudvinding til Rekreative Naturperler

    Artiklen syntetiserer en dybdegående analyse af grusgravenes rolle, forvaltning og transformation i området omkring Roskilde. Grusgravene udgør en fundamental del af regionens landskab og udvikling, hvor de gennemgår en markant forvandling fra industrielle råstofkilder til værdifulde rekreative områder og nye naturområder. Dokumentet belyser det komplekse juridiske og administrative landskab, hvor Region Sjælland som råstofmyndighed og Roskilde Kommune som natur- og planmyndighed navigerer i krydsfeltet mellem erhvervsinteresser, miljøbeskyttelse og borgernes behov.

    Centrale temaer omfatter den afgørende betydning af grundvandsbeskyttelse, som har ført til skærpede regler, der forbyder opfyldning af udtjente grave. I stedet omdannes de til søer og landskaber med et enormt potentiale for biodiversitet. Etableringen af “fugleøer” i de nye søer fremhæves som en yderst effektiv metode til at beskytte ynglende fugle, selvom hensynet til flysikkerheden fra Roskilde Lufthavn udgør en væsentlig begrænsning for disse tiltag. Samtidig skaber det næringsfattige, “jomfruelige” land i de tidligere grave unikke betingelser for sjældne dyre- og plantearter som markfirben og isblåfugl.

    Gennem case-studier af markante områder som Hedeland, Himmelsøen og Lynghøjsøerne illustreres de succesfulde transformationer. Der redegøres også for aktuelle udfordringer, såsom konflikten mellem fortsat grusgravning og afholdelsen af Roskilde Festival. Konklusionen er, at grusgravene, trods deres industrielle oprindelse, i stigende grad anerkendes som en ressource, der ved omhyggelig planlægning og forvaltning kan berige kommunen med enestående natur- og fritidsmuligheder.

    Grusgravningens Dobbeltrolle: Råstofkilde og Fremtidigt Landskab

    Området syd for Roskilde er historisk og aktuelt præget af intensiv grusgravning. Denne aktivitet har skabt, hvad der af lokale er blevet beskrevet som “Nordeuropas største menneskeskabte hul”, hvor der i Hedehusenes storhedstid kørte en lastbil med grus hvert andet minut døgnet rundt. Den store byggeaktivitet i hovedstadsområdet siden 1960’erne har været den primære drivkraft bag den omfattende udvinding.

    Denne industrielle aktivitet har affødt en række centrale spørgsmål hos lokale borgere og myndigheder:

    Efterbehandling: Hvad skal der ske med gravene efter endt udvinding? Skal de, som i gamle dage, fyldes op med affald og dækkes til, eller skal de omdannes til rekreative områder eller tilbageføres til landbrugsjord?

    Grundvandsbeskyttelse: Hvordan sikres grundvandet mod forurening? Hvilke regler gælder for gravning under grundvandsspejlet, og hvad sker der med det vand, der pumpes væk under driften?

    Regulering: Hvem bestemmer, hvor, hvor meget og hvor længe der må graves?

    Den moderne tilgang er, at grusgravsejere er forpligtet til at føre områderne tilbage til en “naturtilstand” og ikke blot efterlade et åbent hul. Dette har skabt en dynamik, hvor kommunen og andre aktører “gør en dyd af nødvendigheden” ved at omdanne de udtjente industrilandskaber til værdifulde aktiver for borgere og natur.

    Forvaltning og Lovgivning: Et Komplekst Samspil

    Forvaltningen af grusgrave er fordelt på flere myndighedsniveauer, primært mellem regionen og kommunen. Deres ansvarsområder er klart definerede og sikrer, at både råstofinteresser og miljøhensyn bliver varetaget.

