
Herunder kommer en podcast, hvor Gurli Madsen fortæller om sit omfattende engagement som formand for Frivilligcenter Roskilde. Samtalen belyser centrets rolle som en paraplyorganisation, der understøtter over 140 lokale foreninger ved at formidle kontakt mellem frivillige, tilbyde lokaler i det historiske Tinghuset og hjælpe med synlighed. Podcasten fortæller om konkrete initiativer, herunder projekter for unge med handicap, politiske praktikforløb og netværk for frivillige ledere, som alle har til formål at styrke fællesskabet og den sociale indsats i kommunen. Afslutningsvis understreges det, at frivillighed drives af lyst og personlig kontakt, og at centeret fungerer som en central katalysator for det lokale foreningsliv gennem både praktisk hjælp og strategisk samarbejde med kommunen.
Her er et resume af samtalen
Denne artikel laver et resume af de centrale indsigter fra en samtale med Guri Madsen, bestyrelsesformand for Frivilligcenter Roskilde.
Frivilligcenteret fungerer som en afgørende paraplyorganisation for cirka 140 sociale foreninger i Roskilde kommune og har til huse i det historiske Tinghus på Jernbanegade 21A. Centerets kerneopgaver omfatter formidling af frivillige, udlån af lokaler, hjælp til synlighed og annoncering samt rådgivning til både etablerede og nye foreninger og sociale initiativer.
Dokumentet belyser centerets proaktive rolle gennem strategiske projekter som “Flere i fællesskabet”, der med støtte fra A.P. Møller Fonden integrerer unge med handicap i praktikforløb, og “Politikere i praktik”, som skaber direkte indsigt i frivilligt arbejde for lokale politikere. Disse initiativer understreger centerets funktion som en dynamisk og værdiskabende aktør i lokalsamfundet.
Den primære udfordring for Frivilligcenter Roskilde er en stagneret økonomi; det kommunale tilskud har ikke været reguleret siden 2009, hvilket skaber et stigende pres på driften. Samtidig fremhæves det, at rekruttering af frivillige er en vedvarende udfordring for alle foreninger, hvor den personlige og direkte henvendelse fortsat er den mest effektive metode.
1. Introduktion til Nøgleperson: Guri Madsen
Guri Madsen er bestyrelsesformand for Frivilligcenter Roskilde og en erfaren frivillig med en lang baggrund inden for feltet.
- Baggrund i Frivillighed: Hendes engagement startede i Røde Kors, hvor hun tog et førstehjælpskursus og efterfølgende blev instruktør. Hun underviste i Ølstykke og senere i Roskilde, herunder for samaritterne.
- Akademisk Baggrund: Guri Madsen er kandidat i kommunikation og dansk fra Roskilde Universitet (RUC), en baggrund hun anser som en stor fordel i sit frivillige arbejde.
- Vej til Frivilligcenteret: Hun blev indstillet som kandidat til Frivilligcenterets bestyrelse af Røde Kors’ bestyrelse.
- Personlig Motivation: Hun beskriver frivilligt arbejde som drevet af lyst (“frivilligearbejde baserer sig på en lyst som driver værket”) og som en meget givende aktivitet.
- Personlige Forhold: Hun er født på Amager, har boet i Ølstykke og bor nu i en aktielejlighed i Roskilde tæt på sine to sønner, svigerdøtre, fire børnebørn og to oldebørn (med et tredje på vej).
2. Frivilligcenter Roskilde: Struktur og Formål
Frivilligcenter Roskilde er den centrale hub for det sociale frivillige arbejde i kommunen.
2.1 Mission og Målgruppe
- Paraplyorganisation: Centeret fungerer som en paraplyorganisation for cirka 140 medlemsforeninger.
- Målgruppe: Målgruppen er bred og omfatter foreninger, der arbejder med børnefamilier, unge og ældre.
- Primært Fokus: Centerets hovedfokus er på de sociale foreninger. I Roskilde Kommune er der en organisatorisk opdeling, hvor kultur og idræt er adskilt fra det sociale område. Frivilligcenteret hører under Social- og Omsorgsudvalget.
- Formål: At støtte medlemsforeningerne, formidle kontakt mellem borgere og frivillige samt at igangsætte og forankre nye sociale aktiviteter i foreningerne.
2.2 Organisation og Beliggenhed
- Beliggenhed: Centeret er i dag placeret i Tinghuset, som stilles til rådighed af Roskilde Kommune. Tidligere har det haft til huse i Lammegade og på Sankt Maria Hospital.
- Ledelse og Personale:
- Bestyrelse: Sammensat af repræsentanter fra forskellige foreninger med diverse kompetencer. Bestyrelsen inkluderer desuden to byrådsmedlemmer for at sikre en direkte politisk kontakt.
- Sekretariat: Består af to fastansatte: sekretariatsleder Michael Riedel og Lisette Henriksen, der beskrives som “husets hjerte”.
- Frivillige medarbejdere: Centeret har tilknyttet flere frivillige, herunder Ester (projektleder for “Flere i fællesskabet”), Lone (hjælper med layout til årsrapporter) samt “husværter”, der sikrer, at huset er præsentabelt og hjælper til ved arrangementer.
- Historie: Centeret blev etableret i samarbejde med kommunen omkring 2009. Den daværende borgmester, Joy Mogensen, var en stærk fortaler for frivilligheden.
