Graffiti på Ro’s Torv

Grafitti! På Ro’s Torv!

Niels Jørgen Rasmussen og Peter Ottesen fra den lokalhistoriske forening “Syd for Banen” er på spil igen. Vi har tidligere lavet en podcast om Ro’s Torv. Og vi har også ønsket at interviewe ledelsen lidt mere om kunstens placering og betydning.
Vi så en omtale om et spændende graffiti projekt på Ro’s Torv og bad om en forklaring.

Her er en podcast hvor vi snakker med kommerciel direktør Jakob Møller og kommerciel koordinator Victoria Coskun.

Her er en sammenfatning af snakken

Graffiti og Kunstens Rolle på Ro’s Torv

Her opsummeres de centrale temaer, indsigter og fremtidige strategier vedrørende kunsten på Ro’s Torv, baseret på samtaler med centerledelsen og baggrundsmateriale om centerets nyeste graffiti-initiativ.

Resumé

Ro’s Torv gennemgår en strategisk revitalisering af sin omfattende kunstsamling. Siden indvielsen i 2003 og udvidelsen i 2009 har kunst været en integreret del af centerets DNA, men ledelsen vurderer nu, at store dele af samlingen har ligget i “dvale” og er blevet overset af kunderne. Kerneelementerne i den nye strategi inkluderer:

  • Fornyelse gennem graffiti: Introduktion af moderne, lokal gadekunst for at appellere til nye generationer.
  • Synliggørelse og formidling: Etablering af en ny “oplysningsvæg”, forbedret skiltning og digitale guider.
  • Kuratering af det eksisterende: Flytning af specifikke værker for at optimere deres eksponering samt vedligeholdelse af centerets unikke profil som Danmarks mest kunstintegrerede shoppingcenter.

1. Det nye graffiti-projekt: “Roskilde Skyline”

Et centralt element i fornyelsen af kunsten på Ro’s Torv er et omfattende graffitiværk placeret på 1. sal.

Kunstnerne og processen

  • Værket: Skabt af tvillingebrødrene Aske og Malthe Bagge, der er lokale Roskilde-kunstnere med rødder i byens ungdomsmiljø.
  • Udvælgelse: Brødrene blev valgt gennem en åben audition, hvor deres lokale tilhørsforhold og evne til at fange byens DNA var afgørende.
  • Teknik og bæredygtighed: Der blev udelukkende benyttet vandbaserede spraymalinger. Dette valg blev truffet af to årsager:
    1. Arbejdsmiljø: Det muliggjorde, at værket kunne skabes i centerets åbningstid uden lugtgener for kunder og lejere.
    2. Grøn profil: Valget flugter med centerets overordnede bæredygtighedsprofil (herunder solceller og el-ladestandere).

Motiv og indhold

Værket er en hyldest til Roskilde og indeholder ikoniske lokale elementer:

  • Et dragehoved fra et vikingeskib.
  • Orange Scene
  • Energitårnet
  • Vandtårnet
  • Roskilde Domkirke.
  • Rockmuseet (Ragnarock).
  • Krukkerne på Torvet.
  • En viking med en økse som afslutning på motivet.

2. Strategisk relancering af centerets kunstsamling

Centerledelsen, repræsenteret ved kommerciel direktør Jakob Møller og kommerciel koordinator Victoria Coskun, arbejder på en gennemgribende relancering af centerets blivende kunst.

Fra dvale til synlighed

Mange af centerets eksisterende værker er placeret i gangarealer, ved trapper og i tårne, hvilket var et bevidst valg fra arkitekternes side for at gøre kunsten til en del af hverdagen. Ledelsen erkender dog, at mange kunder i dag ikke bemærker værkerne.

Planlagte tiltag:

  • Oplysningsvæg: En central informationsvæg med kort over centerets “kunstrute”.
  • Forbedret skiltning: De nuværende små sølvplader skal suppleres eller erstattes af mere læsevenlig og informativ formidling om kunstnerne og historien bag værkerne.
  • Digital formidling: Links til hjemmesiden og foldere til kunderne for at gøre kunsten mere tilgængelig.
  • Kunstpauser: Koncepter der opfordrer kunderne til at stoppe op og nyde de enkelte værker.

Flytning og justering af værker

Som led i den nye kuratering foretages der ændringer i placeringen af visse værker:

  • Kvinden ved biografen: En tung bronzeskulptur flyttes fra en “gemt” placering ved biografen/fitnesscentret ned til et mere befærdet gangareal for at sikre, at flere ser den.
  • Træroden: Er blevet rykket en smule for at give plads til den nye oplysningsvæg.
  • Storbjørn (tidl. omtalt som Nordstjernen): Et værk der kræver, at man kigger op, hvilket understreger udfordringen med at guide kundernes blik.

3. Kunstens kommercielle og lokale værdi

Dokumentationen belyser forholdet mellem kunst, handel og byens liv.

Kunst som konkurrenceparameter

Ledelsen ser ikke kunsten som en konkurrent til kommercielle aktiviteter (som juleudstillinger eller dinosaur-events), men som en fast del af centerets indretning. Kunsten skal give den “ekstra oplevelse”, der differentierer Ro’s Torv fra nethandel og andre centre, og som motiverer kunderne til at vælge det fysiske besøg.

Samspil med Roskilde by

Der er en bevidst strategi om at skabe synergi med Roskilde bymidte. Ro’s Torv komplementerer byens øvrige kulturtilbud, og det nye graffiti-projekt er en direkte reference til byens status som centrum for gadekunst.

Andre væsentlige street art-lokationer i Roskilde:

Musicon (Hal 3 & 9)  Professionelle, skiftende vægmalerier. 

Rabalderparken / Hal 12 Lovlige graffitivægge og skate-miljø.

Kulturstrøget Rute med kunstværker gennem bymidten.

4. Fremtidige perspektiver og ideudvikling

I dialogen med lokalhistorisk forening “Syd for Banen” er flere nye koncepter kommet i spil:

  • Byvandringer i centret: Forslag om at facilitere guidede ture i centerets kunstsamling, evt. som gratis tilbud i sommerperioden.
  • Audio-guides: Brug af “talende kort” eller telefonbaserede guides, der kan guide kunderne rundt til værkerne.
  • Undervisningsmateriale: Udvikling af materiale målrettet billedkunstlærere for at tiltrække skoleklasser.
  • Løbende udskiftning: Overvejelser om at lade visse dele af samlingen være mere dynamisk, mens hovedværker som “Kvinden på broen” forbliver urørte pga. deres ikoniske status for centeret.

Vigtige citater fra ledelsen

“Vi havde et ønske om at forny kunsten… vi vil også gerne have nye kundegrupper ind i vores center. Ved at bringe graffiti i spil på en ordnet og kontrolleret måde, kunne det bidrage rigtig godt.” — Jacob Møller, Kommerciel direktør

“Man skal vide, at de [kunstværkerne] er der. Den skiltning, der har været, har været en lille sølvplade… Det er en svær opgave at løse, for vi skal ikke bare have en masse skilte, der titter ud alle steder.” — Victoria Coskun, Kommerciel koordinator

“Kunsten er den blivende del… det er en del af en helhed, og der er en masse små brikker. Kunsten gør, at man vælger at køre til Ro’s Torv i stedet for at sætte sig hjemme foran computeren.” — Jacob Møller, Kommerciel direktør