    MyndighedAnsvarsområdeNøglefunktioner
    Region SjællandRåstofmyndighed (Råstofloven)Udarbejder råstofplaner, der udpeger grave- og interesseområder. Giver tilladelser til indvinding. Stiller vilkår for drift (støj, støv, grundvandsbeskyttelse). Fører tilsyn med, at vilkårene overholdes.
    Roskilde KommuneNatur- og Planmyndighed (bl.a. Naturbeskyttelsesloven)Administrerer beskyttede naturtyper (§3), beskyttelseslinjer (100 m ved fortidsminder, 150 m ved søer/åer) og fredningsbestemmelser. Kan give dispensationer ved “særlige grunde”.
    VejmyndighedGiver overkørselstilladelser, der regulerer adgangen fra grusgraven til det offentlige vejnet, baseret på trafiksikkerhed.
    Vandmyndighed (Vandforsyningsloven)Behandler ansøgninger om at grave under grundvandsspejlet, hvilket kræver en særskilt indvindingstilladelse for at beskytte grundvandet.
    FredningsnævnetFredningsmyndighedTræffer afgørelser om fredning af specifikke områder, som kommunen efterfølgende fører tilsyn med.

    Grundvandsbeskyttelse

    Et af de mest kritiske aspekter ved moderne grusgravning er beskyttelsen af grundvandet. Udvindingen fjerner det beskyttende lerlag over grundvandsmagasinerne, hvilket skaber en direkte og sårbar adgang. Derfor er lovgivningen blevet markant skærpet:

    Forbud mod opfyldning: Det er i dag forbudt at fylde udtjente grusgrave op, især hvis der er gravet ned til grundvandet. Tidligere praksis, som set på dele af Roskilde Festivals campingområde, er ikke længere tilladt.

    Strenge driftsvilkår: Regionen stiller krav om, at spild af olie og andre potentielt forurenende stoffer undgås, for at sikre at vandet i de nye søer, som reelt er synligt grundvand, forbliver rent.

    Transformationen af Landskabet: Case-studier fra Roskilde-egnen

    Roskilde-området byder på en række eksempler på, hvordan tidligere grusgrave er blevet omdannet til markante landskaber med forskelligartede funktioner.

    Hedeland: Fra Månelandskab til Naturpark

    Hedeland er det største og mest ambitiøse transformationsprojekt. Området strækker sig over ca. 15 km² (1.500 hektar) mellem Hedehusene, Vindinge og Tune og er omdannet fra et goldt industrilandskab til et mangfoldigt rekreativt område.

    Faciliteter: Inkluderer en skibakke drevet af Roskilde Skiklub (finansieret af salg af “skiburgere” på Roskilde Festival), et amfiteater til operaforestillinger, en veteranbane på de gamle tipvognsspor og et rigt netværk af stier.

    Natur og Dyreliv: Hjemsted for rådyr, ræve og grævlinger. Søerne huser en stor koloni på ca. 500 par hættemåger, grågæs og lappedykkere. Området er også levested for den sjældne sommerfugl Isblåfugl, som blev aktivt beskyttet under den store spejderlejr i 2022.

    Himmelsøen og Lynghøjsøerne

    Disse to områder er eksempler på succesfuld omdannelse til sø-baserede rekreative områder.

    Himmelsøen: En populær badesø med en god strand. Søen indeholder flere små øer, der fungerer som uforstyrrede ynglesteder for gæs, strandskader, terner og måger. En planlagt bro ud til øerne blev efter protest fra lokale ornitologer ændret til en sløjfe, der fører tilbage til land, hvilket bevarede øernes funktion som fuglereservater.

    Lynghøjsøerne: Udviklet med fokus på “vild natur” og tilgængelighed, med stier der kan benyttes af kørestolsbrugere. Området er desuden hjemsted for kunstinstallationen “Runde Rie” – en af Thomas Dambos trolde – og er et yndet sted for vinterbadere.

    Festivalpladsen: En Aktuel Udfordring

    Dele af Roskilde Festivals campingareal er anlagt på en tidligere, opfyldt grusgrav. Nu er tilladelser givet til ny grusgravning i et område, der er afgørende for festivalens logistik. Dette har skabt en kompleks problemstilling, hvor retten til råstofindvinding står over for en af Danmarks største kulturbegivenheder. Der arbejdes på en løsning, hvor indvinding og festival kan sameksistere, potentielt ved at arealet efterfølgende kan fyldes op med ren jord.