2.3 Finansiering og Udfordringer
- Primær Udfordring: Den største udfordring er økonomien. Det kommunale tilskud har ikke været forhøjet siden 2009, på trods af generelle prisstigninger. Dette lægger et stort pres på driften.
- Finansieringsmodel: Centeret modtager et kommunalt tilskud, som udløser et tilsvarende statsligt tilskud.
- Håb for Fremtiden: Bestyrelsen håber, at politikerne vil se med velvilje på en forhøjelse af tilskuddet for at undgå at skulle “skære den gren over, vi sidder på.”
3. Kerneydelser og Tilbud til Medlemsforeninger
Frivilligcenteret tilbyder en række konkrete ydelser for at støtte sine medlemsforeninger, som betaler et årligt kontingent.
| Ydelse | Beskrivelse |
| Frivilligformidling | Hjælper foreninger med at finde nye frivillige og vejleder borgere, der ønsker at blive frivillige, om de mange muligheder. Centeret vedligeholder et overblik over ledige frivilligjobs. |
| Lokaleudlån | Medlemsforeninger har mulighed for at låne lokaler i Tinghuset til generalforsamlinger, bestyrelsesmøder, introduktionsmøder for frivillige og andre aktiviteter. Dette løser et stort praktisk problem for mange mindre foreninger. |
| Annoncering og Synlighed | Centeret koordinerer annoncering i Lokalavisen, hvor foreninger kan gøre opmærksom på arrangementer eller efterlyse frivillige. Dette giver foreningerne en samlet og mere synlig platform. |
| Rådgivning og Opstartshjælp | Tilbyder hjælp til at starte nye foreninger. Støtter også mindre grupper eller enkeltpersoner, der har et socialt projekt, de ønsker at realisere, uden nødvendigvis at være en formel forening. |
| Oplæg og Formidling | Bestyrelsesmedlemmer stiller op og holder oplæg om frivillighed for relevante organisationer, f.eks. hos Hjernesagen eller for ledige hos HK. |
4. Strategiske Initiativer og Projekter
Frivilligcenteret driver og deltager i en række projekter, der styrker fællesskabet og synliggør frivilligheden.
- “Flere i fællesskabet”:
- Mål: At hjælpe unge med psykiske eller fysiske handicap ind i meningsfulde fællesskaber.
- Finansiering: Støttet af en fond fra A.P. Møller.
- Metode: De unge modtager undervisning og kommer derefter ud i praktikforløb hos f.eks. INSP! eller i en håndboldklub. Projektet har ca. 15-18 deltagere.
- Resultat: Projektet opleves som en stor succes, hvor de unge vokser markant med opgaven. Guri Madsen udtaler: “det var jo helt fantastisk at se hvor selvtilliden er blomstret.”
- “Politikere i praktik”:
- Mål: At give politikere direkte, praktisk erfaring med frivilligt arbejde for at øge deres forståelse for sektoren.
- Succes i Valgår: Initiativet var en stor succes i det seneste valgår, hvor 25 politikere deltog i 87 forskellige praktikforløb hos 28 foreninger.
- Vælgermøde som “Speed Dating”:
- Op til kommunalvalget arrangerede centeret et vælgermøde i form af “speed dating” mellem politikere og foreningsrepræsentanter.
- Eventet blev modereret af tidligere borgmester Joy Mogensen og skabte direkte dialog samt stor opbakning til centerets arbejde.
- “Danmark spiser sammen”:
- Centeret afholder arrangementer, hvor borgere kan mødes på tværs af bekendtskaber og spise sammen i Tinghuset.
- Netværk for Frivillige Ledere:
- Et igangværende initiativ for at skabe et netværk, hvor ledere af frivillige organisationer kan udveksle erfaringer og løse fælles problemstillinger. Dette skal modvirke, at lederne føler sig alene med deres ansvar.
5. Frivillighedens Tilstand og Rekruttering i Roskilde
Samtalen giver et indblik i de generelle vilkår for frivillighed i Roskilde.
Synlighedsevents: Centeret og dets medlemsforeninger deltager aktivt i arrangementer som Sundhedsdagen og kommunens 75-års fødselsdage for at rekruttere nye frivillige, især blandt pensionister. Derudover fejres de frivillige ved de årlige “Frivillige Fredage”.
Udbredt Mangel på Frivillige: Et gennemgående tema er, at stort set alle foreninger mangler frivillige. Guri Madsen konstaterer: “alle mangler jo frivillige. Der er virkelig bud efter det.”
Den Direkte Henvendelses Kraft: Den mest effektive rekrutteringsmetode er den personlige opfordring. “Det vigtigste det er altså at spørge folk… At vi har lige brug for dig.”
Digitale Platforme: Hjemmesiden “Frivilligjob.dk” og platformen “Socialkompasset” nævnes som vigtige redskaber, hvor borgere kan finde information om foreninger og deres aktiviteter.
Roskilde Festivals Rolle: Festivalen mobiliserer et enormt antal frivillige, hvilket bidrager til den samlede mængde af frivilligt arbejde i Roskilde. Frivilligcenteret er dog ikke direkte involveret i rekrutteringen hertil, da det primært sker via festivalens egne kanaler og de tilknyttede foreninger.
Synlighedsevents: Centeret og dets medlemsforeninger deltager aktivt i arrangementer som Sundhedsdagen og kommunens 75-års fødselsdage for at rekruttere nye frivillige, især blandt pensionister. Derudover fejres de frivillige ved de årlige “Frivillige Fredage”.