    Andre Eksempler

    Roskilde Fiskeland – Søen: En privat grusgrav omdannet til en kommerciel “put and take”-fiskesø.

    Skibssætningen i Lejre: En lille, gammel grusgrav ligger klos op ad Skandinaviens største skibssætning, et eksempel på fortidens manglende hensyn til fortidsminder.

    Ny grusgrav ved Glim: Illustrerer den moderne proces, hvor arkæologiske forundersøgelser er et fast første skridt, før muld- og lerlag fjernes for at nå gruset.

    Biodiversitet i de Nye Landskaber: Muligheder og Begrænsninger

    Transformationen af grusgravene skaber enestående muligheder for naturen. Biolog Morten Vincents fra Roskilde Kommune beskriver det som en chance for naturen til at “starte forfra” på et “jomfrueligt land”.

    Et Nyt Udgangspunkt for Naturen

    Ved at fjerne det øverste, næringsrige landbrugsjordlag, skabes der et bart og næringsfattigt substrat. Dette giver en konkurrencefordel til vilde, hjemmehørende plantearter, som ellers ville blive udkonkurreret. Dette skaber grundlag for en mere oprindelig og divers flora og fauna.

    Markfirben ved Himmelsøen: En bestand af markfirben har spredt sig fra motorvejsskråningerne til Himmelsøen. Da det tilbageværende lerholdige jord er for hårdt for firbenene at grave i, har kommunen anlagt grusbunker, som dyrene nu succesfuldt bruger til at lægge deres æg i.

    Fugleliv og Udfordringen fra Roskilde Lufthavn

    Oprettelsen af små, rovdyrsikre øer i de nydannede søer er en yderst effektiv metode til at fremme fuglelivet. Sneum Engsø ved Ribe, en tidligere råstofgrav, har takket være sine mange småøer Danmarks tætteste bestand af fugle. Princippet er succesfuldt anvendt i Himmelsøen og Hedeland. En væsentlig begrænsning er dog nærheden til Roskilde Lufthavn.

    Flyvesikkerhed: Inden for en zone på 13 km fra lufthavnen har luftfartsmyndighederne ret til at udtale sig om projekter, der kan true flysikkerheden.

    Begrænsning af fugleattraktion: Lufthavnen er bekymret for tiltag, der tiltrækker store fugle som gæs. Dette betyder, at etablering af fugleøer og anlæg af flade, græsrige bredder, som er ideelle for fugle, ofte må begrænses eller undlades i de endelige retableringsplaner.

    Padder og Fisk

    De store, dybe og kolde søer, der ofte opstår, er ikke altid ideelle levesteder for padder. Udsætning af fisk, som spiser haletudser, udgør en yderligere trussel, især for sjældne arter. En bedre løsning er at etablere mindre, separate og fiskefri vandhuller på plateauer i terrænet i forbindelse med retableringsarbejdet.

    Fremtidsperspektiver og Konklusion

    Opfattelsen af grusgrave i Roskilde-området har gennemgået en fundamental ændring. Hvad der engang blev set som skæmmende ar i landskabet, betragtes nu som potentielle rekreative perler og værdifulde naturområder. Gennem en proaktiv tilgang fra myndigheder og interesseorganisationer er det lykkedes at omdanne mange udtjente grave til betydelige aktiver for kommunen.

    Fremtiden vil fortsat være præget af en omhyggelig afvejning af modstridende interesser: behovet for råstoffer, beskyttelsen af vores fælles grundvand, ønsket om rekreative muligheder og forpligtelsen til at skabe nye levesteder for vild natur. Succesen afhænger af et fortsat tæt samarbejde mellem region, kommune, lodsejere og borgere for at sikre, at de menneskeskabte huller i jorden efterlades som rige og levende landskaber for fremtidige generationer.

  • Ildsjæle og frivillighed – Gunilla

    Ildsjæle og frivillighed – Gunilla

    Artiklen er en samtale med byplanlægger og arkitekt Gurnilla Rasmussen om udviklingen af bydelen Musicon i Roskilde, et projekt hun har været dybt involveret i. Omdannelsen af det tidligere betonfabriksområde til et musisk, kreativt bykvarter begyndte med en vision, hvor Roskilde Kommune indtog en faciliterende rolle frem for traditionel masterplanlægning, for at skabe et åbent miljø for kreative ideer. Nøglen til succes var at lade processen tage tid, hvilket tillod kommunen og de tidlige kreative aktører—som skatere og kunstnere—langsomt at definere, hvad en kreativ bydel skulle være. Rasmussen fremhæver især de opbyggede relationer og fællesskaber som Musicons primære tiltrækningskraft, og hun afslutter med at drøfte sit engagement i et nyt lokalt udviklingsprojekt ved det runde vandtårn i Sydbyen, et symbol hun ser som pegende mod en nødvendig cirkulær og fremadskuende tilgang til byudvikling.

    Se resume af Podcast

    Artiklen giver et detaljeret overblik over byudviklingsstrategien for Musicon i Roskilde, der er designet som en musisk kreativ bydel på grunden af en tidligere betonfabrik. Strategien, der adskiller sig fra traditionel planlægning, fokuserer på en faciliterende kommunal rolle og et relationsbaseret samarbejde med kreative aktører som skatere, kunstmiljøer og kulturelle ankerpunkter som Danmarks Rockmuseum og en højskole. Selvom udviklingen var langsom, har denne tilgang ifølge byplanlægger Cornilla Rasmussen skabt et stærkt fællesskab, der er blevet områdets primære attraktionsværdi. Disse erfaringer søges nu overført til nye projekter i Roskilde, særligt udviklingen af Vandtårnet i Sydbyen, som Rasmussen ser som et fremtidigt samlingssted med potentiale for at fremme cirkulær tænkning og udnytte sin unikke placering “på byens tag”.

    Artiklen syntetiserer de centrale indsigter fra en samtale med Gunilla Stine Rasmussen, arkitekt og samskabende byudvikler. Hovedfokus er på udviklingen af Roskildes prisvindende bydel, Musicon, som illustrerer en innovativ model for byudvikling baseret på samskabelse, langsom udvikling og facilitering frem for traditionel top-down-planlægning. Dokumentet belyser, hvordan denne tilgang, der oprindeligt blev anset som en nødvendighed på grund af en finanskrise, viste sig at være en afgørende fordel. Den langsomme, relationsbaserede proces skabte en stærk social infrastruktur, der i dag udgør områdets primære attraktionsværdi.

    De centrale konklusioner er:

    Samskabelse som strategi: Musicon blev udviklet uden en masterplan, men med “spilleregler” og en faciliterende kommunal rolle, der inviterede kreative aktører til at forme bydelen.

    Fordelene ved langsom udvikling: En langsom start gav tid til at udvikle og forankre bydelens kreative vision og skabe meningsfulde eksempelprojekter.

    Relationer som primær værdi: Det mest overraskende og vellykkede resultat er, at de mangeårige samarbejder har skabt et tæt netværk af relationer, som er blevet områdets definerende karakteristik og største tiltrækningskraft.

    Fremtidige projekter: Erfaringerne fra Musicon anvendes nu i visionen for et nyt projekt ved vandtårnet på Bymarken, der sigter mod at skabe et samlingspunkt med fokus på bæredygtighed og cirkulær økonomi, symboliseret ved selve bygningens genanvendelse og form.

    Introduktion: Gunilla Rasmussen og Visionen for Byudvikling

    Gunilla Stine Rasmussen er arkitekt med en master i socialt entreprenørskab og arbejder som samskabende byudvikler med fokus på helhed og bæredygtighed. Gennem mere end 14 år har hun spillet en central rolle i udviklingen af bydelen Musicon i Roskilde, først i kommunens plan- og udviklingsafdeling og senere i Musicon-sekretariatet. Hendes tilgang er præget af en tro på, at byudvikling skal ske i tæt samarbejde med de mennesker, der skal bruge byen, og at langsigtede, relationsopbyggende processer skaber de mest levende og bæredygtige fællesskaber.

    Casestudie: Bydelen Musicon

    Musicon er udviklet på grunden for den tidligere betonfabrik Unicon, som Roskilde Kommune opkøbte omkring årtusindskiftet. Frem mod 2007 blev visionen om en “musisk kreativ bydel” formuleret, og Gunilla Rasmussen blev ansat i 2008 for at bidrage til realiseringen.

    En Unik Udviklingsstrategi: Samskabelse og Facilitering

    I modsætning til traditionel byplanlægning blev der for Musicon valgt en radikalt anderledes strategi, der var defineret før Gunilla Rasmussens ansættelse.

    Ingen Masterplan: Området blev ikke “tegnet igennem på forhånd”. I stedet definerede man “spilleregler og en spilleplade”, der signalerede, at mulighederne var åbne for eksterne idéer.

    Faciliterende Kommunal Rolle: Kommunen indtog en bevidst tilbagetrukket og faciliterende rolle. Opgaven var at “hjælpe andres ideer på vej og støtte dem i deres kreative projekter”.

    Musicon-sekretariatet: En afgørende beslutning var etableringen af et dedikeret sekretariat, placeret fysisk i bydelen i en af betonfabrikkens gamle administrationsbygninger. Med en “åben dør”-politik fungerede sekretariatet som et dagligt kontaktpunkt, hvor kreative aktører, foreninger og virksomheder kunne præsentere idéer og få hjælp.

    Tidlige Aktører: De første til at rykke ind var skaterne, som allerede i 2005 fik nøglen til en hal. De opbyggede en velfungerende forening med op til 1200 medlemmer, der unikt formåede at forene forskellige skatediscipliner. Andre tidlige aktører inkluderede Åben Dans, kunstnermiljøet og en e-sportforening.

    “Slow Urbanism”: Fordelene ved en Langsom Start

    Musicon-projektets udvikling faldt sammen med finanskrisen i 2008, hvilket betød, at der i starten ingen interesse var fra investorer. Gunilla Rasmussen beskriver dette som “ret heldigt for projektet”.

    Tid til Refleksion: Den langsomme start gav tid til at finde ud af, hvad man reelt mente med en “kreativ bydel” og “at gøre noget på en anderledes måde”.

    Udvikling af Eksempelprojekter: Sammen med de tidlige kreative aktører kunne man udvikle eksempelprojekter. Da dialogen med investorerne senere begyndte, gjorde disse konkrete eksempler det “så meget nemmere at forstå hinanden”.

    Undgåelse af Traditionel Udvikling: Uden presset fra pengestærke investorer undgik man, at udviklingen fra start blev mere traditionel.

    Mangfoldighed over Tid: Den langsomme proces var en bevidst del af strategien, baseret på en indsigt om, at “hvis vi vil ende med at lave noget, der vitterlig er mangfoldigt, så må det også komme gennem lang tid.”

    Kulturelle Ankerpunkter: Højskole og Rockmuseum

    For at stadfæste områdets kreative profil og tiltrække mennesker, arbejdede man tidligt med at etablere store kulturelle attraktioner.

    Danmarks Rockmuseum (Ragnarock) og Roskilde Festival Højskole blev identificeret som centrale institutioner.

    • Højskolen har plads til 120 elever, og dens forløb kulminerer med, at eleverne er værter på en del af Roskilde Festivals campingområde, hvilket er en stor attraktion.

    • Etableringen af disse institutioner, særligt højskolen, markerede et vendepunkt. Gunilla Rasmussen beskriver en følelse af, at “nu kunne det ikke gå helt galt”. Institutionerne fungerer som “tunge ankerpunkter” og “fyrtårne”, der sikrer, at bydelens DNA – iværksætteri, innovation og kreativitet – fastholdes.

    Designprincipper for en Kreativ Bydel

    Musicon er præget af en række bevidste designvalg, der understøtter visionen om en bæredygtig og kreativ bydel.

    DesignprincipBeskrivelseFormål
    Bæredygtig VandhåndteringRegnvand afledes og forsinkes på overfladen via åbne render i stedet for at blive nedsivet i kloaker. Systemet har vundet internationale priser.Praktisk: Aflaster de eksisterende kloakker. Fremtidssikring: Større og mere fleksibel kapacitet til at håndtere ekstreme regnskyl. Æstetisk: Renderne, nogle beplantede, andre med genbrugte industrispor, er et synligt og karakteristisk designelement.
    Tæthed og KontrastBebyggelsen er bevidst tæt for at skabe plads til store, åbne byrum til aktiviteter.Bæredygtighed: Flere beboere deler den samme infrastruktur, hvilket er ressourceeffektivt. Oplevelse: Skaber en dynamisk kontrast mellem smalle stræder og store pladser.
    Arkitektonisk MangfoldighedI modsætning til byudvikling, der efterstræber ensartethed, har man på Musicon “bevidst efterspurgt variation”.Kreativitet: Byggerier skulle have variation i materialer, højde og dybde samt en unik karakter. Fællesskab: Krav om fælleslokaler i boligbyggerier for at styrke små fællesskaber, som kan fungere som en indgang til det større fællesskab i bydelen.

    Vurdering og Resultater: Relationer som Primær Attraktionsværdi

    Gunilla Rasmussen vurderer, at projektet er lykkedes “overraskende godt”. Det mest bemærkelsesværdige resultat var uforudset.

    “Det, der i dag gør musiken så charmerende og tiltrækkende på mange… er at man opfanger at her er der mange, der kender hinanden. Her kommer man hinanden ved… Jeg har sådan oplevelsen af, at det er blevet sådan en sidegevinst ved måden at udvikle bydele på, fordi den er jo udviklet gennem relationer.”

    Den samskabende proces, der strakte sig over mange år, opbyggede et stærkt netværk af relationer. Denne sociale kapital er i dag en mærkbar og fundamental del af bydelens identitet. Nye beboere tiltrækkes af netop dette og bliver “fanebærere” for den eksisterende kultur frem for at udgøre en trussel mod den.

    Fremtidsperspektiver: Projektet ved Vandtårnet på Bymarken

    Med erfaringerne fra Musicon er Gunilla Rasmussen nu engageret i et nyt projekt centreret omkring det gamle vandtårn på Bymarken.

    Personlig Tilknytning og Nyt Engagement

    Vandtårnet har længe været et personligt “pejlemærke” for Gunilla Rasmussen. Hun ser en mulighed for at overføre læringerne fra Musicon til dette projekt, specifikt idéen om at udvikle et sted ud fra en “stor lidt flyvsk, men inspirerende vision og så i et samarbejde med mange”.

    Idéer og Visioner for Vandtårnet

    Projektet er i en tidlig fase, men der er allerede flere idéer, der udnytter tårnets unikke placering “på byens tag”:

    Stjernekiggeri og andre arrangementer tæt på himlen.

    Primitiv overnatning på tagterrassen.

    • Fokus på at udnytte den eksponerede placering tæt på vejr og vind.

    Vandtårnet som Symbol for en Bæredygtig Fremtid

    Vandtårnet har ifølge Gunilla Rasmussen et potentiale, der rækker ud over de konkrete aktiviteter. Det kan fungere som et stærkt symbol for den bæredygtighedstransition, samfundet står overfor.

    Genanvendelse: At give nyt liv til en massiv betonkonstruktion er et eksempel på bæredygtig praksis, da beton er et meget CO2-tungt materiale.

    Perspektiv: Den høje placering giver et fysisk overblik og inviterer til at se verden “i det store perspektiv”.• Cirkularitet: Tårnets runde form ses som et symbol på den cirkulære tankegang, hvor materialer og ressourcer skal recirkuleres i stedet for at følge en lineær “brug-og-smid-væk”-model. Tårnet kan blive et “samlings-, vidensdelings- [og] formidlingssted” for denne vigtige dagsorden.